2025年华润能力测试试题及答案

2025年华润能力测试试题及答案一、言语理解与表达（共20题，每题1.5分，满分30分）1.阅读下列文字，完成1—3题。华润集团自1938年诞生于香港，历经战火洗礼与时代更迭，始终秉持“与您携手，改变生活”的使命。从最初的两间小铺面，到今日横跨大消费、大健康、城市建设与运营、能源服务、科技与金融五大领域的巨型央企，华润的每一次转身都暗合国家脉搏。它曾用“三趟快车”把内地鲜活农产品送进港澳，也曾用“雪花”啤酒点燃中国夜生活；它让999感冒灵成为千家万户的“抽屉常备”，也让万象城成为城市更新的“空间语法”。然而，真正让华润在时代洪流中屹立不倒的，并非资产数字的膨胀，而是其“商业向善”的价值底座——在广西百色，华润把一座废弃水泥厂改造成“希望小镇”，使村集体经济年均增长300%；在海南，华润把红树林从地产图纸里“抠”出来，让渡出7公里黄金岸线只为给候鸟留一条迁徙通道。正如华润内部那句不成文的规定：“凡华润项目，先看能否让普通人多一张笑脸，再看能否让财务报表多一个零。”1.对这段文字主旨概括最准确的一项是A.华润通过多元并购实现规模扩张B.华润以商业向善作为可持续内核C.华润的成功得益于港澳区位优势D.华润用金融手段反哺实体经济答案：B2.文中“空间语法”一词的含义是A.商业综合体对城市肌理的再塑造B.建筑设计中主谓宾的修辞结构C.政府规划中的强制性条文D.消费者行为学的研究范式答案：A3.根据文意，广西“希望小镇”案例最直接体现的华润价值观是A.股东利益最大化B.产业链垂直整合C.社区共生式扶贫D.轻资产运营答案：C4.下列句子中，加点成语使用正确的一项是A.面对行业寒冬，华润啤酒大刀阔斧地“削藩”，将二十六个区域公司合并为九个，可谓筚路蓝缕。B.华润置地在深圳湾打造的“春笋”大厦，与对岸香港天际线隔海相望，美轮美奂。C.为了抢滩新能源，华润电力孤注一掷地把全部现金流押注在氢能赛道，令人侧目。D.在华润万家超市，有机蔬菜的价格让普通消费者叹为观止，纷纷抢购。答案：B5.将下列句子组成语意连贯的一段话，排序最恰当的一项是1.于是，华润水泥把窑炉温度从1400℃降到1350℃2.每降低10℃，就能减少0.8%的煤耗3.但熟料强度不能降，否则下游混凝土站会退货4.研发部在窑尾喷入5%的矿化剂，终于把强度拉回55兆帕5.这一技术每年为集团节省标煤4.2万吨A.1.2.3.4.5.B.2.1.3.4.5.C.3.1.2.4.5.D.1.3.2.4.5.答案：B6—20题略（为控制篇幅，此处省略14道语段填空、病句辨析、语句衔接题，实际试卷完整呈现）。二、数学运算与逻辑推理（共15题，每题2分，满分30分）21.华润万家某批次矿泉水进价0.8元/瓶，原售价1.2元/瓶。端午节做“买三赠一”活动，结果销量环比上升120%，毛利率却下降5个百分点。若该月固定成本不变，求活动期间单瓶毛利额约为多少元？（结果保留两位小数）A.0.10B.0.15C.0.20D.0.25答案：B解析：设原销量100瓶，毛利额=100×(1.2－0.8)=40元。活动后销量220瓶，赠出55瓶，实收165瓶货款。设新毛利率为x，则总毛利=165×1.2×x。由“下降5个百分点”知x=40/120－5%≈28.33%。单瓶毛利额=1.2×28.33%≈0.34元，但此金额为实收瓶的毛利，需摊到220瓶，0.34×165/220≈0.15元。22.华润电力某风电场年等效满发小时数2100h，风机容量2.5MW，上网电价0.45元/kWh。若集团要求项目资本金IRR≥9%，资本金占总投资30%，贷款期限10年，利率4.2%，求最大单位千瓦投资不得超过多少元？（不考虑所得税，现金流模型简化为年金，折现率=9%）A.8500B.9200C.9800D.10500答案：C解析：年净现金流=2100×2.5×0.45=2362.5万元。设总投资X万元，资本金0.3X，贷款0.7X，年还本付息0.7X×0.124（等额本息系数10年4.2%）。资本金年净得=2362.5－0.7X×0.124。令NPV=0，2362.5－0.7X×0.124=0.3X×9%，解得X≈9800元/kW。23—35题略（含数列规律、图形推理、条件充分性判断等，实际试卷完整呈现）。三、华润情景案例（共3大题，每题10分，满分30分）36.华润医药旗下某中药产业园计划引入AI视觉分拣线，替代80%人工。财务测算如下：1.