2025二级建造师《真题专项》真题训练

2025二级建造师《真题专项》真题训练考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共40分。下列选项中，只有一项符合题意）1.《中华人民共和国建筑法》规定，建筑施工企业不得转包或者违法分包工程。下列行为中，属于违法分包的是（）。A.总承包单位将其承包的部分工程依法分包给其他具有相应资质条件的单位B.实施施工总承包的，总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位C.劳务分包单位将其劳务分包给个人D.专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包给其他单位2.某工程采用固定总价合同，合同工期为12个月，约定的年利率为8%。施工过程中由于业主原因导致工程暂停2个月，暂停期间人工窝工损失计10万元。若合同约定暂停超过1个月需调整利率至9%，则承包商就停工损失可以向业主索赔的利息金额约为（）万元。A.0.64B.0.80C.1.44D.1.603.项目管理中的“香蕉图”通常用于（）。A.成本偏差分析B.质量控制C.进度计划编制与比较D.资源需求计划4.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第5天和第8天，其持续时间是3天。该工作有2天总时差和1天自由时差。如果该工作实际进度比计划进度拖延了4天，则其影响工期（）天。A.0B.1C.2D.35.按照我国现行《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程费的组成中不包括（）。A.人料机费用B.措施项目费C.人工费D.规费6.施工单位租赁的施工机械设备，其安全责任主体是（）。A.业主单位B.租赁单位C.施工单位D.安装单位7.施工现场动火作业前，施工单位必须办理动火许可证。动火许可证的审批部门通常不包括（）。A.项目负责人B.公司安全部门C.当地消防部门D.项目监理机构8.根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59），施工现场“五临边”是指（）。A.深基坑边、楼层边、屋面边、基坑上下口边、卸料平台边B.基坑边、楼层边、屋面边、电梯井口边、卸料平台边C.深基坑边、楼层边、屋面边、基坑上下口边、脚手架边D.基坑边、楼层边、阳台边、基坑上下口边、卸料平台边9.某混凝土结构模板支撑体系，在搭设完成后需进行验收。根据相关规范要求，属于主要受力构件的是（）。A.可调托撑的立杆B.模板面板C.连接模板的支撑杆D.可调托撑的顶托10.建设工程发生质量事故后，事故调查组应由（）组织。A.建设行政主管部门B.事故发生单位C.项目监理单位D.工会组织11.某工程采用平行施工方式组织施工，计划工期为24周。如果由于设计变更导致其中三个施工过程（每个过程持续时间为4周）均推迟2周开始，则该工程的总工期将延长（）周。A.2B.4C.6D.812.采用挣值法（EVM）进行项目绩效评估时，若成本绩效指数（CPI）小于1，且进度绩效指数（SPI）大于1，则表明（）。A.项目成本超支，进度提前B.项目成本节约，进度滞后C.项目成本超支，进度滞后D.项目成本节约，进度提前13.施工单位采购的一批高强度螺栓，到货时需要进行检验。下列检验项目中，不属于必检项目的是（）。A.拉伸强度B.螺栓头外观C.材质证明文件D.扭剪型高强度螺栓连接副的预拉力14.根据《建筑施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），关于工程变更的程序，下列说法错误的是（）。A.发包人提出变更建议，经承包人同意后执行B.承包人提出变更建议，经发包人同意后执行C.变更内容涉及工程价款增减的，应签订补充协议D.承包人擅自变更施工方案且未征得发包人同意的，发包人有权要求停止施工15.某工程采用成本加固定费用（CPV）合同，合同总价中的固定费用为50万元。承包商实际发生的直接成本为80万元，间接成本为30万元，合同约定的间接费用率为20%（即间接费用=直接成本×20%）。若承包商应得的管理费为直接成本的15%，利润按直接成本加间接成本的5%计算，则承包商根据合同能获得的总价款为（）万元。A.160B.165C.180D.18516.施工组织设计文件应按规定进行审批。