2025年企业人力资源管理师考试宝典核心考题解析与实战技巧

企业人力资源管理师考题

7月劳动和社会保障部

国家职业资格全国统一鉴定

职业：企业人力资源管理师

等级：国家职业资格二级

卷册一：职业道德

理论知识

注意事项；1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢

笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的对应位置上，并用铅笔

填涂答题卡上的对应位置处。

2、考生同步应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上

角的对应位置处。

3、本试卷册包括职业道和理论知识两部分：

第一部分，1〜50小题，为职业道德试题；

第二部分，51〜150小题，为理论知识试题。

4、每题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂

黑。如需改动，橡皮擦洁净后，再选涂其他答案。所有答案

均不得答在试卷上。

5、考试结束时，考生务必将本卷册和答案题卡一并交给监

考人员。

6、考生应按规定在答题卡上作答。假如不按原则规定进行

填涂，则均属作答无效。

地区：

姓名：

准考证号:

劳动和社会保障部职业技能鉴定中心监制

第一部分职业道德

（1〜50题，共50题）

一、职业道德知识部分（1〜10题）

答题指导：

该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中每题有一种

或多种答案对的。

请按照题意选择确定对的答案，并在答题卡上将所选答案的

对应字母涂黑。

错选、少选、多选，则该题不能得分。

1、爱岗敬业的详细规定是（）。

（A）树立职业理想（B）强化职业责任

（C）提高职业技能（D）抓住择业机遇

2、有关诚实守信的说法，你认为对的的是（）o

（A）诚实守信是市场经济法则

（B）诚实守信是企业的无形资本

（C）诚实守信是为人之本

（D）奉行诚实守信的原则在市场经济中必然难以立足

3、在企业生产经营活动中，员工之间加强团结互助的规定

包括（）

（A）讲究合作，防止竞争

（B）平等交流，平等对话

（C）既合作，又竞争，竞争与合作相统一

（D）互相学习，共同提高

4、坚持办事公道，必须做到（）o

（A）坚持真理（B）自我牺牲

（C）舍已为人（D）光明磊落

5、创新对企事业和个人发展的作用表目前（）o

（A）是企事业持续、健康发展的巨大动力

（B）是企事业竞争取胜的重要手段

（D）勤快节俭有助于可持续发展

9、下列说法中，符合“语言规范”详细规定的是（）

（A）多说俏皮话（B）用尊称，不用忌语

（C）语速要快，节省客人时间（D）不乱风趣，以免客人

误解

10、职业道德重要通过（）的关系，增强企业的凝聚力。

（A）协调企业职工间（B）调整领导与职工

（C）协调职工与企业（D）调整企业与市场

二、个人状况表述部分（11〜50题）

答题指导：

该部分均为选择题，每题均有四个备选项。

请按照题意规定，根据自己的实际状况选择其中的一种或多

种选项。并在答题卡上将所选答案的对应字母涂黑。

所有答案没有绝对的对的与错误之分。提议考生按自己的实

际状况问答。假如考生未按自己的实际状况问答，也许会影

响考生的考试成绩。

11、作为一名职工，我可以将自己描述为：精确（）。

（A）从不（B）较少（C）较多（D）总是

12、如下说法中，你认同哪一种观点？（）

（A）按领导的意思办事就是忠诚企业的体现

（B）勇于对领导提出批评是忠诚企业的体现

（C）严格遵守企业的规章制度是忠诚企业的体现

（D）忠诚企业就要大胆地批评领导

13、你承认如下哪些做法？（）

（A）碗里剩余一粒米也要吃光（B）工作忙时，地上掉了

一块钱也不去拣

（C）水龙头滴水，立即关紧（D）打印纸用完正面再用背

面

14、如下说法中，你认同哪一种观点？（）

（A）现代社会倡导人才流动，爱岗敬业正逐渐减弱它的价

值

（B）爱岗与敬业在本质上具有统一性

（C）爱岗与敬业的本质上具有一定的矛盾

（D）受岗敬业与社会倡导人才流动并不矛盾

15、你有让他人失望吗？（）

（A）从不（B）较少（C）较多（D）总是

16、有关人与人的工作关系，你赞同哪一种态度？（）

（A）重要的是竞争（B）有合作，也有竞争

（C）竞争与合作同样重要（D）合作多于竞争

A_122卷册一:职业道德部分（国家职业资格二级）第2页（共

5页）

17、A厂的职工朱某用恐吓电话等非常手段将B厂长期拖欠

A厂的钱要回，你承认下列哪些说法？（）

（A）以恶制恶的正义之举

（B）违反道德的行为

（C）特殊情境下的对的选择，由于若不采用非常手段，就

不能要回欠款

（D）目的合法，但手段欠妥

18、作为一名职工，我可以将自己描述为：仔细（）o

（A）从不（B）较少（C）较多（D）总是

19、时下某些企业纷纷采用给回扣的措施来增长销售额，对

此，你怎样评价？（）

