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自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页,共3页贵阳学院《机械制图及CAD》2025-2026学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在工程风险管理中,对于风险应对策略的选择,以下哪一项说明是最清晰的?()A.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。在选择风险应对策略时,应根据风险的性质、概率、影响和项目的目标、资源等因素进行综合考虑。例如,对于高概率高影响的风险,可能选择规避;对于可控制的风险,可以采取减轻措施;对于可以通过保险等方式转移的风险,可以考虑转移;对于低概率低影响的风险,可以选择接受B.风险应对策略随便选一个就行,没有什么标准C.风险应对策略只需要考虑风险的概率,不需要考虑影响D.风险应对策略一旦选择就不能更改2、在工程进度管理中,关键路径法是常用的工具。某项目的网络图中有多条路径,以下哪种情况说明该路径为关键路径?()A.路径上活动的总时差为零B.路径上活动的自由时差为零C.路径上活动的持续时间最长D.路径上活动的资源需求最多3、在一个工程项目的成本估算中,以下哪种方法最为准确但也最为复杂?()A.类比估算法,参考类似项目的成本数据B.参数估算法,基于历史数据和统计模型进行估算C.自下而上估算法,对每个工作包进行详细估算后汇总D.专家判断法,依靠专家的经验和判断进行估算4、一个工程项目在竣工验收阶段,需要提交一系列的文件和资料。以下哪一项文件对于证明工程质量和符合相关标准最为关键?()A.施工日志B.竣工图纸C.材料检验报告D.质量评估报告5、在工程文档管理中,以下哪种文档需要在项目实施过程中不断更新和完善?()A.项目合同B.项目预算C.项目进度计划D.项目风险登记册6、在工程信息管理中,数据安全和保密是至关重要的。对于一个涉及国家机密的工程项目,需要采取严格的信息安全措施。以下哪种措施是最为关键的?()A.安装防火墙和杀毒软件B.对员工进行信息安全培训C.建立严格的访问控制制度D.定期备份数据7、在工程进度计划中,资源约束会对进度产生影响。对于一个资源有限的工程项目,以下哪种资源分配策略能够最大程度地减少进度延误?()A.按照任务的优先级分配资源B.平均分配资源给各个任务C.优先满足关键路径上任务的资源需求D.根据任务的难度分配资源8、工程文化与团队建设对于提高项目团队的凝聚力和工作效率具有重要作用。在一个跨文化的工程项目团队中,以下哪种做法可能是最不利于团队建设的?()A.组织文化交流活动,增进团队成员对不同文化的了解和尊重B.强调项目目标的共同性,淡化文化差异C.只按照本国的工作方式和习惯进行管理,不考虑其他文化背景成员的需求D.制定明确的团队规则和行为准则,适用于所有成员9、在工程项目的启动阶段,需要明确项目的目标和愿景。假设您负责一个新的机场建设项目,以下哪种方式最能有效地确定项目的目标?()A.由上级领导直接下达项目目标B.参考其他机场的建设目标C.组织项目团队成员进行头脑风暴,共同制定目标D.不设定明确的目标,根据项目进展随时调整10、假设管理一个铁路隧道建设项目,面临复杂的地质条件和施工难度。在项目的风险应对中,采用风险转移策略的方式通常有哪些?()A.购买保险B.签订分包合同C.寻求政府补贴D.以上都是11、某工程在施工过程中,发现实际地质条件与勘察报告有较大差异。以下哪种处理方式是恰当的?()A.继续按照原设计施工,忽略地质条件的变化B.立即停止施工,等待重新勘察和设计C.由施工方根据经验调整施工方案,继续施工D.通知设计单位,共同研究解决方案,并进行相应的设计变更12、在工程质量管理中,以下哪种质量控制工具常用于分析质量问题的根本原因?()A.直方图B.控制图C.鱼刺图(因果图)D.散布图13、一个工程项目采用了新技术,在技术交底过程中,以下哪一项内容是最为关键的?()A.新技术的原理和优势B.新技术的操作方法和注意事项C.新技术的应用案例和效果D.新技术的研发过程和团队14、在工程环境管理方面,需要考虑项目对周边环境的影响。某矿山开采项目在施工过程中,以下哪种做法最能减少对生态环境的破坏?()A.在开采区域周边种植大量植被,进行生态修复B.采用先进的开采技术,提高矿石的回收率C.限制开采时间,避开生态敏感时段D.将开采产生的废渣随意堆放,节省处理成本15、在工程时间管理中,对于一个软件开发项目,采用关键路径法来确定项目的最短工期。在确定关键路径时,需要考虑活动的依赖关系和持续时间。以下哪种活动的延迟对项目工期的影响最大?()A.位于关键路径上的活动B.持续时间最长的活动C.资源需求最多的活动D.与其他活动关联最多的活动二、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)探讨在工程采购管理中,如何选择合适的采购方式?比较招标采购、询价采购、单一来源采购等方式的优缺点及适用场景。2、(本题5分)分析在工程建设项目中,如何进行项目的成本控制的变更管理和影响评估。3、(本题5分)深入研究工程管理中的项目资源管理中的资源可视化管理工具和技术,如资源甘特图、资源直方图。分析如何利用这些工具直观地展示资源分配和使用情况,便于进行资源管理决策。4、(本题5分)论述在工程项目中,如何进行项目的质量文化的建设和培育,以提高全员的质量意识。三、计算题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某水利工程,需要修建一条长5000米的渠道,横断面为梯形,上底宽8米,下底宽4米,高2米。砌石单价为300元/立方米,计算渠道修建的总费用。2、(本题5分)某工程项目,计划每月完成工程量100万元,实际前3个月分别完成80万元、90万元、110万元。计算前3个月的进度偏差和费用偏差。3、(本题5分)某隧道工程,采用新奥法施工,喷射混凝土量为5000立方米,单价为800元/立方米,锚杆数量为10000根,单价为50元/根。计算初期支护的总费用。4、(本题5分)某道路工程,需铺设沥青路面30000平方米,厚度为80mm,沥青单价为1200元/吨,每吨沥青可铺设8平方米。石料费用为每吨300元,每吨石料可铺设5平方米。计算沥青路面的材料费用。5、(本题5分)某水利枢纽工程,大坝混凝土浇筑量为10万立方米,模板面积为5万平方米,混凝土单价为500元/立方米,模板单价为80元/平方米。计算大坝工程的混凝土和模板费用。四、案例分析题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)某城市公园建设项目,在建设完成后,发现公园的实际使用功能与当初的设计构想存在较大差距,游客满意度较低。分析造成这种差距的原因,评估对公园形象和社会效益的影响。探讨项目管理团队在项目前期策划和设计阶段应如何充分了解用户需求,以提高公园的实用性和吸引力。2、(本题10分)某城市快速路建设项目,在项目推进过程中,发现征地拆迁费用远远超出了预算,给项目资金带来了巨大压力。分析征地拆迁费用超支的原因,评估对项目整体财务状况的影响。探讨项目管理团队在前期征地
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