体育赛事组织者及执行团队绩效考核表

体育赛事组织者及执行团队绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事策划与准备赛事方案完整性30%100%根据赛事方案是否涵盖场地、时间、预算、流程、应急预案等关键要素进行评分，完整覆盖得满分，每缺少一项关键要素扣10分。预算控制能力±5%实际支出与预算的偏差率，偏差在±5%以内得满分，每超出±5%扣5分。供应商协调效率100%供应商确认率及配合度，所有关键供应商（如场地、安保、餐饮）确认且全程配合得满分，每延迟或取消一项扣10分。风险评估与应对100%风险识别的全面性及预案的可行性，覆盖所有潜在风险（天气、安全、技术等）并制定有效预案得满分，每遗漏或预案无效扣10分。团队协作与沟通100%跨部门沟通的及时性与有效性，所有关键节点信息同步准确且无重大分歧得满分，每出现一次信息延迟或重大分歧扣10分。现场执行与控制赛事流程准时率35%95%关键环节（如开闭幕式、比赛开始）的准时完成率，达到95%得满分，每低1%扣5分。现场问题响应速度90%突发事件（如设备故障、选手纠纷）的响应与解决效率，90%的问题在30分钟内响应并解决得满分，每延迟10分钟扣5分。观众满意度4.5/5现场调查问卷的评分，4.5分及以上得满分，每低0.1分扣5分。比赛公平性与安全性100%裁判判罚的公正性及现场安保的到位程度，无重大争议且无安全事故得满分，每出现一次严重争议或事件扣10分。资源调配合理性100%人力、物力资源的合理分配与使用效率，所有资源按需分配且无浪费得满分，每出现一次重大资源错配或浪费扣10分。市场推广与品牌影响媒体曝光量20%100篇赛事相关的正面媒体报道数量，达到100篇得满分，每少10篇扣5分。社交媒体互动率5%赛事相关话题在社交媒体的总互动率（点赞、评论、转发），达到5%得满分，每低1%扣5分。观众参与度80%现场观众数量或线上直播观看人数占总目标人数的比率，达到80%得满分，每低5%扣5分。赞助商满意度100%赞助商对活动执行及回报的满意度，所有赞助商表示满意得满分，每出现一次不满意扣10分。品牌形象提升显著提升赛事对主办方的品牌知名度或美誉度的提升效果，通过前后对比显著提升得满分，无明显提升扣10分。财务与成本管理收入达成率15%100%实际收入与预算收入的比率，达到100%得满分，每低5%扣5分。成本节约效果5%实际成本比预算成本的节约率，达到5%得满分，每低1%扣5分。资金回笼速度100%赛事相关款项（如票款、赞助费）的回笼效率，100%款项在规定时间内回笼得满分，每延迟10%的款项回笼扣5分。税务合规性100%所有财务操作符合税务法规，无任何税务风险得满分，每出现一次合规问题扣10分。财务报告准确性100%财务报告的数据准确性与及时性，所有数据无误且按时提交得满分，每出现一次重大错误或延迟扣10分。本考核表用于评估体育赛事组织者及执行团队在赛事策划准备、现场执行控制、市场推广品牌影响、财务成本管理四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分=Σ（各维度权重*对应指标得分）。考核结果将作为团队绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签