（A）给回扣是一种不合法竞争行为

（B）给回扣可以很好地调感人的积极性

（C）给回扣虽是一种不合法手段，但在道德上是无可非议

的

（D）给回扣违反了职业道德

20、作为一名职工，我可以将自己描述为：积极性（）

（A）从不（B）较少（C）较多（D）

总是

21、你认为如下哪一种做法最能凝聚人心，从而到达企业的

成功？（）

（A）以工作效绩为尺度区别看待员工

（B）员工的晋升、调薪、奖励要充足考虑到员工的年龄、

工资与资格

（C）一般员工与中高层管理人员区别看待

（D）尊重每个人的人格

22、你渴望结束不得不做的工作吗？（）

（A）从不（B）较少（C）较多（D）

总是

23、你不喜某同事，其重要原因之一是由于他（她）（）o

（A）喜欢在背地谈论他人（B）喜欢在背地里谈论领导

（C）对他人好，对我却很疏远（D）不喜欢和我交谈

24、你有礼貌吗？（）

（A）从不（B）较少（C）较多（D）

总是

25、对如下行为态度，你认同哪一种观点？（）

（A）从不在意别说什么话

（B）很在意他人的话

（C）在意或不在意，要看说话的人是谁

（D）在意他人的话，做好自己的事

26、你认同如下哪一种观点？（）

（A）知识最重要（B）人际关系最重要

（C）能力最重要（D）人品最重要

27、作为一名职工，我可以将自己描述为：无礼（）。

（A）从不（B）较少（C）较多（D）

总是

28、在某同事的行为体现中，你最不能容忍的一种做法是

（）o

（A）一分钟也不提前岗（B）与他人交往多，但与我交往

少

（C）穿着打扮总是很入时（D）老是加班

A.122卷册一:职业道德部分（国家职业资格二级）第3页（共

5页）

29、同事小王有下列特点，你最不喜欢哪一点？（）

（A）上班前打扮得很细致（B）工作中总是板着面容

（C）工作后不整顿办公桌（D）业余时间都花在娱乐上

30、你是个快乐的人吗？（）

（A）从不（B）较少（C）较多（D）

总是

31、你喜欢目前所从事的工作，重要原因之一是（）

（A）领导信任我（B）自己的愿望可以实现

（C）心埋充实（D）工作灵活

32、作为一名职工，我可以将自己描述为：无责任感（）

（A）从不（B）较少（C）较多（D）

总是

33、对单位领导，你持如下哪一种态度？（）

（A）乐意与之接触（B）不乐意与之接触

（C）接触不接触无所谓（D）看是什么样的人，再决定与

否与之接触

34、假如单位领导待人很苛刻，你会采用哪一种做法？（）

（A）离开该单位（B）不在意此事

（C）向他（她）提出抗议（D）对他（她）提出批评

35、当你不一样意某规定期你也服从它吗？（）

（A）从不（B）较少（C）较多（D）

总是

36、当你写完一份企业年终工作总结后，你一般会采用哪一

种做法？（）

（A）反复检查，确认没有错误才上交

（B）确信自己已做得很好，不再检查就上交

（C）先交给下级或同事检查，然后自己检查后再上交

（D）先交给上司，视领导意见而定

37、作为一名职工，我可以将自己描述为：谦逊（）

（A）从不（B）较少（C）较多（D）

总是

38、当领导交给你一项对你来说比较困难的工作时，你会选

择哪一种做法？（）

（A）先接受，能否完毕再说

（B）接受时先向领阐明状况，再想尽一切措施去完毕

（C）接受时向领导阐明难度，祈求领导多派人手

（D）接受时让领导减少难度

39、作为一名职工，我可以将自己描述为：淡漠（）。

（A）从不（B）较少（C）较多（D）

总是

40、假如经理做出一项影响企业效益的决定并委派你执行，

你将会选择哪一种做法？（）

（A）说服经理变化决定（B）尽管不情愿，还是努力完毕

任务

（C）采用迂回战术，把事情拖黄（D）坚决反对，拒不执

行

41、某国有企业陷入困境，而厂长却超标购置专用轿车。对

此，作为企业的员工，你承认哪一种中做法？（）

（A）通过职代会，质询或罢职厂长（B）给厂长写信，力

陈这样做的厉害关系

（C）向上级主管部门反应（D）对厂长的行为予以训斥

A_122卷册一:职业道德部分（国家职业资格二级）第4页（共

5页）

42、厂长让会计小林在财务帐目上做些手脚，以减少纳税额,

并对他说，若不这样做，小林的工作不保。假如你是小林，

你会采用哪一种做法？（）

（A）宁可被开除，也不做假帐

（B）向有关部门反应

（C）做真假两本帐，既能满足厂长的规定，又能保留证据

（D）明确提出辞职

43、假如你所在的企业为了深入拓展市场，在人员和机构方

面进行重大调整，而你正负责开发一种重要客户，并且已经

获得较大进展，这时企业让你放下目前的工作，到一种新部

门去，你一般会采用哪一种做法？（）

（A）立即放下目前的工作，投入到新的工作岗位

（B）祈求企业让你把目前的工作做完，再去接受新工作

（C）立即将原工作进行安排与交接，同步接手新工作

（D）想方设法保留原工作

44、某企业没有专门的保洁人员，也没有制定打扫卫生的轮

值制度，办公室的卫生由企业职工自己打扫。假如你是该企

业职工，你会采用哪一种做法？（）

（A）上班后，看有无人做卫生。假如没人帮，就自己做;

