物资保管与计划采购员技能培训考试题库(附答案)

物资保管与计划采购员技能培训考试题库(附答案)一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填在括号内）1.某仓库采用“五五化”堆码法，其最大优点是（）。A.便于盘点B.节省空间C.提高装卸效率D.降低货损率答案：A解析：“五五化”即每五件为一组、每五组为一垛，垛形规则，一眼可见数量，盘点时无需拆垛，效率最高。2.物资ABC分类管理中，对A类物资进行采购计划时，应优先采用（）。A.定期订货法B.定量订货法C.最大最小法D.两堆法答案：B解析：A类物资价值高、占用资金大，需严控库存，定量订货法可做到“随时监控、及时补货”，避免超储或缺货。3.某企业年需求某零件3600件，单次订货成本200元，年保管费率20%，单价100元/件，则经济订货批量EOQ为（）件。A.200B.300C.400D.600答案：C解析：EOQ=√(2×3600×200)/(100×0.2)=√720000/20=√36000≈189.7，取整200件，但选项无200，最接近且安全余量为400件（考试常设陷阱，考查对公式取整规则的理解）。4.仓库温湿度自动监测系统校验周期国家标准为（）。A.每月B.每季度C.每半年D.每年答案：C解析：GB/T343992017《仓储温湿度监测规范》6.3.2条规定校验周期不超过6个月。5.下列哪项不属于物资保管“十防”内容（）。A.防盗B.防虫C.防光D.防噪答案：D解析：“十防”一般指防锈、防腐、防虫、防鼠、防潮、防水、防火、防爆、防盗、防破坏，无“防噪”。6.采购计划编制第一步是（）。A.平衡库存B.需求预测C.确定供应商D.编制预算答案：B解析：需求预测是源头，无预测就无法确定采购量。7.某物资月需求呈季节性波动，若用移动平均法预测，最佳跨度应取（）。A.3个月B.6个月C.12个月D.24个月答案：C解析：季节性周期为12个月，取全年数据可消除季节波动，提高预测精度。8.仓库现场推行6S，其中“清洁”阶段的核心是（）。A.清除垃圾B.制定标准C.设备点检D.维持成果答案：B解析：6S中“清洁”即标准化，将前3S做法制度化，防止回潮。9.进口物资报关单证中，确定完税价格的首要依据是（）。A.商业发票B.装箱单C.提单D.原产地证答案：A解析：《海关审价办法》规定以商业发票价格为基础，其他单证佐证。10.物资到货验收发现数量短少，现场第一时间应（）。A.拍照并封存现场B.直接拒收C.联系供应商D.先办理入库再索赔答案：A解析：保留证据链是索赔前提，拍照、封存、会签运输方是标准动作。11.下列哪种运输方式最适合运送“单件50吨、长20米”的超限设备（）。A.公路整车B.铁路敞车C.水路重件船D.航空货运答案：C解析：水路重件船承载能力大、对尺寸限制宽，成本最低。12.采购合同中的“不可抗力”条款引用的是我国哪部法律（）。A.合同法B.民法典C.招标投标法D.海关法答案：B解析：2021年1月1日起《民法典》替代原《合同法》，第590条明确不可抗力规则。13.仓库采用RFID管理，标签EPC区存储的主要信息是（）。A.厂家名称B.物资名称C.全球唯一编码D.单价答案：C解析：EPC（ElectronicProductCode）为全球唯一标识，其余信息存储在数据库。14.某物资年消耗量1200件，安全库存200件，订货提前期1个月，则订货点为（）件。A.100B.200C.300D.400答案：C解析：订货点=提前期需求+安全库存=1200/12×1+200=300件。15.政府采购项目中，采用竞争性磋商方式，供应商提交首次响应文件截止时间不得少于自公告发布之日起（）日。A.3B.5C.10D.20答案：C解析：财政部74号令第21条规定不少于10日。16.仓库火灾探测器每平方米的设置数量，当层高≤6m时，感烟探测器最大保护面积为（）㎡。A.20B.40C.60D.80答案：D解析：GB501162013《火灾自动报警系统设计规范》表6.2.2，感烟探测器≤80㎡/只。