体育产业赛事策划团队绩效考核表

体育产业赛事策划团队绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分赛事策划与执行能力赛事方案创新性40%提出至少2个具有创新性的赛事方案根据方案的新颖性、可行性及市场潜力进行评分，满分10分，每项创新点最高加2分预算控制精度项目总预算偏差不超过5%按偏差比例扣分，偏差每增加1%扣除1分，最高扣10分供应商谈判成功率成功谈判至少3家核心供应商每成功谈判1家核心供应商加3分，满分15分突发事件应对效率重大突发事件响应时间小于30分钟按响应时间评分，小于10分钟得满分10分，每增加10分钟扣除2分，最低为0分执行过程文档完整度策划执行文档完整率超过95%按文档完整率评分，每降低5%扣除2分，最低为0分团队协作与沟通效率跨部门协作满意度25%平均跨部门协作满意度评分高于4.5/5根据季度满意度调查结果评分，每低0.1扣除2分，最低为0分内部沟通响应速度工作日内部沟通问题响应时间小于2小时按响应时间评分，小于30分钟得满分10分，每增加30分钟扣除1分，最低为0分会议参与及贡献度关键会议参与率超过90%，提出至少2条建设性意见参与率每低5%扣除2分，提出意见每条加2分，满分15分项目信息传递准确率项目信息传递准确率超过98%按准确率评分，每降低1%扣除1分，最低为0分团队知识共享数量季度内共享至少3份有价值的策划案例或工具每分享1份加3分，满分15分市场推广与品牌影响力赛事媒体曝光量20%核心媒体曝光量达到100次以上按曝光量评分，每增加20次加2分，满分20分社交媒体互动率赛事相关社交媒体平均互动率超过15%按互动率评分，每低1%扣除1分，最低为0分观众满意度调研得分观众满意度调研平均得分高于4.2/5按调研得分评分，每低0.1扣除2分，最低为0分品牌合作拓展数量成功拓展至少2家新的品牌合作伙伴每拓展1家加4分，满分16分赛事话题热度值赛事相关网络话题日均搜索量超过1000按搜索量评分，每减少500扣除1分，最低为0分项目成果与财务贡献赛事营收达成率15%项目营收达成率不低于100%按达成率评分，每低5%扣除2分，最低为0分赞助商续约率核心赞助商续约率超过70%按续约率评分，每低5%扣除1分，最低为0分成本节约数量在预算内实现至少5%的成本节约按节约率评分，每增加1%加1分，满分10分客户反馈评分客户综合反馈评分高于4.5/5按评分评分，每低0.1扣除2分，最低为0分项目延期率项目延期率低于5%按延期率评分，每增加1%扣除2分，最低为0分本考核表适用于体育产业赛事策划团队，通过四个核心维度对团队成员的绩效进行全面评估。请根据季度实际工作表现，结合具体指标进行评分，权重分配为：赛事策划与执行能力（40%）、团队协作与沟通效率（25%）、市场推广与品牌影响力（20%）、项目成果与财务贡献（15%）。评分时请严格遵循各指标评分标准，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：