（B）不管他人做不做，自己都做

（C）假如企业有比自己年轻的同事，可以让他们去做

（E）等领导安排自己做的时候再做

45、作为一名职工，我可以将自己描述为：契而不舍（）

（A）从不（B）较少（C）较多（D）

总是

46、单位对因公出差的住宿费一般均有限额规定。假如领导

安排你出差，你会采用如下哪一种做法？（）

（A）无论工作与否需要，都按单位规定的最高限额选择饭

店

（B）只要能完毕工作，尽量选择价格低的饭店

（C）只要能完毕工作，住什么样的饭店无所谓

（D）住宿的档次对单位的形象和工作有影响，应根据工作

需要进行选择

47、作为一名职工，我可以将自己描述为：守时（）o

（A）从不（B）较少（C）较多（D）

总是

48、对单位制定的规章制度，你持如下哪一种态度？（）

（A）有人监督时就遵守

（B）不折不扣地遵守

（C）自己认为合理的就遵守

（D）自觉遵守，并对不合理的地方提出自己的意见

49、假如领导交给你一项有一定规格规定和时间限制的工

作，你最常用的一种做法是（）o

（A）按照有关规定，运用工作时间，准时完毕

（B）为了把这项工作做得更完美，不惜花费自己的业余时

间，并准时完毕

（C）等领导催问工作进展时，再赶紧去做，并准时完毕

（D）为了把这项工作做得更完美，宁可多花费时间，晚某

些完毕

50、作为一名职工，我可以将自己描述为：友好（）o

（A）从不（B）较少（C）较多（D）

总是

A_122卷册一:职一业道德部分（国家职业资格二级）第5页（共

5页）

第二部分理论知识

（51~150题，共100道题，满分为100分）

一、单项选择题（51〜150题，共50道题，每题1分，共50

分。每题只有一种最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案

的对应字母涂黑）

51、直线制是一种最简朴的集权式组织构造形式又称（）

（A）上下级式构造

（B）学校式构造

（C）军队式构造

（D）分权制构造

（E）集权制构造

52、直线制构造的长处有（）种

（A）两（B）叁（C）肆（D）伍（E）陆

53、部门构造模式重要有五种形式，而较适应大型企业的应

是（）

（A）事业部制和模拟分权制

（B）直线制

（C）矩阵构造制

（D）事业部制

（E）直线制和事业部制

54、岗位分析重要包括两个方面的研究任务，即（）

（A）岗位描述，岗位规定

（B）岗位名称，岗位职责

（C）岗位能力、岗位规定

（D）岗位描述，岗位职责

（E）岗位名称，岗位职责

55、组织决策分析要考虑的原因有（）

（A）两个（B）三个（C）4个（D）5个（E）6个

56、组织构造的功能在于分工和协调是保证战略实行的。（）

（A）一般手段

（B）特殊手段

（C）主线手段

（D）必要手段

（E）充足手段

57、岗位分析的内容取决于岗位分析的（）

（A）目的（B）规定（C）认识（D）成果（E）目的和

规定

58、岗位分析的重要内容有（）

（A）2个（B）3个（C）4个（D）5个（E）6个

59、一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的（）

决定的。（）

（A）领导（B）群众（C）领导集体（D）总任务（E）

总人数

60、（）是设置岗位的基本原则。

（A）因人设岗（B）因人定岗（C）因事设岗（D）因事

定岗位（E）因职设岗

A卷册一：职业知识部分企业人力资源管理师（国家职业资

格二级）第1页（共10页）

61、岗位设置的数目应符合（）数量原则。

（A）最多（B）最低（C）最高（D）适中（E）最大

62、岗位工作设计的（）是最大程度地提高工作岗位的效

率，同步又可以合适地满足员工的个人发展的规定。

（A）前提（B）任务（C）规定（D）目的（E）指导

思想

63、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）

（A）一般地位

（B）特殊地位

（C）重要地位

（D）必要地位

（E）突出位置

64、人力资源规划又被称为人力资源管理活动的（）

（A）纽带（B）手段（C）措施（D）方略（E）目的

65、企业人力资源规划从内容上看有（）

（A）2类（B）3类（C）4类（D）5类（E）6类

66、对企业劳动力的构成进行分析研究，掌握其规律性是合

理组织劳动力的（）

（A）必要手段

（B）重要措施

（C）对的渠道

（D）合理途径

（E）有效措施

67、岗位分析为企业员工的考核，晋升提供了（）

（A）基础（B）必要条件（C）根据（D）前提（E）环

-4-R

68、企业定员的原则有（）

（A）1个（B）2个（C）3个（D）4个（E）5个

69、人力资源需求预测措施中的集体预测方也称（）

（A）回归分析措施

（B）劳动定额法

（C）转换比率法

（D）德尔菲预测技术

（E）计算机模拟法

70、处理企业人力资源过剩的常用措施有（）

（A）3种（B）4种（C）5种（D）6种（E）7种

