教育培训机构班主任课程完成度绩效评定表

教育培训机构班主任课程完成度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程计划与执行课程计划完整率30%100%按实际完成计划课程数/总计划课程数计算，完整率达100%得满分，每低1%扣2分，最低得0分课程准时完成率95%按实际准时完成课程数/总课程数计算，准时完成率达95%得满分，每低1%扣1.5分，最低得0分课堂秩序维护无重大课堂纪律事件每出现1次重大课堂纪律事件扣5分，最高扣10分教学材料准备100%按实际准备完整教学材料课程数/总课程数计算，完整率达100%得满分，每低1%扣2分，最低得0分课后反馈提交及时性100%按实际及时提交课后反馈课程数/总课程数计算，及时提交率达100%得满分，每低1%扣1分，最低得0分学生管理与沟通学生出勤管理25%98%按学生实际出勤率计算，出勤率达98%得满分，每低1%扣2分，最低得0分学生问题解决率90%按解决学生问题的有效次数/总上报问题数计算，解决率达90%得满分，每低1%扣1.5分，最低得0分家长沟通频率每月至少4次按实际沟通次数计算，达到4次得满分，每少1次扣2分，最低得0分家长满意度85分以上按家长满意度调查分数计算，85分以上得满分，每低1分扣0.5分，最低得0分学生流失率控制低于5%按班级学生流失率计算，低于5%得满分，每高1%扣5分，最高扣10分教学效果与反馈学生平均成绩提升率25%10%按学生期末成绩提升率计算，提升率达10%得满分，每低1%扣2分，最低得0分教学活动参与度90%按学生参与教学活动的比例计算，参与率达90%得满分，每低1%扣1.5分，最低得0分学生课堂反馈85%以上好评按学生课堂反馈的好评率计算，好评率达85%以上得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分教学创新与改进提出至少2项有效改进建议按提出的教学改进建议被采纳及效果计算，提出2项得满分，每少1项扣3分，最低得0分考试通过率95%按学生考试通过率计算，通过率达95%得满分，每低1%扣2分，最低得0分团队协作与专业发展团队会议参与度20%100%按实际参与团队会议次数/总会议次数计算，参与率达100%得满分，每少1次扣2分，最低得0分同事支持与协作无投诉或负面反馈每出现1次同事投诉或负面反馈扣5分，最高扣10分专业培训完成率100%按实际完成专业培训课程数/总培训课程数计算，完成率达100%得满分，每低1%扣2分，最低得0分知识分享贡献至少分享2次按实际知识分享次数计算，分享2次得满分，每少1次扣3分，最低得0分个人绩效目标达成率100%按个人绩效目标实际达成率计算，达成率达100%得满分，每低1%扣2分，最低得0分本考核表用于评估教育培训机构班主任在课程完成度方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，最终绩效得分由各维度加权平均计算得出。考核结果将作为绩效改进、奖金发放及晋升决策的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：