2025二级建造师《施工管理》模拟试卷(专项训练)

2025二级建造师《施工管理》模拟试卷(专项训练)考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.施工管理的核心任务是（）。A.控制施工成本B.实现工程合同目标C.组织施工生产D.管理施工人员2.在施工项目管理中，属于项目决策阶段合同结构模式范畴的是（）。A.施工单位与建设单位之间的合同B.总承包单位与分包单位之间的合同C.施工单位与材料供应商之间的合同D.监理单位与建设单位之间的合同3.施工单位编制项目管理实施规划的主要目的是（）。A.确定项目管理目标B.作为对外招标文件C.指导项目全过程施工管理D.作为内部考核依据4.项目管理规划中的（）是指导项目管理工作的纲领性文件。A.项目管理实施规划B.投资估算C.设计方案D.招标文件5.施工企业为了获得长期竞争优势，通常需要建立（）。A.项目成本数据库B.企业内部定额C.项目管理信息系统D.组织结构模型6.在施工过程中，用于确定工程量清单项目综合单价的重要依据是（）。A.施工图设计文件B.招标文件中的工程量清单C.国家或地方的计价规范D.施工组织设计7.关于施工企业成本管理的说法，正确的是（）。A.成本预测是成本控制的前提B.成本计划是成本控制的结果C.成本核算是为了进行成本分析D.成本分析是成本预测的依据8.施工成本分析的基本方法是（）。A.比较法、因素分析法、差额分析法B.因素分析法、比率分析法、趋势分析法C.比较法、分组法、比率分析法D.因素分析法、比较法、目标成本法9.在施工质量管理中，对工序质量进行控制的关键环节是（）。A.确定质量目标B.选择施工方法C.设置质量控制点D.进行质量检查10.施工单位进行质量事故调查的主要目的是（）。A.确定事故责任人B.分析事故原因C.提出处理方案D.进行经济赔偿11.建筑工程施工质量验收的基本单位是（）。A.分部分项工程B.检验批C.单位工程D.分项工程12.关于施工安全管理的说法，正确的是（）。A.安全管理只与项目经理有关B.安全目标应高于成本和进度目标C.安全教育培训是预防事故的重要手段D.安全检查是为了处罚违章作业人员13.施工现场常见的“三宝”是指（）。A.安全帽、安全带、安全网B.桩基、模板、脚手架C.混凝土、钢筋、模板D.脚手架、安全通道、消防设施14.建设工程施工现场文明施工的主要目的是（）。A.保证施工安全B.提高施工效率C.保护环境、减少扰民D.降低施工成本15.施工单位进行危险源辨识与风险评价的主要目的是（）。A.制定安全防护措施B.确定事故责任C.进行保险索赔D.完成安全检查记录16.施工进度控制工作分解结构（WBS）的编制应遵循（）原则。A.从粗到细、从上到下B.从细到粗、从上到下C.从粗到细、从下到上D.从细到粗、从下到上17.在施工进度控制中，关键路径是指（）。A.总时差最大的路径B.总时差最小的路径C.自由时差最大的路径D.自由时差最小的路径18.施工单位采用流水施工组织方式的主要目的是（）。A.提高资源利用率B.缩短工期C.增加施工成本D.减少施工管理难度19.施工合同跟踪的主要内容包括（）。A.合同执行情况、变更情况、结算情况B.进度情况、质量情况、安全情况C.成本情况、资源情况、环境情况D.法律法规、技术规范、行业标准20.在施工合同索赔管理中，提出索赔通知的时限要求是（）。A.发生索赔事件后立即B.发生索赔事件后7天内C.索赔事件产生影响结束后立即D.签订索赔协议后立即二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）21.施工项目管理规划包括的内容有（）。A.项目概况B.项目组织结构C.项目风险管理D.项目成本目标E.项目竣工验收22.施工成本控制的方法包括（）。A.目标成本法B.技术进步法C.价值工程法D.责任成本法E.资金筹措法23.施工质量管理体系的主要内容包括（）。A.质量方针B.质量目标C.质量手册D.程序文件E.工作指令24.