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文档简介
服装设计师设计师个人能力绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力原创设计提案质量35%提交3个以上高质量原创设计方案根据设计方案的新颖性、时尚感、市场潜力进行评分,每个方案满分20分,总分60分设计趋势把握准确度准确把握当前季度流行趋势并应用于设计中根据设计方案与市场趋势的匹配度进行评分,每项趋势准确应用加10分,最高50分设计稿完成效率每月完成设计稿数量不少于10份每完成1份设计稿得5分,最高50分设计提案采纳率设计提案采纳率不低于70%根据提案被采纳的比例进行评分,每提高10%加5分,最高20分设计作品集更新频率每季度更新作品集至少5个新设计每更新1个新设计得4分,最高20分技术应用能力设计软件操作熟练度25%熟练掌握至少3款主流设计软件根据软件操作速度、效果进行评分,每款软件熟练得6分,最高18分手绘设计能力提交手绘草图至少15张根据草图创意、线条质量进行评分,每张优秀草图得2分,最高15分3D建模能力完成至少2个服装3D模型根据模型精度、细节处理进行评分,每个优秀模型得7分,最高14分新技术学习与应用学习并应用至少1项新技术或新工艺根据技术应用的创新性和效果进行评分,每项应用得6分,最高12分技术文档撰写质量撰写完整的设计技术文档至少3份根据文档的完整性、准确性进行评分,每份优秀文档得4分,最高12分团队协作能力跨部门沟通效率20%每月与生产、市场部门有效沟通不少于20次根据沟通频率、问题解决效率进行评分,每次有效沟通得1分,最高20分设计需求理解准确度设计准确满足80%以上的客户或团队需求根据需求满足度进行评分,每提高10%加2分,最高16分设计修改接受度设计修改后客户或团队满意度不低于85%根据满意度调查结果进行评分,每提高5%加2分,最高10分团队协作贡献度主动分享设计经验或帮助同事解决问题至少3次每次贡献得3分,最高9分项目进度配合度按时完成分配的协作设计任务每按时完成1项任务得3分,延期则扣2分,最高15分市场表现能力设计作品市场反馈20%设计作品获得市场好评率不低于60%根据媒体评价、客户反馈进行评分,每提高5%加2分,最高10分设计作品商业转化率设计作品转化为实销产品的比例不低于50%根据转化比例进行评分,每提高5%加2分,最高10分成本控制能力设计作品平均成本控制在预算范围内每低于预算5%加1分,高于预算5%扣1分,最高10分设计作品获奖情况获得至少1项设计奖项根据奖项级别进行评分,国际级加5分,国家级加3分,省级加1分,最高5分设计影响力设计作品被媒体报道或成为行业标杆案例每次媒体报道加2分,成为标杆案例加5分,最高10分本考核表用于评估服装设计师的个人能力表现,包括设计创新能力、技术应用能力、团队协作能力和市场表现能力四个维度。请根据各指标的目标值和评分标准进行自评或互评,最终综合得分将作为绩效评定的重要依据。使用说明:1.请逐项填写或打分;2.评分时需结合实际工作表现;3.重点关注权重较高的维度;4.评分完成后请提交给主管审核。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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