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文档简介
2025年第三季度营业主管培训考试试题及答案一、单项选择题(每题1分,共30分。每题只有一个正确答案,请将正确选项字母填在括号内)1.2025年7月1日起,全国连锁门店新上线的“云眸”智能盘点系统,其数据回传至总部服务器的最长延迟不得超过()。A.15分钟B.30分钟C.45分钟D.60分钟答案:B2.根据《2025年第三季度价格管理办法》,门店对敏感商品进行降价促销,须提前多少小时向区域价格组备案?()A.12小时B.24小时C.36小时D.48小时答案:D3.营业主管在排班时,若出现“连续第七天上班”情形,必须报请哪一级主管书面批准?()A.门店店长B.区域经理C.大区总监D.总部人资中心答案:B4.2025年新版《顾客投诉分级标准》中,涉及食品安全且可能引发媒体关注的投诉,应列为哪一级?()A.A级(重大)B.B级(较大)C.C级(一般)D.D级(轻微)答案:A5.门店使用“电子价签”后,若系统价格与POS价格不一致,营业主管应首先采取的措施是()。A.立即下架商品B.手动修改POS价格C.暂停收银并同步后台D.报告物价部门答案:C6.2025年8月起,会员积分兑换礼品实行“三级库存”管理,其中“虚拟仓”由谁负责日常维护?()A.营业主管B.信息专员C.区域营销经理D.总部电商部答案:B7.根据《夜间补货安全规范》,夜间补货区间是22:00—次日6:00,此时段内叉车作业速度不得超过()。A.3km/hB.5km/hC.7km/hD.9km/h答案:A8.门店接到“临时团购大单”(金额≥30万元)时,须在多少分钟内启动“大单绿色通道”?()A.10分钟B.20分钟C.30分钟D.60分钟答案:B9.2025年新版《员工仪容仪表细则》规定,女员工指甲长度超出指腹几毫米视为违规?()A.1mmB.2mmC.3mmD.4mm答案:B10.在“会员日”营销活动中,系统默认会员折扣与手工折扣叠加的上限为()。A.5%B.8%C.10%D.15%答案:C11.门店发生“高单价商品失窃”(单件≥5000元),营业主管需在多少小时内向区域安保组提交《异常损耗分析报告》?()A.6小时B.12小时C.24小时D.48小时答案:C12.2025年第三季度起,冷链温度记录仪数据上传间隔为()。A.1分钟B.3分钟C.5分钟D.10分钟答案:B13.根据《团购定金管理办法》,顾客取消团购订单,定金退还比例最高为()。A.70%B.80%C.90%D.100%答案:B14.门店“黄金通道”宽度不得低于(),否则消防评级直接降为C级。A.1.2mB.1.4mC.1.6mD.1.8m答案:B15.2025年新版《神秘顾客评分表》中,“收银效率”权重占比()。A.10%B.15%C.20%D.25%答案:C16.门店进行“场外促销”时,须提前向城管部门报备,若场地面积≥80m²,需提交哪类批文?()A.临时占道许可证B.消防备案回执C.环评登记表D.食品安全承诺书答案:A17.根据《2025年第三季度绩效考核方案》,营业主管“库存周转天数”指标权重为()。A.10%B.15%C.20%D.25%答案:D18.门店使用“云广播”系统,每日自动播放时段上限为(),避免噪音投诉。A.30分钟B.60分钟C.90分钟D.120分钟答案:B19.2025年8月15日起,全国门店统一上线“数字人民币”收银通道,其退款到账时间最长为()。A.实时B.2小时C.24小时D.T+1答案:C20.门店“临期商品”定义为保质期剩余≤()的商品。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5答案:B21.根据《员工培训学分管理办法》,营业主管每季度须完成线下学分不少于()。A.5分B.8分C.10分D.12分答案:C22.2025年新版《赠品管理办法》规定,赠品与主商品必须“一比一”捆绑,且赠品价值不得高于主商品价值的()。A.20%B.30%C.40%D.50%答案:B23.门店“夜间金库”密码须每()更换一次,并在《密码更换记录表》签字。A.周B.半月C.月D.季度答案:C24.2025年第三季度,区域督导对门店进行“飞行检查”时,可随机抽检SKU数量下限为()。A.50个B.100个C.150个D.200个答案:B25.门店“生鲜日清”商品,若20:00后仍未售罄,必须执行()。A.下架报损B.二次降价C.员工内购D.捐赠申请答案:B26.根据《2025年顾客隐私保护条例》,会员手机号中间四位须用号遮挡,违者罚款()。A.500元/例B.1000元/例C.2000元/例D.5000元/例答案:C27.门店“LED户外屏”播放内容需提前由谁审核?()A.营业主管B.门店店长C.区域营销经理D.总部品牌部答案:D28.2025年新版《高价值商品台账》要求,单品价值≥()必须单独建账。A.2000元B.3000元C.5000元D.10000元答案:B29.门店“消防四个能力”建设中,哪一项由营业主管直接负责?()A.检查消除火灾隐患能力B.扑救初起火灾能力C.组织疏散逃生能力D.消防宣传教育能力答案:D30.2025年第三季度起,门店“损耗率”考核红线为(),超出部分按1:1扣减绩效奖金。