2025二级建造师《施工管理》专项强化卷

2025二级建造师《施工管理》专项强化卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.施工管理的核心任务是（）。A.实现施工企业的利润最大化B.保障施工人员的生命安全C.管理施工项目的全过程D.控制施工项目的质量、进度、成本2.建设项目施工总承包模式的主要特点是（）。A.业主方管理简单，但合同界面复杂B.总承包商承担全部施工风险，业主风险较小C.业主直接管理分包商，控制力强D.有利于促进施工专业化和协作3.施工项目目标控制的流程一般包括（）。A.监控、纠偏、评估、反馈B.计划、实施、检查、处理C.预测、决策、执行、监督D.组织、协调、控制、领导4.施工组织总设计是指导施工项目全局的文件，其主要编制依据不包括（）。A.工程合同文件B.政府主管部门的规定C.项目可行性研究报告D.单位工程施工组织设计5.在施工进度计划中，用以表达施工进度计划编制的依据、施工条件、施工方案以及资源需求等内容的文件是（）。A.施工总进度计划B.资源需求计划C.施工进度计划图D.施工部署6.网络计划技术中的关键线路是指（）。A.总时差最小的线路B.持续时间最长的线路C.节点最早时间等于最迟时间的线路D.虚工作最多的线路7.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第8天，持续时间均为3天，则工作M的总时差为（）天。A.1B.2C.3D.48.施工成本管理中，采用挣值法进行成本偏差分析时，成本偏差（CV）是指（）。A.已完成工作预算成本（BCWP）与计划工作预算成本（BCWS）之差B.已完成工作实际成本（ACWP）与计划工作预算成本（BCWS）之差C.已完成工作实际成本（ACWP）与已完成工作预算成本（BCWP）之差D.计划工作预算成本（BCWS）与计划工作实际成本（ACWP）之差9.施工过程中，对已完成的分部分项工程进行质量检查，属于（）。A.事前质量控制B.事中质量控制C.事后质量控制D.质量目标策划10.建设工程采用平行施工方式时，其特点是（）。A.工作面利用率高，工期较短B.工作面利用率低，工期较长C.专业化程度高，资源利用率高D.组织管理简单，适宜于大型项目11.建筑工程施工质量验收中，分项工程验收是（）。A.质量验收的基本单元B.质量验收的最高层级C.质量验收的中间环节D.质量验收的最终结果12.施工现场设置的防护栏杆高度不应低于（）米。A.1.0B.1.2C.1.5D.1.813.安全生产管理中，“安全第一，预防为主，综合治理”方针的核心是（）。A.加强安全教育B.采取预防措施C.严格责任追究D.完善管理制度14.在施工合同中，因发包人原因导致工程延期，承包人可索赔的费用包括（）。A.管理费B.利润C.追加人工费D.A和B15.施工分包合同中，分包人应接受（）的监督管理。A.发包人B.总承包人C.监理工程师D.建设行政主管部门16.采用FIDIC合同条件的施工合同中，工程师发布的指令和通知，应以（）形式进行。A.口头B.电子邮件C.书面D.录音17.施工现场实施绿色施工，其主要目的是（）。A.降低工程造价B.提高工程质量C.减少对环境的不利影响D.增强企业竞争力18.建筑工程采用BIM技术进行施工管理，其主要优势不包括（）。A.提高协同工作效率B.增强可视化程度C.降低施工安全风险D.优化施工组织设计19.施工单位应当建立健全施工日志制度，施工日志的主要记录内容包括（）。A.工程进度、质量、安全情况及异常现象B.物资使用、机具运行情况C.财务收支情况D.A和B20.根据《建筑业企业资质管理规定》，施工总承包资质通常划分为（）等级。A.二个B.三个C.四个D.五个二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.施工项目质量的影响因素主要包括（）。A.人的因素B.材料的因素C.方法的因素D.机械的因素E.环境的因素22.网络计划中，关键线路上的工作具有的特点包括（）。A.总时差为零B.自由时差为零C.最早开始时间等于最迟开始时间D.最迟完成时间等于最早完成时间E.任何一项工作延误都不会影响总工期23.施工成本控制的方法包括（）。A.目标成本管理B.挣值法C.价值工程D.财务分析法E.资金使用计划24.施工现场安全管理的措施通常包括（）。A.建立安全生产责任制B.进行安全教育培训C.设置安全警示标志D.定期进行安全检查E.实施安全奖惩制度25.施工合同履行过程中，可能发生的索赔类型包括（）。A.因工程变更引起的索赔B.因工程延期引起的索赔C.因不可抗力事件引起的索赔D.因分包商违约引起的索赔E.因业主方原因造成的工期延误索赔26.施工组织设计的内容通常包括（）。A.工程概况B.施工部署C.主要施工方案D.资源配置计划E.质量保证措施27.建筑工程绿色施工的特点包括（）。A.节能、节水、节材、节地B.