施工现场安全防护措施通常包括（）。A.“四口”防护B.“五临边”防护C.消防设施D.临时用电管理E.安全警示标志25.施工进度控制措施包括（）。A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施E.法律措施26.施工合同变更的主要内容包括（）。A.工程量增减B.工期调整C.合同价款调整D.施工条件变化E.分包单位更换27.施工风险管理的主要过程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险预警28.建设工程施工现场环境保护的主要措施包括（）。A.扬尘控制B.噪声控制C.水污染防治D.固体废物处理E.绿色施工29.施工项目管理中，组织结构模式的选择应考虑的因素有（）。A.项目规模B.项目复杂程度C.项目持续时间D.单位管理水平E.外部环境条件30.二级建造师（施工管理）科目考试的主要内容涉及（）。A.施工项目管理B.施工成本管理C.施工质量管理D.施工安全管理E.法律法规与标准规范---试卷答案一、单项选择题1.B2.A3.C4.A5.B6.C7.A8.A9.C10.B11.B12.C13.A14.C15.A16.A17.B18.A19.A20.B二、多项选择题21.A,B,C,D22.A,C,D23.A,B,C,D24.A,B,C,D,E25.A,B,C,D26.A,B,C27.A,B,C,D28.A,B,C,D29.A,B,C,D,E30.A,B,C,D,E---解析思路一、单项选择题1.解析：施工管理的核心目标是围绕工程合同展开，包括质量、进度、成本、安全等多个方面，最终目的是成功实现合同约定的目标。选项B最全面地概括了核心任务。2.解析：项目决策阶段的合同结构模式主要涉及未来项目建设各参与方之间的权利义务划分，此时建设单位与未来施工总承包单位之间的合同关系是主要的决策内容。选项A正确。3.解析：项目管理实施规划是在项目启动和规划阶段完成后，指导项目具体实施阶段各项管理活动的纲领性文件，其核心目的是指导全过程施工管理。选项C准确描述了其主要目的。4.解析：项目管理规划分为项目管理策划大纲和项目管理实施规划。项目管理策划大纲是指导项目初步管理的纲领性文件，而项目管理实施规划是直接指导项目实施阶段管理的纲领性文件。在项目实施阶段，后者是更核心的纲领性文件。选项A正确。5.解析：企业内部定额是施工企业根据自身技术和管理水平，结合历史数据和经验编制的，用于内部成本核算和竞标报价的重要依据，有助于获得长期竞争优势。选项B最符合题意。6.解析：工程量清单项目综合单价的确定需要依据国家或地方的计价规范、企业定额、市场价格信息、施工方案等，计价规范提供了编制综合单价的规则和依据。选项C是关键依据。7.解析：成本管理包括成本预测、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析等环节。成本预测是成本控制的基础和前提，只有预先预测到成本可能发生的情况，才能有效进行控制。选项A正确。8.解析：施工成本分析常用的基本方法包括比较法（与目标、定额、类似工程比较）、因素分析法（分析成本构成变化原因）、差额分析法（比较不同方案成本差异）等。选项A列举的是常用基本方法。9.解析：工序质量是施工质量的基础，设置质量控制点是针对影响工序质量的关键环节或薄弱部位，进行重点控制和检查，是进行工序质量控制的关键措施。选项C正确。10.解析：质量事故调查的首要目的是查明事故发生的根本原因，这是后续分析事故责任、提出处理方案、防止类似事故再次发生的基础。选项B最符合调查的主要目的。11.解析：建筑工程施工质量验收按检验批、分项工程、分部工程、单位工程的顺序进行，其中检验批是质量验收的基本单位。选项B正确。12.解析：安全管理是项目管理的重要组成部分，关系到项目所有参与人员的安全，不仅仅是项目经理的责任。安全目标应与成本、进度目标同步考虑，并非绝对高于。安全教育培训是预防事故的重要手段，符合安全管理的原则。选项C正确。