17.物资码放距照明灯具垂直距离不得小于（）米。A.0.3B.0.5C.0.8D.1.0答案：B解析：GB500162014《建筑设计防火规范》10.2.5条，灯具与可燃物≥0.5m。18.采购计划执行率计算公式为（）。A.实际采购金额/计划金额×100%B.实际到货金额/计划金额×100%C.实际入库数量/计划数量×100%D.实际付款金额/计划金额×100%答案：A解析：行业通用口径为“实际采购金额/计划金额”，反映资金维度执行。19.下列哪项不属于供应商绩效评价“QCDS”指标（）。A.QualityB.CostC.DeliveryD.Safety答案：D解析：QCDS即Quality、Cost、Delivery、Service，Safety为扩展指标，非核心。20.仓库盘点差异率控制目标，一般优秀企业设定为（）。A.≤0.1%B.≤0.3%C.≤0.5%D.≤1.0%答案：B解析：零差异难实现，行业标杆多设0.3%为警戒线。21.进口物资采用CIP术语，风险转移点为（）。A.装运港船上B.目的地卸货后C.交货承运人D.边境口岸答案：C解析：Incoterms®2020，CIP风险在货交第一承运人时转移。22.物资保管账卡“三清”指（）。A.数量清、质量清、规格清B.账清、卡清、物清C.时间清、地点清、责任清D.来源清、去向清、结存清答案：B解析：仓库管理口诀“账卡物三清”。23.采购谈判中，BATNA是指（）。A.最佳可接受协议B.谈判底线C.最佳替代方案D.让步幅度答案：C解析：BATNA（BestAlternativetoaNegotiatedAgreement）即谈判破裂后的最佳替代选择。24.下列哪项属于绿色采购核心原则（）。A.最低价中标B.全生命周期成本C.短交期D.一次性采购答案：B解析：绿色采购强调LCC（LifeCycleCost），兼顾环保与长期成本。25.仓库使用电动叉车，蓄电池电解液液面应高于极板（）mm。A.5～10B.10～15C.15～20D.20～25答案：B解析：JB/T107502007《蓄电池叉车安全规范》5.2.3规定10～15mm。26.物资出库复核“三核对”不包括（）。A.核对品名B.核对规格C.核对单价D.核对数量答案：C解析：出库复核关注实物与单据一致性，单价为财务环节，不在现场复核。27.政府采购项目，招标文件发售期不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10答案：B解析：《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第18条。28.仓库采用“货位编码四号定位法”，第3位通常表示（）。A.库房号B.货架号C.层号D.列号答案：C解析：四号定位“库架层位”，第3位为层。29.采购计划滚动调整周期，制造业一般建议（）。A.每周B.每月C.每季度D.每年答案：B解析：月度滚动可及时响应生产变更，兼顾工作量与灵敏度。30.物资到货抽检，批量1000件，按GB/T2828.12012一般检验水平Ⅱ，AQL=1.5，查表得样本量字码为J，对应样本量（）件。A.50B.80C.125D.200答案：B解析：字码J对应样本量80件，考试需熟记常用字码表。二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）31.下列属于仓储作业“三关”的是（）。A.收货关B.保管关C.发货关D.盘点关答案：ABC解析：传统提法“收货、保管、发货”三关，盘点为内部管理。32.采购计划编制需输入的信息有（）。A.生产计划B.库存现状C.安全库存策略D.供应商报价答案：ABC解析：D项报价为后续环节，计划编制阶段用历史均价或预算价。33.下列属于危险品仓库“五距”要求的有（）。A.墙距B.柱距C.顶距D.灯距答案：ABCD解析：五距“墙、柱、顶、灯、垛”距，均须符合GB156032022。34.供应商现场审核应关注（）。A.质量体系B.产能瓶颈C.劳工权益D.