71、管理制度是对企业管理各基本方面规定（）

（A）宪法（B）活动框架（C）技术规范（D）业务规

范（E）行为规范

72、制度化管理的（）在于以科学确定的制度规范为组织

协作行为的基本约束机制。

（A）内容（B）措施（C）手段（D）实质（E）形式

73、“分头预算，总体控制，个案执行”是人力资源管理费

用预算与执行的（）

（A）指导思想（B）原则（C）措施（D）宗旨（E）

目的

74、人员配置分析波及人与事的关系，人自身的状况等要素,

形成方面的配置内容。

（A）2个（B）3个（C）4个（D）5个（E）6个

A卷册一：职业知识部分企业人力资源管理师（国家职业资

格二级）第2页（共10页）

75、绩效考核是指将员工的（）做一比较，而通过工作分

析可以确定绩效考核的原则。

（A）实际绩效与组织的期望

（B）个人成绩与群众测评

（C）群众测评与组织的期望

（D）实际绩效群众侧评、组织期望

（E）实际绩效与领导遗志。

76、企业招聘工作阐明书一般包括（）方面的内容

（A）3个（B）5个（C）7个（D）8个（E）9个

77、企业招聘工作阐明书的编写规定是（）

（A）清晰（B）详细（C）简短（D）详细、简短（E）

清晰、详细、简短

78、在描述一种岗位的职责时，应当选用重要的职责进行描

述，一般不超过（）不要试图究尽所有的职责。

（A）6次（B）6—8项（C）8项（D）9项（E）10项

79、在招聘员工时，（）是一项重要的考虑原因。

（A）学历（B）工作经历（C）个人特点（D）身高（E）

貌像

80、认知能力重要指一种（）问题的能力。

（A）分析和思索（B）认识（C）分析（D）思索（E）

综合

81、企业招聘人员常用的措施是（）

（A）笔试

（B）面试

（C）情境模拟

（D）心理测试

（E）笔试、面试、情境模拟和心理测试。

82、我国《劳动法》第15条规定：“严禁用人单位招用来满

（）周岁的未成年人。

（A）15（B）16（C）17（D）18（E）19

83、一般员工提出辞职时，组织应当（）

（A）汇报上级除名胜

（B）为员工处理困难把他争取回来

（C）深恶痛绝

（D）冷眼相看

（E）不管不问

84、企业培训的成功有赖于培训（）的指导与规范。

（A）制度（B）内容（C）计戈I」（D）措施（E）目的

85、根据组织需要及员工绩效与能力确定培训对象的总原则

是（）

（A）当其需

（B）当其时

（C）当其利

（D）当其位

（E）当其需，当其时，当其位、当其愿

86、在企业培训中（）是最基本的培训措施。

（A）讲授法（B）专题讲座法（C）研讨法（D）参观

法（E）试验法

A卷册一：职'也知识部分企业人力资源管理师（国家职业资

格二级）第3页（共10页）

87、制定培训规划是一种复杂的过程，一般将它分为（）

大环节

（A）5（B）6（C）7（D）8（E）9

88、绩效管理的对象是组织的（）

（A）一般人员

（B）领导组员

（C）全体组员

（D）特定人员

（E）个别组员

89、在选择确定详细的绩效考核措施时，应当充足考虑（）

重要原因

（A）2个（B）3个（C）4个（D）5个（E）6个

90、在绩效管理的总结阶段，绩效诊断的重要内容有（）

方面。

（A）3个（B）4个（C）5个（D）6个（E）7个

91、应用开发阶段是绩效管理的终点，又是一种新的绩效管

理工作循环的（）

（A）始点（B）中点（C）终点（D）总结（E）都不

是

92、为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统（）必须

采用抓住两头，吃透中间的方略。

（A）有效性

（B）可行性

（C）永久性

（D）有效性和可行性

（E）可行性和永久性

93、如下属于绩反馈基本规定的是（）

（A）科学性（B）有效性（C）永久性（D）真实性（E）

可行性

94、（）是绩效考核中比较简朴易行的一种综合比较的措施。

（A）排列法（B）比较法（C）分布法（D）对比法（E）

选择法

95、在管理实践中，人们设计出某些考核员工作为的措施，

其中关键事件法是（）

（A）对事（B）对人（C）对人不对事（D）对事不对

人（E）对人对事

96、薪酬管理与企业发展拉关系是（）

（A）互相对立（B）互相矛盾（C）互相联络（D）相

辅相成（E）毫无关系

97、在核算企业工资总额中如下不应包括在内的是（）

（A）计时工资（B）计件工资（C）奖金（D）加班工

资（E）稿费讲课费

98、如下津贴中，不属于技术性津贴的是（）

（A）科技保健津贴

（B）工人技师津贴，特殊教育津贴

（C）科研课题津贴

（D）特级教师津贴

（E）高级知识分子津贴

99、劳动协议的各项条款，包括专题协议所协商确定的内容

必须（）

（A）靠近（B）统一（C）相似（D）真实（E）有效

100、劳动者以辞职的形式解除劳动协议必须提前（）天告

知。

（A）10（B）15（C）30（D）45（E）60

A卷册一：职业知识部分企业人力资源管理师（国家职业资

格二级）第4页（共10页）

