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文档简介
内蒙古开放大学2025年个人与团队管理形考任务81.关于目标管理计划的典型步骤,说法不正确的是()。A.制定组织的整体目标和战略B.在部门和团队之间分解主要的目标C.行动计划由团队成员自己决定D.定期检查实现目标的进展情况,并提供反馈A.要进行定期检查、上下级通报、解决工作中出现的问题,以便团队领导能够调整行动B.目标不是完全由上级设定和分派给下级的,而是采用参与的方式决定的C.如果目标没有完成,应分析原因、总结教训,切忌相互指责,以保持相互信任的气氛D.目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员,以便他们能够调整自己的行动3.关于组织目标、部门目标、团队目标和个人目标之间的关系,说法不正确A.部门、团队、个人目标应该服从组织目标B.组织内的所有目标都应该是一致的C.目标必须互相匹配D.团队目标是团队领导个人意愿的体现4.组织目标一般处于组织的()。B.中层C.中低层5.关于工作分解结构法的步骤,正确的是()。①确定每个工作任务已经非常详细,并可用于成本估算和时间估算。②核实分解的正确性。③确定每仅用了短短几十年的时间,即从强手如林的竞争环境中脱颖而出,率先实现了中国企业进军世界级品牌的梦想—海尔用自身的发展历程,描述了一个中国品牌在20多年间被国际市场认可的神话。海尔的成功见证了中国品牌的成成打造世界名牌这一任务,可以采用()将任务进行分解。D.5W2H分析法7.张经理把运营部各分店的经理召集在一起,向大家介绍了今年公司对运营部的工作要求:销售额增加25%,利润率达到15%,市场占有率提高3个百分点。各个运营部经理都提出了自己的目标销售额增长率。显然张经理是使B.每项任务的定义是否清晰完整8.二十多年前,受全球金融危机影响,东部沿海地区经济发展减速,大量农民工失岗返乡。后来由于经济迅速回暖,沿海地区和内地同时出现严重的缺工现象。那么,这些企业急需获取的资源是()。9.为方便记录销售信息,何总给销售部的每个员工都配备了一台电脑,这说明此时公司需要的资源是()。10.客服中心处理一个客户呼叫所用的时间段,属于()资源。D.资金11.在进行一个正在监督的工作时,具体要监督的标准包括()。①质量标准;②计划是否在按时间表执行;③计划是否在预算之内进行;④最大产量。12.张总是销售部经理,为了对销售部门进行监督,他制定了一系列的硬指标,不属于硬指标的是()。A.员工的接听时间B.客户的等待时间C.销售额D.顾客意见调查表13.控制过程中,在衡量实际绩效之后进行的工作内容是()。A.制定标准B.修订标准C.与标准相比较D.改进实际工作14.计划偏离正轨时可以选择多种修正措施,做法不正确的是()。A.改进实际工作B.让团队成员自己改正C.提供额外的训练或培训D.马上推翻项目全部重做15.对组织计划的绩效进行评估和分析时,可以划分为四个方面的标准,其中不包括()。A.成果B.凝聚力C.综合D.文化16.常见的绩效评估的标准有四种,其中“有哪些定量的数据可以用来对结果进行评估?”属于绩效评估的()标准。A.学习B.成果C.时间D.凝聚力17.在进行了绩效评估标准与分析之后,接下来要解决的关键问题不包括①计划过程的每一步工作都完成了吗?②如果完成了,我们还能做些什么,以使计划在下次能被更好地完成?③如果没完成,为了下次不犯同样的错误,我们应当从中吸取什么教训?④本次项目的主要目标是什么?可以分为几个里程碑?⑤项目有几个解决方案?可行性最高的是哪个?18.建设性反馈是反馈的重要方法之一,关于建设性的反馈,说法正确的是①反馈是每日常规活动的一部分;②反馈是非正式的活动,与正式工作无关;③反馈是一个双向的过程;④作为团队领导,不应该鼓励团队成员寻求反馈。19.保存记录是反馈过程中的重要步骤,关于保存记录的作用,说法正确的是①记录只需记录最有效的一项措施;②记录有助于人们了解反馈的影响和过去的绩效;③记录可帮助团队成
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