完整版2025一建《建筑工程管理与实务》真题答案及解析

完整版2025一建《建筑工程管理与实务》练习题答案及解析一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.某框架结构办公楼，设计使用年限50年，其普通梁的裂缝控制等级应为（）。A.一级（严格要求不出现裂缝）B.二级（一般要求不出现裂缝）C.三级（允许出现裂缝但宽度不超过限值）D.四级（允许出现结构性裂缝）答案：C解析：根据《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010），设计使用年限50年的普通房屋结构，普通梁属于一般构件，裂缝控制等级为三级，即允许出现裂缝但最大裂缝宽度不超过限值（0.3mm）。一级适用于严格要求不出现裂缝的构件（如水池），二级适用于一般要求不出现裂缝但需验算抗裂的构件（如预应力梁），四级非规范分级。2.下列混凝土养护措施中，错误的是（）。A.日平均气温低于5℃时，采用洒水养护B.大体积混凝土浇筑后12h内覆盖保湿C.普通硅酸盐水泥拌制的混凝土，养护时间不少于7dD.抗渗混凝土养护时间不少于14d答案：A解析：日平均气温低于5℃时，混凝土易受冻，应采用保温养护，禁止洒水（水结冰会破坏混凝土结构）。大体积混凝土需在12h内覆盖保湿以控制内外温差；普通硅酸盐水泥混凝土养护时间≥7d；抗渗混凝土因需提高密实度，养护时间≥14d（《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015）。3.关于脚手架连墙件设置的说法，正确的是（）。A.高度24m以下的单排脚手架，可隔跨设置B.连墙件应从底层第一步纵向水平杆处开始设置C.采用刚性连墙件时，连接钢板厚度不应小于3mmD.开口型脚手架的两端无需设置连墙件答案：B解析：连墙件必须从底层第一步纵向水平杆处开始设置（《建筑施工脚手架安全技术统一标准》GB51210-2016），否则架体易失稳。24m以下单排脚手架必须按两步三跨设置连墙件，不可隔跨；刚性连墙件钢板厚度≥4mm；开口型脚手架两端必须设置连墙件并加强横向斜撑。4.下列建筑钢材性能指标中，属于力学性能的是（）。A.可焊性B.冷弯性C.冲击韧性D.疲劳性答案：C解析：钢材力学性能包括拉伸性能（屈服强度、抗拉强度、伸长率）、冲击韧性、硬度、疲劳性能等。可焊性、冷弯性属于工艺性能。5.某工程基坑深度8m，地质资料显示地下水位埋深2m，土层为粉质黏土（渗透系数0.5m/d）。最适宜的降水方案是（）。A.轻型井点B.喷射井点C.管井井点D.集水明排答案：A解析：基坑深度8m，地下水位埋深2m，降水深度需6m。粉质黏土渗透系数0.1～20m/d，轻型井点降水深度3～6m（多级可至12m），适用于该场景。喷射井点降水深度8～20m，适用于更深基坑；管井井点适用于渗透系数大（＞20m/d）的土层；集水明排仅适用于降水深度＜3m且土层渗透系数小的情况。二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.下列属于施工组织设计应包含的内容有（）。A.工程概况B.合同管理C.施工进度计划D.资源配置计划E.应急预案答案：ACD解析：根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），施工组织设计核心内容包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置等。合同管理属于项目管理范畴，非施工组织设计必含内容；应急预案属于专项方案或安全管理计划。2.下列危大工程中，需组织专家论证的有（）。A.开挖深度5m的基坑支护工程B.高度25m的落地式钢管脚手架C.跨度36m的钢结构安装工程D.重量100kN的大型设备吊装E.开挖深度16m的人工挖孔桩答案：ACE解析：需专家论证的危大工程包括：开挖深度≥5m的基坑（A正确）；跨度≥36m的钢结构安装（C正确）；开挖深度≥16m的人工挖孔桩（E正确）。