2025年大学本科（会计学）管理会计基础阶段测试题及答案

2025年大学本科（会计学）管理会计基础阶段测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本卷共6题，每题5分。在每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.下列各项中，属于管理会计特征的是（）A.属于对内报告会计B.侧重记录价值C.通过确认、计量、记录和报告等程序提供并解释历史信息D.拥有填制凭证、登记账簿、编制报表等较固定的程序和方法2.下列各项中，不属于管理会计要素的是（）A.应用环境B.管理会计活动C.工具方法D.财务报告3.下列各项中，关于变动成本的表述中，正确的是（）A.在特定的业务量范围内，单位变动成本随业务量的变动而变动B.在特定的业务量范围内，变动成本总额随业务量的变动而变动C.变动成本总额在任何情况下都不会变动D.变动成本是指固定不变的成本4.下列各项中，关于混合成本的分解方法中，表述错误的是（）A.高低点法计算简单，但它只采用了历史成本资料中的高点和低点两组数据，故代表性较差B.回归直线法是一种较为精确的方法，但计算比较繁琐C.账户分析法简便易行，但比较粗糙且带有主观判断D.合同确认法要配合账户分析法使用5.下列各项中，关于成本预测的方法中，属于定量分析法的是（）A.德尔菲法B.加权平均法C.函询调查法D.市场调查法6.下列各项中，关于成本决策的方法中，属于差量分析法的是（）A.比较不同方案的相关收入与相关成本，以确定最优方案B.比较不同方案的总成本，以确定最优方案C.比较不同方案的变动成本，以确定最优方案D.比较不同方案的固定成本，以确定最优方案第II卷（非选择题共70分）二、多项选择题（共20分）答题要求：本卷共4题，每题5分。在每题给出的五个选项中，有两个或两个以上选项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。多选、少选、错选均不得分。1.下列各项中，属于管理会计职能的有（）A.预测经济前景B.参与经济决策C.规划经营目标D.控制经济过程E.考核评价经营业绩2.下列各项中，属于管理会计应用环境的有（）A.外部环境B.内部环境C.市场环境D.行业环境E.企业战略3.下列各项中，属于固定成本的有（）A.厂房折旧B.管理人员工资C.财产保险费D.按直线法计提的固定资产折旧E.职工培训费4.下列各项中，属于成本预测的方法有（）A.高低点法B.加权平均法C.回归直线法D.指数平滑法E.德尔菲法三、判断题（共10分）答题要求：本卷共10题，每题1分。判断下列各题的正误，正确的打“√”，错误的打“×”。1.管理会计是会计的重要分支，主要服务于企业内部管理需要。（）2.管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。（）3.变动成本是指在特定的业务量范围内，其总额随业务量变动而正比例变动的成本。（）4.固定成本是指在特定的业务量范围内不受业务量变动影响，一定期间的总额能保持相对稳定的成本。（）5.混合成本兼有固定与变动两种性质，可进一步将其细分为半变动成本、半固定成本、延期变动成本和曲线变动成本。（）6.高低点法是以过去某一会计期间的总成本和业务量资料为依据，从中选取业务量最高点和业务量最低点，将总成本进行分解，得出成本性态的一种方法。（）7.回归直线法是根据过去一定期间的业务量和混合成本的历史资料，应用最小二乘法原理，算出最能代表业务量与混合成本关系的回归直线，借以确定混合成本中固定成本和变动成本的方法。（）8.成本预测是进行成本管理的第一步，也是编制成本计划的基础。（）9.成本决策是成本管理的核心，是指在成本预测及有关成本资料的基础上，综合考虑各种因素，运用一定的决策方法，对未来成本水平及其发展趋势做出科学的估计。（）10.成本控制是成本管理的基础环节，是指对成本计划执行过程中所产生的各种成本偏差进行纠正的过程。（）四、计算分析题（共20分）答题要求：本卷共2题，每题10分。请根据题目要求，列出计算过程，计算结果保留两位小数。1.某企业生产甲产品，有关资料如下：单位产品直接材料标准成本为100元，其中A材料标准用量为5千克，标准价格为20元/千克；单位产品直接人工标准成本为80元，其中工时标准为4小时，标准工资率为20元/小时。本月实际生产甲产品1000件，实际耗用A材料4800千克，A材料实际价格为22元/千克；实际耗用工时42００小时，实际工资总额为88200元。要求：计算甲产品直接材料成本差异、直接人工成本差异。2.某企业生产乙产品，预计单位产品的制造成本为100元，计划销售10000件，计划期的期间费用总额为900000元，该产品适用的消费税税率为5%，成本利润率必须达到20%。根据上述资料，运用全部成本费用加成定价法计算单位乙产品的价格。五、案例分析题（共20分）答题要求：阅读以下案例材料，回答问题。每题10分。请结合所学知识，简要分析案例中的问题，并提出相应的解决方案。某公司是一家制造企业，主要生产A产品。近年来，市场竞争日益激烈，公司为了提高市场竞争力，决定加强成本管理。公司财务部门对过去几年的成本数据进行了分析，发现直接材料成本在总成本中占比最大，且呈逐年上升趋势。同时，生产过程中的浪费现象较为严重，导致生产成本居高不下。公司管理层认为，必须采取有效措施降低成本，提高生产效率。问题：1.请分析该公司成本管理中存在的问题。2.针对该公司的问题，提出相应的解决方案。答案：一、选择题1.A2.D3.B4.D5.B6.A二、多项选择题1.ABCDE2.AB3.ABCDE4.ABCDE三、判断题1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.×10.×四、计算分析题1.直接材料成本差异=（4800×22－1000×5×20）=15600（元）直接人工成本差异=88200－1000×4×20=8200（元）2.单位乙产品价格=（100+900000÷10000）×（1+20%）÷（1－5%）=240