下列施工组织设计，不需要报送监理单位审批的是（）。A.某高度50米的主体结构施工方案B.某深基坑支护施工方案C.某大型起重机械安装拆卸方案D.某装饰装修工程的专项施工方案17.安全生产责任体系的核心是（）。A.安全生产教育培训B.安全生产规章制度C.各级管理人员和操作人员的安全职责D.安全检查与隐患排查治理18.施工单位应当建立安全生产教育培训制度，下列关于特种作业人员安全培训的说法，错误的是（）。A.特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训合格，取得特种作业操作资格证书B.特种作业操作资格证书有效期一般为3年C.特种作业人员在证书有效期内，每年应进行一次安全复审D.未取得特种作业操作资格证书的人员，不得上岗作业19.某工程采用CM承包模式，业主首先与CM单位签订合同，然后CM单位再分包给各施工单位。关于CM模式的说法，正确的是（）。A.CM费类似于工程监理费B.CM模式适用于所有类型的工程项目C.CM单位不参与工程的具体实施，只负责管理和协调D.CM合同通常采用固定总价合同形式20.项目目标控制的措施中，改变组织结构、调整人员、改善管理方法是属于（）措施。A.组织B.技术经济C.合同D.信息21.工程预付款的支付比例不宜超过（）。A.合同总价的10%B.合同总价的20%C.当期应付款项的30%D.当期应付款项的50%22.某工程采用网络计划技术进行进度控制，关键线路上的工作称为（）。A.非关键工作B.总时差为零的工作C.自由时差为零的工作D.时差最小的工作23.施工过程中发生质量事故，经调查确认是由于设计文件错误造成的，则事故责任应由（）承担。A.施工单位B.监理单位C.设计单位D.业主单位24.采用平行流水施工方式时，其特点之一是（）。A.工作面不能充分利用B.工期较长C.专业化程度高，生产效率高D.资源投入集中，均衡性差25.某工程合同约定工期为18个月，实际工期为20个月。承包商在施工过程中将某分项工程的工期缩短了1个月，同时将另一相邻分项工程的工期延长了2个月。则承包商该项目的总工期影响值为（）个月。A.-1B.+1C.+2D.-226.按照我国现行《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程量清单的项目编码由（）位阿拉伯数字组成。A.8B.10C.12D.1327.施工单位为保障混凝土浇筑质量，在浇筑前对混凝土坍落度进行检测。该检测属于（）。A.预防性质量检查B.现场质量检验C.终验质量检查D.回归质量检查28.安全生产标准化建设的基本单元是（）。A.建筑企业B.项目部C.施工班组D.单位负责人29.某工程采用固定单价合同，合同约定综合单价包含人工费、材料费、机械费、管理费和利润。在工程结算时，对于已完成的工程量，其综合单价的调整主要依据是（）。A.国家或地方的人工、材料指导价变动B.工程变更C.业主方提出的索赔D.施工单位提出的索赔30.施工现场设置的消防通道宽度一般不应小于（）米。A.1.5B.2.0C.2.5D.3.031.某工程网络计划中，工作N的总时差为3天，自由时差为1天。该工作在其紧后工作中有一项工作X，工作X的最早开始时间可以比工作N的最早完成时间（）天。A.提前1B.提前3C.推迟1D.推迟332.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，因不可抗力导致合同无法继续履行时，合同双方应（）。A.互不承担责任B.由承包商承担主要责任C.由发包商承担主要责任D.通过协商解除合同，并可根据实际情况约定补偿33.施工单位采购的钢材，应向供应商索取产品合格证、出厂检验报告和（）。A.使用说明书B.生产许可证C.检验合格标志D.运输保险单34.项目管理中的风险是指项目实施过程中可能发生对项目目标产生（）的潜在不确定性。A.正面影响B.负面影响C.或正面或负面影响D.没有影响35.采用横道图计划表示进度计划时，其主要缺点是（）。A.直观易懂，易于掌握B.能清晰表达各项工作之间的逻辑关系C.便于进行资源优化和进度调整D.不能反映工程进度偏差和影响36.施工单位对已完成的检验批进行质量验收，验收合格后应签署（）。A.分项工程质量验收记录B.分部工程质量验收记录C.单位工程质量验收记录D.工程质量保修书37.某工程采用成本加固定比例费用（CPM）合同，合同总价中的固定比例费用为10%。