减少污染、保护环境C.提高资源利用效率D.优先使用本地材料E.增加施工成本28.施工信息管理的主要任务包括（）。A.收集、整理、处理、存储信息B.传输、利用、反馈信息C.建立信息管理制度D.选择合适的信息管理工具E.培训信息管理人员29.影响施工项目质量的因素中，“人的因素”主要包括（）。A.管理人员的决策能力B.技术人员的专业水平C.操作工人的技能熟练度D.安全管理人员的责任心E.材料采购人员的职业道德30.建筑产业现代化的主要表现形式包括（）。A.信息技术在工程建设中的应用B.工厂化生产与装配式施工C.组织模式的转变D.建筑工业化程度的提高E.人工劳动强度的加大三、案例分析题（共4题，共60分）31.某工程采用固定总价合同，合同工期为6个月。施工过程中，由于设计变更导致某分项工程量增加20%，承包商为此申请工期和费用索赔。业主方认为合同是固定总价合同，不应给予任何补偿。请分析：(1)业主方的观点是否正确？为什么？(2)承包商能否获得工期索赔？说明理由。(3)承包商能否获得费用索赔？说明理由。32.某施工单位承建一项建筑安装工程，计划工期为8周。施工过程中，采用横道图进行进度控制。第3周和第4周实际进度分别比计划进度拖后2天和1天，第5周实际进度比计划进度提前1天。其他各周实际进度与计划进度一致。请根据以上信息回答：(1)绘制该工程的前锋线（仅绘制关键路径上的节点）。(2)计算至第5周末该工程的总偏差（以天数表示）。(3)分析该工程目前的进度状况。33.某工程项目的施工成本目标为1000万元。计划工作量为1000单位，计划单价为100元/单位。至第3个月末，实际完成工作量为800单位，实际单价为110元/单位。请计算：(1)至第3个月末的挣值（BCWP）。(2)至第3个月末的成本偏差（CV）及其含义。(3)至第3个月末的成本绩效指数（CPI）。34.某施工现场发生一起安全事故，造成1人死亡，3人受伤。事故发生后，施工单位立即采取了应急措施，并按程序上报。请回答：(1)该事故属于哪个等级的事故？（根据国家相关标准）(2)施工单位上报事故的情况是否符合规定？说明理由。(3)施工单位应如何处理这起事故的调查、处理和防范工作？请简述主要步骤。试卷答案一、单项选择题1.C2.B3.B4.D5.D6.B7.B8.B9.B10.A11.A12.C13.B14.C15.B16.C17.C18.C19.A20.B二、多项选择题21.A,B,C,D,E22.A,B,C,D,E23.A,B,C,E24.A,B,C,D,E25.A,B,C,D26.A,B,C,D,E27.A,B,C,D28.A,B,C,D,E29.A,B,C,D30.A,B,C,D三、案例分析题31.(1)业主方观点不完全正确。固定总价合同虽然主要风险由承包商承担，但合同应明确约定变更的处理方式。如果设计变更是业主方原因造成的，且导致工程量发生实质性变化（如超过一定比例），承包商有权根据合同约定或相关规定索赔工期和费用。(2)承包商可能获得工期索赔。因为工程量增加20%属于实质性变化，通常会导致工期延长。是否索赔以及索赔多少，取决于合同具体约定。(3)承包商可能获得费用索赔。原因同上。费用索赔通常包括因增加工程量导致的额外人工、材料、机械费用以及相应的管理费和利润（根据合同约定）。32.(1)(此处无法绘制图形，仅描述关键路径节点前锋线位置)假设关键路径为A→B→C→D。计划第5周末节点D应到达D'。实际第5周末节点D到达D''。前锋线连接起点A到终点D''。(2)总偏差=(关键路径总工期偏差)=(D''的最早完成时间-D'的最早完成时间)=[(计划工期-前四周末总拖期)-(计划工期-前四周末计划时间)]=-(计划工期-前四周末计划时间-计划工期+前四周末总拖期)=-(前四周末总拖期-前四周末计划时间)。根据题意，前四周末总拖期=2+1=3天，前四周末计划时间=0天。所以总偏差=-(3-0)=-3天。即总工期拖后3天。(3)进度状况：工程总体进度落后于计划进度3天。虽然个别周有提前，但关键路径进度落后，导致总工期延误。33.(1)BCWP=实际完成工作量×计划单价=800单位×100元/单位=80000元。(2)CV=BCWP-ACWP。需要计算ACWP：ACWP=实际完成工作量×实际单价=800单位×110元/单位=88000元。CV=80000元-88000元=-8000元。CV为负值，表示项目成本超支8000元。(3)CPI=BCWP/ACWP=80000元/88000元=0.91。CPI小于1，表示项目成本超支，成本效率为91%。34.(1)根据中国《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成1人死亡的事故属于重大事故（死亡3人及以上为特别重大事故，死亡1人至2人为较大事故，重伤3人至10人（不含10人）为一般事故，轻伤1人至2人或者未造成人员伤亡但直接经济损失100万元及以上为较大事故。这里死亡1人，属