二、多选题（101〜150题，每题1分，共50分，每题有多种

答案对的请在答题卡上将所选答案对应字母涂黑。错选、少

选、多选，均不得分）

101、对组织构造做出对应的调整，重要战略有（）

（A）增大数量（B）扩大地区（C）纵向整合（D）多

种经营（E）横向整合

102、企业组织机构外部环境重要指（）

（A）政治和法律环境

（B）经济环境

（C）科技环境

（D）社会文化环境

（E）自然环境

103、岗位名称的分析重要包括（）

（A）工种（B）内容（C）职务（D）职称（E）等级

104.为了使岗位工作丰富化，应考虑的重要原因有（）

（A）多样化（B）任务的整体性（C）任务的意义（D）

自主权（E）反馈

105、企业人力资源规划从内容上看，可以辨别为（）

（A）战略发展规划

（B）组织人事规划

（C）制度建设规划

（D）员工开发规划

（E）财务管理规划

106、劳动定额的基本体现形式是（）

（A）时间定额（B）现行定额（C）产量定额（D）计

划定额（E）设计定额

107、影响企业外部劳动力供应的原因重要有（）

（A）人口政策及人现实状况

（B）劳动力市场发育程度

（C）社会就业意识和择业心理偏好

（D）用人单位原因

（E）管理水平

108、企业组织管理中各项制度的制定和形成，应满足的基

本规定是（）

（A）从实际出发

（B）建立在法律和道德规范基础上

（C）合情合理

（D）先进性

（E）系统和配套

109、一般来说，企业人力资源管理费用包括的基本项目是

（）

（A）工资项目

（B）波及到员工利益的社会保险费及其他有关的资金项目

（C）其他项目

（D）员工住房基金

（E）失业保险费

110、招聘方略重要有（）

（A）计划方略（B）人员方略（C）地点方略（D）时

间方略（E）措施方略

A卷册一：职'也知识部分企业人力资源管理师（国家职业资

格二级）第5页（共10页）

111、企业在招聘人员选拨中常用的措施有（）

（A）笔试（B）面试（C）情境模拟（D）心理测式（E）

体检

112、招聘人员选拨在面试中常犯的错误有（）

（A）对比效应

（B）目的不明确

（C）不清晰合格者应具有的条件

（D）面试缺乏整体构造

（E）偏见影响面试

113、合适知识类培训的直接传授培训形式重要有（）

（A）讲授法（B）专题讲座法（C）实践法（D）研讨

法（E）务求实效

114、制定培训规划的原则是（）

（A）政策保证（B）系统完美（C）务求实效（D）目

的明确（E）广泛适应

115、绩效管理的总流程重要是（）阶段

（A）准备（B）试行（C）考核（D）总结（E）应用

开发

116、一般来说，绩效考核的指标应当具有（）

（A）广泛性（B）先进性（C）特殊性（D）代表性（E）

经典性

117、绩效考核的类型有（）

（A）上级考核（B）同级考核（C）下级考核（D）自

我考核（E）外人考核

118、绩效诊断的重要内容有（）

（A）管理制度

（B）管理体系

（C）考核指标和原则体系

（D）被考核者过程

（E）企业组织

119、有效的绩效反馈应到达的规定是（）

（A）具有针对性

（B）具有真实性

（C）具有及时性

（D）具有积极性

（E）具有能动性

120、行为导向型主观考核措施有（）

（A）排列法

（B）选择排列法

（C）关键事件法

（D）成对比较法

（E）强制分布法

121、成果导向的考核措施重要体现形式有（）

（A）目的管理法

（B）绩效原则法

（C）直接指标法

（D）成绩记录法

（E）间接指标法

A卷册一：职业知识部分企业人力资源管理师（国家职业资

格二级）第6页（共10页）

122、有效的薪酬管理应遵照的原则是（）

（A）对内具有竞争力

（B）对外具有竞争力

（C）对内具有公正性

（D）对外具有公正性

（E）对员工具有鼓励性

123、岗位评价的措施重要有（）

（A）排列法（B）对比法（C）分类法（D）要素比较

法（E）要素计点法

124、薪酬市场调查常用的方式有（）

（A）企业之间互相调查

（B）委托调查

（C）直接调查

（D）公开调查的信息

（E）调查问卷

125、老式的薪酬构造类型有（）

（A）以绩效为导向的薪酬构造

（B）以工作为导向的薪酬构造

（C）以能力向导向的薪酬构造

（D）组合薪酬构造

（E）以成果为向的薪酬构造

126、薪酬制度的设计要点有（）

（A）薪酬水平与薪酬构造设计

（B）薪酬等级设计

（C）固定薪酬设计

（D）浮动薪酬设计

（E）过渡措施设计

127、如下条款属于劳动协议内容的是（）

（A）劳动协议期限

（B）工作内容

（C）劳动酬劳

（D）社会保险

（E）劳动纪律

128、对劳动者不得解除劳动协议的条件是（）

（A）患职业病者

（B）患病或者负伤在规定医疗期内的

（C）部分丧失劳动能力的

（D）女职工在孕、产、哺乳期内的

（E）法律、法规规定的其他情形

129、集体协议内容一般包括（）

（A）劳动条件原则部分

（B）一般性规定

（C）劳动保障部分

（D）过渡性规定

（E）其他规定