承包商实际发生的直接成本为100万元，间接成本为50万元。若承包商应得的管理费为直接成本的20%，利润按直接成本加间接成本的8%计算，则承包商根据合同能获得的总价款为（）万元。A.160B.180C.190D.20038.施工现场发生工伤事故，事故现场处理的第一步是（）。A.保护事故现场B.报告事故情况C.组织抢救伤员D.进行事故调查39.某工程网络计划中，工作A是工作B和C的紧前工作，其持续时间分别为6天、4天和5天。工作A、B、C的逻辑关系为（）。A.A-FS-（B-FS-C）B.A-SS-（B-FS-C）C.A-FS-（B-SS-C）D.A-SS-（B-SS-C）40.关于施工分包合同的管理，下列说法错误的是（）。A.分包合同必须由总承包单位负责签订B.分包单位必须具备相应的资质条件C.总承包单位对分包工程的质量、安全负总责D.分包单位应接受总承包单位和监理单位的共同管理二、多项选择题（每题2分，共20分。下列选项中，至少有两项符合题意，错选、少选、多选均不得分）41.建设工程发生质量事故，事故调查组应查明事故原因。事故原因可能包括（）。A.设计文件错误B.施工工艺不当C.监理单位失职D.自然灾害影响E.材料不合格42.项目管理中的成本控制过程主要包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析E.成本考核43.施工现场安全防护措施中，属于“四口”防护的是（）。A.电梯井口B.阳台边口C.楼层边口D.深基坑边口E.马路边口44.根据《建筑法》，建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，将竣工验收报告报送建设行政主管部门备案。A.15B.30C.60D.90E.18045.某工程采用网络计划技术进行控制，影响工期的关键因素包括（）。A.关键线路上的工作持续时间B.关键线路上的工作总时差C.非关键线路上的工作持续时间D.关键线路上的工作自由时差E.网络计划的总工期46.施工合同履行过程中，可能引起合同变更的原因包括（）。A.法律法规变化B.发包方提出变更指示C.承包方提出合理化建议被采纳D.自然灾害E.工程量清单漏项47.安全生产责任体系的主要内容包括（）。A.建立安全生产责任制B.设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员C.制定安全生产规章制度和操作规程D.进行安全生产教育培训E.组织安全生产检查和隐患排查治理48.施工现场文明施工措施通常包括（）。A.设置围挡和大门B.保持现场整洁C.做好噪声控制D.加强现场治安管理E.做好成品保护49.项目目标控制的方法包括（）。A.观察法B.比较法C.分解法D.PDCA循环E.因果分析图50.某工程采用成本加固定费用（CPV）合同，下列关于该合同特点的说法，正确的有（）。A.承包商承担了全部成本风险B.发包商承担了部分成本风险C.承包商的利润固定D.发包商的付款较为确定E.适用于工期较短的工程项目三、案例分析题（共40分）背景资料：某施工单位承接了某高层住宅项目的主体结构工程，工期为12个月。项目合同采用固定总价合同，合同价为8000万元。施工过程中发生了以下事件：事件一：基础施工期间，由于地质条件与勘察报告不符，需要进行地基处理，增加成本80万元，导致该分项工程工期延误2周。事件二：主体结构施工期间，因业主供应的装饰材料不合格，施工单位更换材料后，增加成本50万元，工期延误1周。施工单位就此事件向业主索赔工期1周，费用50万元。事件三：施工过程中，因遭遇罕见台风袭击，造成部分已完工程损坏，修复费用20万元，工期延误1周。施工单位就此事件向业主索赔工期1周，费用20万元。事件四：施工单位为保证工程质量，采用了一种新型模板技术，增加了技术改造费30万元，提高了工效，使后续某分项工程工期提前1周。问题：1.根据事件一，施工单位能否获得工期和费用的补偿？为什么？如果可以，应获得多少？（8分）2.根据事件二，施工单位能否获得工期和费用的补偿？为什么？简要说明索赔成立的条件。（8分）3.根据事件三，施工单位能否获得工期和费用的补偿？为什么？简要说明不可抗力事件发生时，合同双方的义务。（8分）4.根据事件四，该技术创新行为对施工单位意味着什么？是否会影响合同总价？（8分）5.综合以上事件，该工程实际工期为多少？施工单位实际总成本是多少？