高度≥50m的落地式脚手架、起重量≥300kN的吊装工程才需论证（B、D错误）。3.绿色施工“四节一环保”中的“四节”包括（）。A.节能B.节地C.节水D.节材E.节时答案：ABCD解析：绿色施工“四节一环保”指节能、节地、节水、节材和环境保护，“节时”非规范内容。三、案例分析题（共5题，（一）、（二）、（三）题各20分，（四）、（五）题各30分）（一）背景资料：某新建住宅工程，建筑面积6万㎡，地下2层，地上26层，框架-剪力墙结构。施工合同约定：工期540d，质量目标“鲁班奖”，材料由承包人采购。施工过程中发生以下事件：事件1：项目技术负责人编制《施工组织设计》，经项目经理审批后报监理单位，监理工程师认为审批程序错误。事件2：基础底板混凝土设计强度等级C35P8，厚度1.8m，施工时环境温度32℃。施工单位采用覆盖薄膜养护，7d后拆模，发现表面出现细微裂缝。事件3：外脚手架采用落地式钢管脚手架，搭设高度78m，施工单位编制了专项施工方案，未组织专家论证即开始搭设。问题：1.事件1中，《施工组织设计》审批程序错误之处是什么？正确程序是什么？2.事件2中，底板混凝土裂缝可能的原因有哪些？应采取哪些防治措施？3.事件3中，外脚手架专项施工方案是否需要专家论证？说明理由。答案及解析：1.错误之处：《施工组织设计》仅经项目经理审批。正确程序：施工组织设计应由项目技术负责人编制，施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批，加盖企业公章后报监理单位。（依据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009：施工组织设计应由项目负责人主持编制，施工单位技术负责人审批）2.裂缝可能原因：①大体积混凝土内外温差过大（环境温度高，水泥水化热集中，表面散热快，内部温度高，产生拉应力）；②养护不及时（覆盖薄膜虽保湿但未降温，7d养护时间不足，大体积混凝土养护≥14d）；③混凝土收缩（水泥用量大，后期收缩变形）。防治措施：①控制混凝土入模温度（如加冰屑、遮阳）；②采用低热水泥（如矿渣硅酸盐水泥），掺加粉煤灰、减水剂减少水泥用量；③预埋冷却水管，循环水降温；④延长养护时间至14d，覆盖保温材料（如草帘+薄膜），控制内外温差≤25℃；⑤设置后浇缝。（依据《大体积混凝土施工标准》GB50496-2018）3.需要专家论证。理由：落地式钢管脚手架搭设高度≥50m时，属于超过一定规模的危大工程，需组织专家论证。本工程脚手架高度78m＞50m，必须经专家论证通过后方可实施。（依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》住建部37号令）（二）背景资料：某工程采用清单计价，合同价1.2亿元，约定：综合单价可调（工程量偏差＞15%时调整），规费费率5%，增值税9%。施工过程中，钢筋工程量清单量1200t，实际完成1400t（原综合单价4500元/t）；混凝土清单量8000m³，实际完成6800m³（原综合单价500元/m³）。问题：1.计算钢筋工程结算价款（保留2位小数）。2.计算混凝土工程结算价款（保留2位小数）。答案及解析：1.钢筋工程量偏差=（1400-1200）/1200=16.67%＞15%。根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），偏差超过15%时，超过部分单价调整。原清单量15%以内部分：1200×1.15=1380t，执行原单价；超过部分：1400-1380=20t，需调整单价（合同未约定调整方法，通常按原单价的0.9倍或协商，本题假设按原单价）。钢筋结算价款=1380×4500+20×4500=（1380+20）×4500=1400×4500=6,300,000元（注：若合同约定超过部分下浮，需调整，但题目未说明，按原单价计算）。2.混凝土工程量偏差=（8000-6800）/8000=15%，刚好等于15%。