A卷册一：职业知识部分企业人力资源管理师（国家职业资

格二级）第7页（共10页）

130、签订集体协议应遵照的原则是（）

（A）只维护集体的利益

（B）内容合法

（C）平等合作、协商一致

（D）兼顾所有者，经营者、劳动者利益

（E）维护正常的生产工作秩序

131、劳动争议处理的原则是（）

（A）着重调解及时处理

（B）在查清事实的基础上依法处理

（C）当事人在适使用方法律上一律平等

（D）强制性

（E）维护当事人的利益

133、劳动争议仲裁的原则有（）

（A）一次裁决原则

（B）合议原则

（C）强制原则

（D）回避原则

（E）辨别举证责任原则

134、劳动争议的防止措施有（）

（A）强化劳动关系当事人的劳动法则观念

（B）强化对劳动法律、法规执行状况监督检查

（C）强化劳动协议、集体协议的管理

（D）强化和完美企业的民主管理体制

（E）完美我国的劳动立法

135、当员工受到挫折后和员工沟通的措施是（）

（A）劝说（B）按抚、劝慰（C）鼓励、沟通（D）冷漠

（E）重新定向

136、劳动卫生一般包括（）

（A）工业生产卫生

（B）医疗防止

（C）健康检查

（D）组织管理措施

（E）个人卫生

137、严禁安排女职工从事不利于身体健康的工作是（）

（A）矿山井下作业

（B）森林业代木及流放作业

（C）第四级体力劳动强度的作业

（D）建筑、电力、电信高空作业

（E）原则以上的负重作业

138、执行未成年工特殊保护制度详细内容是（）

（A）最低就业年龄规定

（B）禁忌劳动范围

（C）实行定期健康检查

（D）实行登记制度

（E）上岗前进行职业安全卫生教育、培训

A卷册一：职业知识部分企业人力资源管理师（国家职业资

格二级）第8页（共10页）

139、如下属于劳动安全卫生保护设施的是（）

（A）劳动安全卫生保护设施建设费用

（B）个人劳动安全卫生防护用品费用

（C）劳动安全卫生教育培训经费

（D）工伤保险费

（E）工伤认定评残费用等

140、企业竞争战略的基本支撑点是（）

（A）顾客所钟爱

（B）企业文化

（C）生产技术

（D）财务实力

（E）人力资源管埋制度

141、企业文化所包括的类型是（）

（A）官僚式

（B）发展式

（C）家族式

（D）市场式

（E）老式式

142、企业精神文化层重要指（）

（F）产品造型

（G）行为规范

（H）价值观念

（I）群体意识

（J）员工素质

143、劳动关系运行中的突发事件的重要体现形式是（）

（A）重大的劳动安全卫生事故

（B）集体劳动争议

（C）团体劳动争议

（D）重大的劳动卫生事故

（E）其他发事件

144、企业出现重大劳动安全卫生事故、处理的程序应有（）

（K）事故汇报

（L）事故调查

（M）事故处理

（N）追究负责人

（0）依法行事

145、如下属于劳动安全卫生管理制度的是（）

（A）安全卫生责任制

（P）安全教育责任制

（Q）安全生产检查制

（R）安全卫生认证制

（S）女职工与未成年工的特殊保护制

A卷册一：职业知识部分企业人力资源管理师（国家职业资

格二级）第9页（共10页）

146、营造劳动安全卫生制度环境重要包括（）

（A）建立健全劳动安全卫生管理制度

（B）严格执行各项劳动安全卫生规程

（C）奖惩分明

（D）实现工作均所优化

（E）劳动组织优化

147、劳动组织优化重要指（）

（A）科学装备

（B）不一样工种、工艺阶段合理组织

（C）准备性工作和执行性工作合理组织

（D）作业班组合埋组织

（E）工作时间合理组织

148、如下属于劳动争议防止的措施是（）

（A）强化劳动关系当事人的劳动法制观念

（B）强化对劳动协议、集体协议企业内部管理规则执行状

况的监督检查

（C）强化劳动协议、集体协议的管理

（D）强化和完美企业的民主管理体制

（E）制定劳动争议防止的工作计划

149、团体劳动争议的特点重要是（）

（A）争议主体的团体性

（B）争议内容的特定性

（C）争议内容的多变性

（D）争议的时间性

（E）争议影响的广泛性

150、企业文化的功能重要有（）

（A）鼓励功能

（B）自控功能

（C）内聚功能

（D）沟通功能

（E）导向功能

A卷册一：职业知识部分企业人力资源管理师（国家职业资

格二级）第10页（共10页）

7月劳动和社会保障部

国家职业资格全国统一鉴定

职业：企业人力资源管理师

等级：国家职业资格二级

卷册二：操作技能

注意事项：1、请按规定在试卷的标封处填写您的姓名、准

考证号、身份证号和所在地区。

2、请仔细阅读多种题目的回答规定，并在规定的位置填写

您的答案。

3、请保持卷面整洁，不要在试卷上作任何与答题无关的标

识，也不得在标封区填写无关的内容。

一二三总分总分人

得分

A卷册二：：操作技能部分企业人力资源管理师（国家职业资

格二级）第1页（共5页）

得分

评分人

一、问答题（木题共20分，第小题10分）

1、岗位分析的目的和规定大体有哪些？

2、在绩效管理的总结阶段，绩效诊断的重要内容有哪些?

