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文档简介
建筑工程施工管理考试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)1.施工成本管理的任务中,()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。A.成本预测B.成本计划C.成本分析D.成本考核2.下列建设工程项目进度控制工作中,属于施工方进度控制任务的是()。A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划3.某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其关键线路有()条。A.1B.2C.3D.44.施工安全管理目标策划中,施工现场应实现各类人员的安全教育,并要求特种作业人员持证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到()。A.95%,95%B.95%,100%C.100%,95%D.100%,100%5.下列施工质量控制措施中,属于事前控制的是()。A.设计交底B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收6.某工程在竣工质量验收时,参与竣工验收的设计单位与施工、监理单位发生争议,无法形成一致的意见,该情况下,正确的做法是()。A.由建设单位做出验收结论B.由质量监督站调解并做出验收结论C.协商一致后重新组织验收并做出验收结论D.请建设行政主管部门调解并做出验收结论7.某建设工程项目施工过程中,由于质量事故导致工程结构受到破坏,造成6000万元的直接经济损失,这一事故属于()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故8.施工项目竣工质量验收时,如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,正确的做法是()。A.协商提出解决方法,待意见一致后作出验收结论B.由建设单位作出验收结论C.由质量监督机构作出验收结论D.提请建设行政主管部门作出验收结论9.施工企业质量管理体系文件主要是由质量手册、程序文件、质量计划和()等构成。A.质量方针B.质量目标C.质量记录D.质量评审10.某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同,在评标过程中,发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致,究其原因是投标者在计算时,将混凝土300元/m³误作为30元/m³的结果。为此,业主有权()。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标者重新报混凝土单价D.将该标作废标处理答案:1.B2.C3.B4.D5.A6.C7.C8.A9.C10.B二、多项选择题(每题2分,共10题)1.下列施工方进度控制的措施中,属于管理措施的有()。A.构建施工进度控制的组织体系B.用工程网络计划技术进行进度管理C.编制与施工进度相适应的资源需求计划D.选择合理的合同结构E.采取进度风险的管理措施2.下列施工质量保证体系的内容中,属于工作保证体系的有()。A.建立质量检查制度B.明确施工质量目标C.树立“质量第一”的观点D.建立质量管理组织E.健全质量检验制度3.下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本E.防止分包商的索赔4.下列关于施工文件立卷的说法,正确的有()。A.一个建设工程由多个单位工程组成时,工程文件按单位工程立卷B.卷内备考表排列在卷内文件的尾页之后C.保管期限为永久的工程档案,其保存期限等于该工程的使用寿命D.同一案卷内有不同密级的文件,应以低密级为本卷密级E.立卷过程中案卷不宜过厚,一般不超过40mm5.下列工程建设的参建主体中,应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分部工程质量验收证明上签字的单位有()。A.设计单位B.施工单位C.勘察单位D.监理单位E.检测单位6.根据《建设工程质量管理条例》,建设工程竣工验收应具备的条件有()。A.有完整的技术档案和施工管理资料B.有勘察、设计、施工、监理单位分别签署的质量合格文件C.有施工单位签署的工程保修书D.有工程结清证明文件E.有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告7.下列施工质量事故中,属于指导责任事故的有()。A.混凝土振捣疏漏造成的质量事故B.砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌C.负责人放松质量标准造成的质量事故D.负责人追求施工进度造成的质量事故E.浇筑混凝土时操作者随意加水使强度降低造成的质量事故8.下列建设工程施工风险因素中,属于技术风险的有()。A.工程设计文件B.工程施工方案C.工程物资D.工程机械E.履约担保9.下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有()。A.产生偏差的原因分析B.实施偏差的责任分析C.合同实施趋势分析D.实施偏差的费用分析E.合同终止的原因分析10.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法,正确的有()。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的,承包人无需提供继任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,发包人有权采取措施强行更换E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后,可不更换项目经理答案:1.BDE2.AE3.CD4.ABE5.ABD6.ABCE7.CD8.ABCD9.ABC10.BDE三、判断题(每题2分,共10题)1.横道图进度计划法适用于手工编制计划,能够准确表达工作之间的逻辑关系。()2.施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。()3.施工成本核算一般以单位工程为对象,但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况,结合成本管理要求,灵活划分成本核算对象。()4.职业健康安全管理体系的运行采用PDCA循环管理模式,即计划、实施、检查、处置。()5.工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的,不得承担该项建设工程的监理业务。()6.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中,首先应进行项目结构分析。()7.施工安全管理目标策划中,施工现场实现全员安全教育,要求特种作业人员持证上岗率达到100%。()8.质量保证体系必须有明确的质量目标,确定质量目标的基本依据是质量计划。()9.工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。()10.对于固定总价合同,承包商通常承担的价格风险和工作量风险都较小。()答案:1.×2.√3.√4.√5.√6.×7.√8.×9.√10.×四、简答题(每题5分,共4题)1.简述施工项目成本管理的措施有哪些?答案:成本管理措施包括组织措施,如明确人员职责;技术措施,采用先进技术方案;经济措施,编制资金计划、控制开支;合同措施,选用有利合同结构,控制合同变更等。2.简述施工质量事故处理的一般程序。答案:事故调查,了解事故情况;事故的原因分析,找出引发事故因素;制定事故处理的技术方案;事故处理实施;事故处理的鉴定验收,检查处理效果。3.简述施工进度计划调整的内容。答案:调整内容有工程量、起止时间、工作关系、资源供应、必要目标。根据实际情况,对以上一项或多项进行调整,以保证进度目标实现。4.简述职业健康安全管理体系与环境管理体系运行中内部审核的目的。答案:内部审核目的是确定管理体系是否符合要求、是否有效运行。检查体系运行情况,发现不符合项,为管理评审提供依据,促进体系持续改进。五、讨论题(每题5分,共4题)1.讨论在建筑工程施工中,如何有效协调各参建单位之间的关系以确保工程顺利进行?答案:建立定期沟通机制,如周会、月会,及时解决问题;明确各参建单位职责,签订清晰合同;建设单位发挥主导作用,统筹协调;各方树立共同目标,相互理解配合,减少扯皮。2.分析建筑工程施工中如何平衡施工进度、质量与成本之间的关系?答案:合理规划施工进度,避免赶工增加成本且影响质量;保证质量可减少返工成本;通过优化施工方案、合理安排资源,在保证质量前提下加快进度,降低成本,实现三者平衡。3.谈谈在建筑工程施工管理中,如何加强对施工安全的管理
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