13.解析：安全帽、安全带、安全网是施工现场最基本、最常用的个人防护用品和设施，通常被称为“三宝”。选项A正确。14.解析：文明施工是指保持施工现场整洁、有序、文明，其主要目的是创造良好的施工环境，减少施工活动对周边环境和社会公众的影响，如减少噪音、粉尘等扰民现象。选项C概括了其主要目的。15.解析：危险源辨识与风险评价是安全管理的核心环节，目的是识别潜在的危险源，评估其风险等级，从而为制定有效的安全防护措施提供依据。选项A正确。16.解析：WBS（工作分解结构）的编制应遵循“从上到下”的分解原则，即先分解总体目标，再逐层分解为更具体的工作包和活动，直至最底层。同时，分解过程应逐步细化，“从粗到细”。选项A正确。17.解析：在网络计划中，总时差最小的路径决定了项目最短的工期，这条路径被称为关键路径。关键路径上的任何活动延误都会导致整个项目工期延误。选项B正确。18.解析：流水施工组织方式通过不同施工队在不同时间、不同空间依次投入施工，能够最大限度地利用工作面和资源，从而提高资源利用率。选项A是其主要目的。19.解析：施工合同跟踪是指对合同履行过程中的各种事项进行监督，主要内容包括检查合同执行情况是否与合同约定一致、是否有变更情况发生、工程款结算情况等。选项A涵盖了主要内容。20.解析：根据施工合同示范文本及相关规定，承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人提交索赔通知书，说明索赔事件或理由。索赔通知的提交有时间限制要求。选项B是通常要求的时间。（注：实际规定可能为28天，此处按模拟卷常见设置）二、多项选择题21.解析：施工项目管理规划包括对项目概况的介绍、项目组织结构的设计、项目风险管理计划、项目成本管理计划、项目进度管理计划、项目质量管理计划、项目合同管理计划、项目信息管理计划、项目沟通管理计划、项目环境与安全管理计划等主要内容。选项A、B、C、D均为其包括的内容。22.解析：施工成本控制的方法主要包括目标成本法（以目标成本为依据进行控制）、责任成本法（将成本指标分解到责任中心进行控制）、价值工程法（通过功能分析寻求最低寿命周期成本）。选项A、C、D均为常用方法。23.解析：建筑工程施工质量管理体系是一个系统，其核心文件包括质量方针（组织追求的质量目标）、质量目标（可测量的具体质量要求）、质量手册（规定质量管理体系的文件）、程序文件（针对具体工作的操作规程）、作业指导书（具体操作的详细说明）等。选项A、B、C、D均为主要内容。24.解析：施工现场常见的安全防护措施包括“四口”（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口）防护、“五临边”（楼层边、屋面边、阳台边、基坑边、卸料平台边）防护、消防设施（灭火器、消防栓等）、临时用电管理（线路敷设、接地保护等）、安全警示标志（警示牌、护栏等）。选项A、B、C、D、E均为常见措施。25.解析：施工进度控制措施包括组织措施（如建立进度控制体系）、管理措施（如采用网络计划技术）、技术措施（如优化施工方案）、经济措施（如增加资源投入）和环境措施（如改善施工条件）。选项A、B、C、D均为主要措施。26.解析：施工合同变更是指合同双方在合同履行过程中，对合同内容进行修改或增减。主要内容包括工程量增减、工期调整、合同价款调整、施工内容或范围变更、合同条件变更等。选项A、B、C是常见的变更内容。27.解析：施工风险管理是一个系统过程，主要包括风险识别（找出可能的风险）、风险评估（分析风险发生的可能性和影响程度）、风险应对（制定应对策略，如规避、转移、减轻、接受）、风险监控（跟踪风险变化和应对措施效果）。选项A、B、C、D是主要过程。28.解析：建设工程施工现场环境保护的主要措施包括控制扬尘（如洒水、覆盖）、控制噪声（如选用低噪声设备、限制作业时间）、水污染防治（如处理施工废水）、固体废物处理（如分类收集、合规处置）、绿色施工（采用环保材料和技术）等。选项A、B、C、D均为主要措施。29.解