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2026年监理工程师(建设工程目标控制-质量控制)核心考点测试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.工程质量形成过程中,直接影响项目决策和设计质量的是()阶段。A.勘察设计B.可行性研究C.施工安装D.竣工验收2.质量管理体系文件中,()是产品满足质量要求的程度和监理单位质量管理体系中各项质量活动结果的客观反映。A.质量手册B.程序文件C.作业文件D.质量记录3.下列质量数据特征值中,用来描述数据离散趋势的是()。A.极差B.中位数C.算术平均数D.极值4.计数型一次抽样检验方案为(N,n,c),其中N为送检批的大小,n为抽取的样本数大小,c为合格判定数,若发现n中有d件不合格品,当()时该送检批合格。A.d=c+1B.d<c+1C.d>cD.d≤c5.工程质量统计分析方法中,用来显示两种质量数据之间关系的是()。A.因果分析图法B.相关图法C.排列图法D.直方图法6.卓越绩效模式强调以()为导向。A.顾客B.质量C.绩效D.战略7.施工过程中,对已发生的工程质量缺陷,监理工程师应()。A.下达停工令B.责令责任单位分析原因并提出整改方案C.要求施工单位立即整改D.报告建设单位8.下列不属于设备制造前质量控制的是()。A.对设备制造分包单位的审查B.对检验计划和检验要求的审查C.对制造工艺方案的审查D.对原材料、构配件的质量控制9.工程质量事故发生后,事故调查组已展开工作的,监理工程师应()。A.积极参与事故调查B.要求施工单位提供相应证据C.回避参与事故调查D.积极协助,客观提供相应证据10.检验批质量验收时,对于一般项目,合格点率应达到()以上,且不得有严重缺陷。A.80%B.85%C.90%D.95%二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)1.工程质量的特点包括()。A.影响因素多B.质量波动大C.质量隐蔽性D.终检的局限性E.评价方法的特殊性2.质量管理体系认证的特征包括()。A.由第三方认证机构进行客观评价B.认证的依据是质量管理体系的要求标准C.认证过程中的审核是围绕企业的质量管理体系要求的符合性和满足质量要求及目标方面的有效性D.认证的结论不是证明具体的产品是否符合相关的技术标准E.质量管理体系认证具有强制性3.下列属于质量数据的收集方法的有()。A.全数检验B.随机抽样检验C.等距抽样检验D.分层抽样检验E.多阶段抽样检验4.工程质量事故处理的依据包括()。A.相关的法律法规B.有关合同及合同文件C.质量事故的实况资料D.有关的工程技术文件、资料和档案E.质量事故处理报告5.设备安装质量控制的要点包括()。A.设备安装位置的正确性B.设备固定的牢固性C.设备连接的紧密性D.设备找正找平的准确性E.设备运行的平稳性三、简答题(总共2题,每题10分)1.简述质量管理体系的构成要素。2.简述工程质量统计分析方法中的排列图法及其应用步骤。四、案例分析题(总共1题,每题20分)某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件:事件1:工作C开始后,施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请,由于该项工程变更致使工作H的持续时间延长2个月,工作I的持续时间延长3个月,工作J的持续时间延长1个月。事件2:因施工单位人员及材料组织不到位,工作D开始时间推迟1个月,为保证工程按时完工,施工单位采取赶工措施,使工作G的持续时间缩短1个月。事件3:工作G完成后,由于建设单位提出工程变更,致使工作I持续时间延长2个月,费用增加20万元。问题:1.指出该施工总进度计划的关键线路及总工期。2.针对事件1,分别分析工作H、I、J的总时差、自由时差的变化情况。3.针对事件2,工作D、G的开始时间推迟,对总工期有何影响?说明理由。4.针对事件3,工作I持续时间延长2个月,施工单位能得到多少费用补偿?说明理由。五、论述题(总共1题,每题20分)结合实际工程,论述如何加强施工过程中的质量控制。答案:一、单项选择题答案1.B2.D3.A4.D5.B6.D7.B8.B9.D10.A二、多项选择题答案1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.ABCD5.ABCD三、简答题答案1.质量管理体系的构成要素包括:(1)管理职责;(2)资源管理;(3)产品实现;(4)测量、分析和改进。2.排列图法是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。排列图由两个纵坐标、一个横坐标、几个连起来的直方形和一条曲线所组成。左侧纵坐标表示频数,右侧纵坐标表示频率,横坐标表示影响质量的各个因素或项目,按影响程度大小从左至右排列,直方形高度示意某个因素的影响大小。曲线表示各影响因素大小的累计百分数,这条曲线称为帕累托曲线。应用步骤:(1)收集数据,即明确与所分析的质量问题相关的分类项目,收集一定期间的数据;(2)计算整理数据,即计算各项目的频数、频率,并按大小顺序排列;(3)绘制排列图,即画横坐标、纵坐标,按纵坐标画出频数直方形,按累计频率画出帕累托曲线;(4)观察分析,即观察排列图,判断主次因素。四、案例分析题答案1.关键线路:A→B→D→F→H→J→L和A→B→D→G→I→L。总工期为24个月。2.工作H:总时差不变,仍为2个月;自由时差不变,仍为2个月。工作I:总时差不变,仍为1个月;自由时差不变,仍为1个月。工作J:总时差不变,仍为0个月;自由时差不变,仍为0个月。3.工作D开始时间推迟1个月,对总工期无影响。理由:工作D有2个月的总时差,推迟1个月未超过其总时差。工作G开始时间推迟1个月,对总工期无影响。理由:工作G有1个月的总时差,推迟1个月未超过其总时差。4.施工单位能得到10万元费用补偿。理由:工作I持续时间延长2个月,其中1个月是由于建设单位提出工程变更导致的,施工单位可得到1个月的费用补偿,即20÷2=10万元。五、论述题答案1.建立质量管理体系:明确质量方针和质量目标,制定质量管理体系文件,包括质量手册、程序文件、作业文件等,确保质量管理工作有章可循。2.加强施工人员培训:提高施工人员的质量意识和专业技能,使其熟悉施工工艺和质量要求,严格按照操作规程施工。3.严格控制原材料、构配件质量:对原材料、构配件进行严格的检验和试验,确保其质量符合要求,严禁不合格材料用于工程。4.加强施工过程质量检验:包括施工单位的自检、互检和专检,以及监理单位的旁站、巡视和平行检验等,及时发现和纠正质量问题。5.做好质量记录:对施工过程中的各项质量活动进行详细记录,包
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