一次性投入3200万元（含设备、厂房改造、数据标注）；2.年节省人力成本900万元，但增加电费与维护费210万元；3.因分拣精度提升，原料损耗率从4%降到1.5%，年节约药材价值约350万元；4.政策补贴：地方政府按设备发票价20%给予补贴，分两年等额到账；5.设备折旧年限8年，残值率5%，直线法；6.集团要求中药板块项目投资回收期≤5年。问题：（1）计算静态投资回收期；（2）若2025年所得税率15%，补贴需缴纳所得税，是否仍满足回收期要求？答案：（1）年净现金流=900－210+350=1040万元；补贴现金流入=3200×20%=640万元，分两年各320万元。累计现金流：第0年：－3200第1年：－3200+1040+320=－1840第2年：－1840+1040+320=－480第3年：－480+1040=560回收期=2+480/1040≈2.46年＜5年，满足。（2）补贴需纳税，税后补贴=320×(1－15%)=272万元。修正后第1年：－3200+1040+272=－1888第2年：－1888+1040+272=－576第3年：－576+1040=464回收期=2+576/1040≈2.55年，仍满足。37.华润雪花啤酒拟在贵州苗寨打造“非遗啤酒节”，预计游客5万人，人均消费180元。项目需临时修建风雨桥与芦笙场，政府要求“零废弃”办节。运营部提出三种方案：A.可拆卸铝合金+LED屏，成本260万元，残值回收40万元，需人工搭建7天；B.竹木结构+本地刺绣软装，成本150万元，残值0，需15天，但可带动本地就业200人，人均增收6000元；C.租赁集装箱模块，租金120万元，押金30万元，可重复利用，无残值，搭建3天。集团CSR委员会提出“社会投资回报率（SROI）”必须≥2，即每1元成本创造的社会价值≥2元。假设政府补贴按本地就业工资总额30%奖励企业，且SROI计算中本地就业工资计入社会价值。问：选择哪个方案可兼顾成本与SROI？答案：方案A：社会价值=游客消费900万+残值40万=940万，成本260万，SROI=940/260≈3.62；方案B：社会价值=900万+就业工资120万+政府补贴36万=1056万，成本150万，SROI=1056/150=7.04；方案C：社会价值=900万，成本120+30=150万，SROI=900/150=6；最优为B，SROI最高且满足≥2。38.华润水泥拟在广西布局“零碳熟料线”，技术路线二选一：路线X：富氧燃烧+碳捕集，吨熟料额外成本85元，可捕集90%CO₂，捕集后CO₂用于页岩气驱油，获得CCER（国家核证自愿减排量）收益每吨80元；路线Y：替代原料+绿氢煅烧，吨熟料额外成本120元，直接减排70%，无CCER但可申请绿色信贷，利率下浮1.2个百分点。假设：1.年产熟料200万吨；2.集团碳排放内部影子价格200元/吨；3.路线X需追加投资5亿元，路线Y追加7亿元，折旧期10年；4.绿色信贷额度与减排量挂钩，每减排1万吨CO₂可获1000万元低息额度。问：以10年期净现值比较，哪条路线更优？（折现率8%，忽略所得税）答案：路线X：年增量成本=200×85=1.7亿元年CCER收益=200×0.9×1.3（吨熟料排放约1.3tCO₂）×80=1.872亿元年折旧=5亿/10=0.5亿元年净现金流=1.872－1.7－0.5=－0.328亿元NPV=－5－0.328×(P/A,8%,10)=－5－0.328×6.7101≈－7.20亿元路线Y：年增量成本=200×120=2.4亿元年减排量=200×0.7×1.3=182万吨绿色信贷额度收益=182×1000万×1.2%=2.184亿元（视为年节省财务费用）年折旧=7/10=0.7亿元年净现金流=2.184－2.4－0.7=－0.916亿元NPV=－7－0.916×6.7101≈－13.15亿元结论：路线X净现值更高（－7.20＞－13.15），选X。四、华润战略与文化（共10题，每题1分，满分10分）39.华润集团“1246”模式中的“2”指：A.两个循环：国内循环与国际循环B.两轮驱动：并购与自建C.双轮业务：民生与科技D.双平台：香港与深圳答案：A40.2025年是华润“十四五”战略攻坚年，集团提出的“SMART”转型中，字母A代表：A.AI赋能B.AssetlightC.AgritechD.Advancedmanufacturing答案：A41—