得分

评分人

二、计算题：（本题20分，每题10分）

1、某学院在有博士硕士1500人，在招生计划中，计划招

生150人，目前每个教师平均承担15名硕士的工作量不变,

那么在该学院需要教师多少人。（应用比率公式计算）

A卷册二：：操作技能部分企业人力资源管理师（国家职业资

格二级）第2页（共5页）

2、某员工的工资实行的是计件工资，在产量为3000个时，

计价单价为。.9元/个，产量超过3000个，每超一种，计件

单价为L1元/个，该员工实际产量为3600个，其实付工资

为多少？

得分

评分人

三、例分析题（本题共40分，每题20分）

1、李里与大地发展企业经平等自愿、协商一致，于8月签

订了5年期劳动协议，劳动协议应于7月30日到期，工作

岗位是企业销售记录。李里工作体现杰出，9月1日企业决

定送李到某记录学校培训，以提高技能。培训前，企业与李

里签订培训协议作为劳动协议的附件，重要内容为元培训费

用由企业承担；培训期间李里的工资照发；6个月培训结束

后，李里应为企业服务到劳动协议到期；若由李里提出解除

劳动协议，每提前1年，赔偿企业损失1800元，局限性1

年的，按1年计算；若由企业提出解除劳动协议，则不必承

担此项义务。培训结束后，李里仍在原岗位从事记录工作。

4月1日，李里以本岗位工作不能充足发挥自己的才能为由

向企业书面提出辞职。企业接到李里的辞职汇报后，人力资

源部经理专门与李里谈话，明确表达企业拒绝其辞职申请，

劝其在企业安心工作；并表达，根据企业内部薪资制度，下

六个月的合适时间将会给其提薪。同年五一节休假后，李里

不再到企业上班。企业通过电话、书信等形式与李里联络，

催其履行劳动协议的义务，被拒绝。该企业遂于5月8日申

诉到劳动争议仲裁委员会，祈求仲裁机构维护企业的利益。

请对上述案例提出分析意见。

A卷册二：：操作技能部分企业人力资源管理师（国家职业资

格二级）第3页（共5页）

2、小王在一家私营企业做基层主管已经有3年了。这家企

业在此前不是很重视绩效考核，不过依托自己所拥有的资

源，企业的发展很快。去年，企业从外部引进了一名人力资

源总监，至此，企业的绩效考核制度才开始在企业中建立起

来，企业中的大多数员工也开始懂得了某些有关员工绩效管

理的具休规定。

在去年年终考核时，小王的上司要同他谈话，小王很是不安,

虽然他对一年来的工作很满意，不过不懂得他的上司对此怎

么看。小王是一种比较“内向”的人，除了工作上的问题，

他不是很常常地和他的上司交往。在谈话中，上司对小王的

体现总体上来讲是肯定的，同步，指出了他在工作中需要改

善的地方。小王也同意此见解，他懂得自己有某些缺陷。整

个谈话过程是令人快乐的，离开他上司办企业室时小王感觉

不错。不过，当小王拿到上司给他的年终考核书面汇报时，

小王感到非常震惊，并且难以置信，书面汇报中写了他诸多

问题、缺陷等负面的东西，而他的成绩、长处等只有一点点。

小王觉得这样的成果仿佛有点“不可理喻”。小王从企业公

布的“绩效考核规则”上懂得，书面考核汇报是要长期存档

的，这对小王此后在企业的工作影响很大。小王感到很是不

安和苦恼。

请您结合本回答问题：

（1）绩效面谈在绩交管理中有什么样的作用？人力资源部

门应当围绕绩效面谈做哪些方面的工作？

（2）通过绩效面谈后小王感到不安和苦恼，导致这样的成

果其原因何在？怎样做才克服这问题的产生？

A卷册二：：操作技能部分企业人力资源管理师（国家职业资

格二级）第4页（共5页）

得分

评分人

四、方案设计题（本题共20分）