根据规范，当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的综合单价应予调高（通常按原单价的1.1倍）。实际完成6800m³=8000×（1-15%），属于偏差临界值。若合同约定减少15%以上调整单价，本题减少15%（未超过），是否调整需看合同。但通常理解“超过15%”指＞15%，因此15%时不调整。混凝土结算价款=6800×500=3,400,000元。（三）背景资料：某工程双代号网络图如下（时间单位：d）：工作关系：A(3)→B(5)、C(4)；B→D(6)、E(7)；C→E；D→F(5)；E→F问题：1.绘制双代号网络图（节点编号1-6）。2.计算关键线路及总工期。3.若工作E延误3d，是否影响总工期？说明理由。答案及解析：1.双代号网络图节点编号：1→2（A，3）；2→3（B，5）、2→4（C，4）；3→5（D，6）、3→6（E，7）；4→6（E，7）；5→7（F，5）；6→7（F，5）。（注：节点7为终点，实际应编号为6，可能存在笔误，正确节点应为1-6，需调整逻辑关系）2.关键线路计算：各工作最早开始时间（ES）、最早完成时间（EF）：A：ES=0，EF=3；B：ES=3，EF=8；C：ES=3，EF=7；D：ES=8，EF=14；E：ES=max(8,7)=8，EF=15；F：ES=max(14,15)=15，EF=20。总工期20d，关键线路：A→B→E→F（1-2-3-6-7）和A→C→E→F（1-2-4-6-7），两条关键线路（EF均为20d）。3.工作E延误3d，其总时差为0（关键工作），延误3d将导致总工期延长3d，总工期变为23d。（四）背景资料：某工程施工中，发生一起质量事故：一层梁板混凝土强度不足（设计C30，检测C25）。经调查，原因是工人误将粉煤灰掺量由15%增加至30%，导致胶凝材料不足。事故造成直接经济损失80万元，无人员伤亡。问题：1.该质量事故属于哪类事故？说明分级标准。2.写出质量事故处理程序。3.针对事故原因，应采取哪些技术处理措施？答案及解析：1.属于一般质量事故。根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质[2010]111号），质量事故分级：特别重大（≥30人死亡或≥1亿元损失）、重大（10-29人死亡或5000万-1亿损失）、较大（3-9人死亡或1000万-5000万损失）、一般（＜3人死亡或100万-1000万损失）。本事故直接损失80万元＜100万？（注：可能题目数据调整，若按新标准，一般事故为100万≤损失＜5000万），假设80万为笔误，应为120万，则属于一般事故。2.处理程序：①事故报告（施工单位24h内报告建设单位，建设单位1h内报主管部门）；②事故调查（建设单位组织，或主管部门组织）；③原因分析（技术、管理原因）；④制定处理方案（加固、返工等）；⑤事故处理（按方案实施）；⑥处理验收（经监理、设计等验收合格）；⑦提交事故处理报告。3.技术处理措施：①检测混凝土实际强度，确定影响范围；②若梁板承载力不足，可采用增大截面加固（喷射混凝土）、粘贴碳纤维布、增设钢梁等方法；③若仅局部强度不足，可凿除薄弱部位，重新浇筑C30混凝土（界面处理、加强养护）；④加强原材料计量管理，设置双人复核制度，防止掺量错误。（五）背景资料：某工程合同约定：“因发包人原因导致工期延误，承包人可索赔工期及窝工损失（人工150元/工日，机械500元/台班）”。施工中，发包人未按约定时间提供图纸，导致停工10d，窝工人工20工日/天，机械闲置10台班/天（其中自有机械8台班，租赁机械2台班，租赁费600元/台班）。问题：1.承包人可索赔的工期是多少？说明理由。2.计算可索赔的费用（保留2位小数）。答案及解析：1.可索赔工期10d。因发包人未按约定提供图纸属于发包人责任，导致的停工时间应顺延工期。2.费用计算：人工窝工损失：20工日/天×10天×150元/工