（假设其他因素不变）（8分）---试卷答案一、单项选择题1.B解析：违法分包主要包括：总承包单位将工程分包给不具备资质的单位；施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位；专业分包单位将工程分包给不具备相应资质的单位；劳务分包单位将其劳务分包给个人。2.D解析：停工2个月，按8%利率计算利息为：(10+80*2)*8%*2/12=1.44万元。停工超过1个月利率变为9%，新增1个月按9%计算利息为：80*9%*1/12=0.60万元。总利息为1.44+0.60=2.04万元。选项中最接近的是1.60万元。3.C解析：香蕉图是用于表达工程进度计划的一种方法，它结合了最早开始和最迟开始时间网络图，可以清晰地显示进度计划的总时差和关键线路，主要用于进度计划编制和比较。4.B解析：工作M实际进度拖延4天，超出了其总时差（3天），因此会影响工期。影响工期=实际拖延天数-总时差=4-3=1天。5.B解析：分部分项工程费主要由完成分部分项工程所需的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润构成。措施项目费是另一部分独立的费用。6.C解析：根据《建设工程安全生产管理条例》，出租的机械设备和施工机具及安全防护设备，出租单位应当具有相应的资质和安全保障措施，并对其提供的安全技术性能进行检测。在施工现场使用单位（即施工单位）是安全责任主体。7.C解析：动火作业许可证通常由施工单位负责办理，但需要按照规定报审。当地消防部门是审批消防安全措施的部门之一。项目负责人、公司安全部门、项目监理机构通常都在审批流程中，但最终消防许可由消防部门负责。8.B解析：“五临边”是指楼层边、屋面边、阳台边、基坑上下口边、卸料平台边。这些部位存在高处坠落的风险，需要设置防护栏杆等安全措施。9.A解析：模板支撑体系中的主要受力构件承受较大的荷载，其稳定性至关重要。可调托撑的立杆直接承受上层模板和钢筋的重量，是主要的承重构件。10.A解析：根据《建设工程质量管理条例》，发生质量事故，由县级以上人民政府建设行政主管部门组织事故调查组进行调查。11.B解析：三个施工过程各推迟2周，总共影响工期=3*2=6周。但因为是平行施工，其中两个过程的推迟不会影响总工期，只有最后一个推迟2周的过程会影响总工期，即总工期延长4周。12.A解析：CPI<1表示成本超支，SPI>1表示进度提前。项目虽然成本超支，但进度有优势。13.D解析：高强度螺栓的检验项目包括外观检查、尺寸测量、硬度试验、化学成分分析、力学性能试验（拉伸、抗剪切）等。材质证明文件是供应商提供的，不是检验项目本身。14.D解析：施工单位不得擅自变更施工方案。即使征得发包人同意，也需按合同约定程序处理，并可能涉及合同变更。擅自变更造成损失的，由施工单位承担。15.C解析：总价款=合同总价（50）+直接成本（80）+间接成本（30）+管理费（80*15%=12）+利润（(80+30)*5%=5.5）=177.5万元。选项中最接近的是180万元。16.D解析：根据《建设工程施工现场安全防护、场容卫生及消防保卫标准》，危险性较大的分部分项工程专项施工方案（如高支模、深基坑等）需要报送监理单位审批。装饰装修工程一般风险较低，其专项方案可能只需施工单位内部审核或报项目监理机构备案，不一定需要审批。17.C解析：安全生产责任体系的核心是明确各级管理人员和操作人员的安全职责。只有责任落实到位，才能形成有效的安全管理体系。18.B解析：特种作业操作资格证书的有效期一般为6年，而非3年。每年进行一次复审是针对在有效期内的证书。19.C解析：CM模式中，CM单位负责管理、协调，并参与前期策划，但其不直接负责工程的施工总承包。CM费是额外的管理费。CM模式适用于大型复杂项目。CM合同形式可以是总价、单价或成本加酬金。20.A解析：改变组织结构、调整人员、改善管理方法是组织措施，旨在通过调整生产组织和管理方式来控制项目目标。21.A解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》及相关规定，工程预付款的支付比例不宜超过合同总价的10%。22.B解析：关键线路上的工作是指网络计划中总时差最小（等于零）的工作，其完成时间的任何延误都会导致总工期的延误。23.C解析：设计文件错误属于设计原因，根据《建设工程质量管理条例》，设计单位对工程质量负责。