目前，许多企业都将校园作为招聘的重要地点，招聘应届毕

业生。首先请回答校园招聘可认为该企业带来的好处。某会

计师事务所也决定在某大学进行校园招聘，招聘的岗位为会

计人员和一般管理人员，请您为该企业设计一套招聘方案，

并阐明设计的理由和应注意到问题。

A卷册二：：操作技能部分企业人力资源管理师（国家职业资

格二级）第5页（共5页）

第一部分职业道德

答案

一、1、ABC2、ABC3、BCD4、AD5、ABC6>ACD7、

AB8、CD9、BD10、ABC11、C12、C13、ACD14、BD15、

A16、BCD17>D18、D19、AD20、D21、A22、A23、

AB24.D25、A26、D27、A28、A29、C30、D31、B32、

A33、A34、B35、D36、A37、B38、B39、A40、A41、

B42、A43、B44、A45、D46、B47、D48、D49、B50、

D

51、C52、C53、A54、A55、C56、D57、E58、E59、D

60、C61、B62、D63、C64、A65>C66、A67、C68、E

69、D70>E71、B72、D73、B74、D75、A76>E77、E

78、B79、B80、A81、E82、B83>B84、A85、E86、A87、

E88、C89、B90、D91、A92.D93、D94、A95、D96、

D97、A98、A99、B100、C

二、多选

101、CD102、ABCDE103、ACDE104、ABCDE105、ABCD

106、AC107、ABC108、ABCDE109、ABC110、ABCDHR

ABCDE112、ABCDE113、ABD114>ABCE115>ACDE116、

DE117、ABCDE118、ABCDE119、ABCDE120、ABD121、

ABCD122、BCE123、ACDE124、ABDE125、ABCD126、

ABCDE127、ABCDE128、ABCDE129、ABDE130、BCDE

131、ABC132、CDE133、ABCDE134>ABCE135>ABCE

136、ABCD137、ABCDE138>ABCDE139>ABCDE140>

BCDE141、ABC142、BCDE143、ABCDE144>ABC145>

ABCDE146、ABC147、BCDE148、ABCDE149、ABE

150ABCDE

三、技能操作答案：

（一）问答：

1、岗位分析的内容取决于岗位分析的目的和规定。对于不

一样企业来说各自的生产特点不一样，面临的问题以有亟待

处理的问题也不一样。岗位分析的目的和规定大体有如下几

点：（1）制定更能反应劳动特点和差异的工资、奖励制度，

有效地调动员工的生产积极性。（2）处理企业在员工招收、

任用、晋升、考核中存在难题、增进人事管理的科学化。（3）

设计科学合理的岗位培训规范，以便提高对员工培训的针对

性，实用性；（4）改善工作设计，改善劳动环境，减轻员工

的劳动强度，发明健康、安全、舒适的工作条件。

2、在绩效管理的总结阶段，绩效根据的重要内容是：

（1）对企业绩效管理制度的诊断。

（2）对企业绩效管理体系的诊断。

（3）对绩效考核指标和原则体系的诊断。

（4）对考核者全面全过程的诊断。

（5）对被考核者全面过程的诊断。

（6）对企业组织的诊断。

.1.

（二）

1、据计划期末需要的员工数量=目前的业务量+计划期也务

的增长量

目前人均业务量+（IX生产率的增长率）

=1500+150=