A.0.3%B.0.5%C.0.8%D.1.0%答案:B二、多项选择题(每题2分,共20分。每题有两个或两个以上正确答案,多选、少选、错选均不得分)31.以下哪些情形会被认定为“重大价格事故”?()A.系统价格高于备案价格10%B.顾客投诉价差≥500元C.媒体曝光价格欺诈D.同一门店30天内出现3次价格差异答案:B、C、D32.门店“生鲜盘点”必须遵循的三项原则是()。A.日清月结B.见货盘货C.双人复核D.动态台账答案:B、C、D33.2025年新版《顾客满意度测评》中,NPS值计算需剔除哪些样本?()A.内部员工问卷B.同行调研问卷C.重复IP问卷D.答题时间<30秒问卷答案:A、C、D34.以下哪些属于“场外促销”必备物料?()A.临时占道许可证复印件B.现场灭火器材C.应急疏散图D.环保垃圾桶答案:A、B、C、D35.门店“金库交接”时,必须同步完成哪些动作?()A.指纹确认B.视频监控截图C.交接登记签字D.短信通知区域财务答案:A、B、C36.2025年第三季度“会员日”营销,系统限制哪些折扣叠加?()A.电子券B.手工折扣C.银行卡满减D.数字人民币红包答案:A、B37.以下哪些商品禁止在“夜间补货”期间使用叉车搬运?()A.鸡蛋B.烟花爆竹C.低温奶制品D.玻璃瓶装酱油答案:A、B、D38.门店“高价值商品”防盗措施包括()。A.RFID标签B.专柜上锁C.视频监控90天存储D.每日双人盘点答案:A、B、C、D39.根据《2025年员工健康证管理办法》,以下哪些岗位必须持“食品A类健康证”?()A.熟食加工B.生鲜分割C.烘焙裱花D.收银答案:A、B、C40.门店“应急广播”触发条件包括()。A.火警信号B.暴力事件C.停电超5分钟D.顾客晕倒答案:A、B、C三、判断题(每题1分,共10分。正确打“√”,错误打“×”)41.2025年第三季度起,门店“损耗率”考核不含生鲜部。()答案:×42.会员积分可在全国任意门店兑换礼品,含机场店。()答案:√43.门店“LED户外屏”可滚动播放员工生日祝福。()答案:×44.夜间金库密码更换后,旧密码须用碎纸机销毁。()答案:√45.场外促销如遇暴雨,可临时撤场无需报备城管。()答案:×46.2025年新版《价格管理办法》允许门店对“会员专享价”进行二次手工降价。()答案:×47.门店“云眸”系统故障超2小时,须启动人工盘点并上报区域。()答案:√48.高价值商品失窃后,门店可自行查看监控并剪辑证据。()答案:×49.2025年第三季度起,员工内购可享折上9折,但需店长审批。()答案:√50.数字人民币退款可原路退回,也可退至员工钱包。()答案:×四、简答题(每题10分,共20分)51.2025年8月,某门店接到顾客投诉:购买的高端进口矿泉水在扫码结账时显示价格39.9元,而货架价签标注29.9元。顾客要求“退一赔三”。请结合《2025年第三季度价格管理办法》及《顾客投诉分级标准》,列出营业主管现场处理的完整流程与注意事项。答案:(1)立即暂停该SKU销售,封存货架价签与系统小票,拍照留证;(2)10分钟内报告店长及区域价格组,启动“价格异常”红色预警;(3)按《投诉分级标准》列为B级(较大),30分钟内提交《价格差异说明》;(4)与顾客沟通:①道歉;②退还差价10元;③按《消法》赔偿500元(不足500按500),非“退一赔三”;④赠送高端水一份;(5)24小时内完成系统价格修正、价签更换,并在晨会通报;(6)48小时内提交《整改报告》至区域,含原因分析(价签未同步)、责任人(当班副主管)、预防措施(每日11:00/17:00双检价签)。52.2025年9月,公司首次试点“数字人民币红包”活动,门店需完成线下收银通道改造。请简述营业主管在改造前、中、后三个阶段的具体工作内容与风险点。答案:改造前:①组织员工学习《数字人民币收银指引》,完成线上考试;②确认收银机软件版本≥V2.3.8,硬件需支持NFC;③向银行申请收款子钱包,绑定门店对公账户;④提前两天在社群预告,避免顾客支付受阻。改造中:①协调信息专员现场驻点,确保网络双线路(主+备);②每班次安排“红马甲”专员辅导顾客使用;③实时监控交易成功率,<95%立即切换备用通道;④对账差异>0.5%即停用并上报。改造后:①每日10:00前完成前一日的数字人民币对账,签字确认;②收集顾客反馈,3天内汇总至区域;③备份POS流水与央行钱包流水,保存180天;④风险点:网络延迟导致重复扣款、离线钱包无法找零、老年顾客不会操作,需准备纸质教程及应急现金。五、案例分析题(20分)53.背景:2025年9月16日20:30,A门店进行“生鲜日清”促销,现场聚集约80人。因限量爆款“99元波士顿龙虾”仅50份,顾客插队引发肢体冲突,一名老年顾客晕倒。媒体微博曝光,舆情迅速升温。门店临时启动“突发事件Ⅱ级响应”。问题:(1)营业主管在黄金10分钟内的现场处置步骤;(2)如何同步开展舆情管控;(3)次日晨会复盘应输出哪些改进计划。答案:(1)黄金10分钟:①立即暂停销售,用扩音器广播“今日份数已售完”,隔离冲突双方;②拨打120并通知驻店安保,疏散通道,对晕倒顾客实施心肺复苏(当班主管持红十字证);③安排专人全程录像,保存证据;④报告店长、区域、公关部,同步报警;
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