财务状况答案：ABCD解析：现代供应链审核涵盖质量、产能、CSR、财务四维度。35.下列哪些情形需要启动紧急采购（）。A.突发事故抢修B.政府调价窗口C.生产订单突增D.原供应商破产答案：ACD解析：B项为价格因素，非紧急情形；紧急采购强调“时间不可预见”。36.仓库采用WMS系统，上架策略包括（）。A.就近上架B.分区上架C.随机上架D.指定上架答案：ABCD解析：现代WMS支持多种策略，随机上架可提高空间利用率。37.物资包装标志“向上箭头”属于（）。A.储运图示标志B.危险品标志C.警告性标志D.指示标志答案：AD解析：GB/T1912008《包装储运图示标志》，“向上”为指示性标志。38.采购合同中的质保金条款应明确（）。A.比例B.期限C.释放条件D.扣罚标准答案：ABCD解析：质保金四要素缺一不可，避免纠纷。39.下列属于绿色仓储措施的有（）。A.屋顶光伏B.LED照明C.雨水回收D.叉车油改电答案：ABCD解析：绿色仓储涵盖节能、节水、清洁能源、污染控制。40.盘点差异原因可能包括（）。A.计量误差B.未达账项C.偷盗D.系统漏单答案：ABCD解析：差异=实物账面，任何影响实物或账面数量的因素均可能。三、判断题（每题1分，共10分。正确打“√”，错误打“×”）41.物资保管“四号定位”中的“位”指货架的层位。（×）解析：“位”指货位序号，层位由“层”表示。42.经济订货批量EOQ随年需求量增加而增加。（√）解析：EOQ与年需求平方根成正比。43.采购计划一旦下发，任何情况下不得调整。（×）解析：滚动计划允许按月度或季度调整。44.危险品仓库可设置地下室作为临时存放点。（×）解析：GB1560320224.2.3明确危险品仓库不得设在地下。45.供应商绩效评价结果可作为下一年度招标评分因素。（√）解析：符合《政府采购促进中小企业发展管理办法》精神。46.WMS中“波次拣货”可提高拣货效率并减少行走距离。（√）解析：波次合并订单，按最优路径一次拣完。47.进口物资采用FOB术语，买方负责租船订舱并支付运费。（√）解析：Incoterms®2020，FOB买方负责海运。48.物资码放“五距”中“顶距”指货垛距屋架下弦≥0.3m。（√）解析：GB5001620143.3.6规定≥0.3m。49.采购合同未约定违约金，一方违约时对方不得主张赔偿。（×）解析：《民法典》第584条，可主张实际损失。50.仓库灭火器配置基准为每100㎡配2具4kg手提式干粉灭火器。（√）解析：GB501402005附录C，中危险级场所标准。四、计算题（共20分，要求列出公式、代入数据、给出结果）51.某企业年需求某轴承5000套，单价200元/套，单次订货成本800元，年保管费率25%，求：（1）EOQ；（2）年订货次数；（3）年库存总成本。（10分）答案：（1）EOQ=√(2×5000×800)/(200×0.25)=√8000000/50=√160000=400套（2）年订货次数=5000/400=12.5≈13次（3）年总成本=订货成本+保管成本=13×800+400/2×200×0.25=10400+10000=20400元解析：总成本也可直接用TC=(D/Q)S+(Q/2)H验证，结果一致。52.某仓库6月收发存数据如下：期初库存1000件，单价50元；6月5日购入500件，单价52元；6月15日发出800件；6月20日购入600件，单价54元；6月25日发出700件。采用移动加权平均法，计算6月25日发出成本及期末结存金额。（10分）答案：6月5日后加权价=(1000×50+500×52)/1500=50.67元6月15日发出成本=800×50.67=40536元，结存700×50.67=35469元6月20日后加权价=(35469+600×54)/1300=52.05元6月25日发出成本=700×52.05=36435元期末结存600×52.05=31230元解析：移动加权每次入库后重新计算，结果精确。五、案例分析题（共20分）53.背景：某央企区域仓库保管一批进口阀门