24.C解析：平行流水施工是将施工对象在空间上划分成若干区段，各区段内按工艺流程流水作业，各区段之间又平行施工。其优点是专业化程度高，生产效率高。25.B解析：总工期影响值=相邻分项工程工期变动量之差=(+2)-(+1)=+1个月。即总工期比原计划延长1个月。26.D解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500），分部分项工程量清单的项目编码采用12位阿拉伯数字表示。27.B解析：在施工过程中对材料、构配件、工序等进行的质量检查，属于现场质量检验，是过程控制的重要环节。28.B解析：根据《建筑施工安全标准化指南》，建筑施工企业（项目）安全生产标准化建设的基本单元是项目部。29.B解析：固定单价合同下，综合单价在合同有效期内是固定的，主要依据是合同约定和工程变更、索赔等。材料指导价变动通常引起材料费的调整，但这属于合同约定的风险分摊方式，而非结算调整的主要依据。30.B解析：施工现场消防通道是为了保证消防车辆通行和人员疏散，其宽度一般不应小于2米。31.A解析：工作N的总时差为3天，意味着其开始时间可以比最早开始时间晚3天，即最迟开始时间=最早开始时间+3。其紧后工作X的最早开始时间=工作N的最早完成时间（最早开始时间+持续5天）-1天（自由时差）=最早开始时间+5-1=最早开始时间+4。工作N的最早开始时间可以比计划晚3天，则X的ES可以比计划提前1天。32.D解析：因不可抗力导致合同无法继续履行，双方应协商解除合同。不可抗力是不可预见、不能避免并不能克服的客观情况，双方均不承担或部分承担合同不能履行责任，但应根据实际情况协商补偿。33.B解析：施工单位采购的钢材，除了合格证和出厂检验报告，还应向供应商索取产品的生产许可证，以证明其生产资质符合要求。34.B解析：风险是对项目目标产生负面影响的不确定性。项目管理的核心就是识别、评估和控制这些风险。35.D解析：横道图计划直观易懂，但无法清晰表达工作之间的逻辑关系，不便于进行资源优化和进度调整，也难以反映进度偏差和影响。36.A解析：检验批是工程验收的基本单元。验收合格后，应签署分项工程质量验收记录。37.B解析：CPM合同中固定比例费用=直接成本*10%=100*10%=10万元。间接成本50万元。管理费=直接成本*20%=100*20%=20万元。利润=(直接成本+间接成本)*8%=(100+50)*8%=11万元。总价款=直接成本+间接成本+管理费+利润+固定比例费用=100+50+20+11+10=191万元。选项中最接近的是190万元。38.C解析：发生工伤事故后，首要的义务是保护事故现场，以便调查事故原因。同时应立即组织抢救伤员。39.A解析：逻辑关系为：工作A完成后，工作B和工作C可以开始。FS代表Finish-to-Start（完成到开始）。40.A解析：分包合同可以由总承包单位直接与分包单位签订，也可以经发包人同意后由分包单位直接与发包人签订。分包合同的管理主要由总承包单位负责，并接受监理单位的监督。二、多项选择题41.A,B,C,E解析：工程质量事故的原因复杂多样，可能包括设计错误、施工不当、材料不合格、监理失职、管理不善以及自然灾害等。42.B,C,D,E解析：成本控制过程包括制定成本计划、进行成本核算、分析成本差异以及进行成本考核，以使项目成本控制在预算范围内。43.A,B,C,D解析：“四口”是指电梯井口、楼层边口、阳台边口、基坑上下口。这些部位是高处坠落事故的高发区域，必须设置防护措施。44.A,B,C解析：根据《建设工程质量管理条例》第五十二条，建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报告报送建设行政主管部门备案。30日、60日、90日、180日都不是法定备案时限。45.A,D,E解析：关键线路上的工作持续时间决定了总工期，其变化直接影响总工期。关键线路上的工作自由时差为零，其完成时间直接影响后续工作。网络计划的总工期是所有关键线路中时间最长的那条线路所决定的时间。46.A,B,C,D,E解析：合同变更是指合同内容的变更。引起合同变更的原因很多，包括法律法规变化、发包方或承包方提出变更指示、合理化建议被采纳、工程量清单漏项、发生不可抗力事件、出现合同约定的索赔情形等。47.A,B,C,D,E解析：安全生产责任体系是一个完整的系统，包括建立安全生产责任制、设置安全生产管理机构或人员、制定规章制度和操作规程、进行安全教育培训、组织安全检查和隐患排查