国监案例考试题目及答案

国监案例考试题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.工程建设监理的行为主体是（）A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位2.总监理工程师是由（）书面任命。A.建设单位法定代表人B.监理单位法定代表人C.建设单位技术负责人D.监理单位技术负责人3.监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由（）组织编制。A.专业监理工程师B.总监理工程师代表C.总监理工程师D.监理员4.第一次工地会议由（）主持召开。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位5.下列不属于监理工程师三大目标控制的是（）A.质量控制B.进度控制C.安全控制D.投资控制6.施工组织设计应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.总监理工程师7.平行检验是指项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在（）的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测。A.施工单位自检B.施工单位互检C.施工单位专检D.建设单位抽检8.监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括（）A.确定物资供应分包方式B.办理物资运输有关手续C.组织物资供应招标工作D.编制、审核和控制物资供应计划9.工程质量事故发生后，总监理工程师应（），要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并保护好现场。A.签发监理通知单B.签发工程暂停令C.下达停工令D.口头通知10.建设工程监理文件资料的组卷顺序是（）A.分项工程、分部工程、单位工程B.单位工程、分部工程、分项工程C.单位工程、分项工程、分部工程D.分部工程、分项工程、单位工程答案：1.B2.B3.C4.A5.C6.B7.A8.D9.B10.B二、多项选择题（每题2分，共10题）1.建设工程监理的性质包括（）A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性E.公正性2.总监理工程师应履行的职责有（）A.组织编制监理规划B.组织审查施工组织设计C.组织审核分包单位资格D.组织工程竣工预验收E.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理3.监理规划的内容包括（）A.工程概况B.监理工作范围C.监理工作内容D.监理工作目标E.监理工作依据4.下列属于监理工程师质量控制工作的有（）A.审查施工单位资质B.审查施工组织设计C.工程计量D.见证取样E.平行检验5.施工进度计划的调整方法有（）A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间C.调整资源供应的数量D.调整施工人员数量E.增加施工机械的数量6.工程质量事故处理的依据有（）A.质量事故的实况资料B.有关合同及合同文件C.有关的技术文件和档案D.相关的建设法规E.施工单位的整改报告7.项目监理机构处理费用索赔的依据有（）A.国家有关的法律、法规和工程项目所在地的地方法规B.工程建设标准C.施工合同履行过程中与索赔事件有关的凭证D.监理合同E.施工招标文件8.建设工程监理文件资料管理的主要内容包括（）A.监理文件资料的收集B.监理文件资料的传递C.监理文件资料的分类存放D.监理文件资料的组卷归档E.监理文件资料的借阅、更改与作废9.下列属于项目监理机构安全生产管理的监理工作内容的有（）A.审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况B.审查施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格C.审查施工单位报审的专项施工方案D.巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况E.对施工单位的违规施工行为发出停工令10.建设工程风险管理过程包括（）A.风险识别B.风险分析与评价C.风险对策的决策D.风险对策的实施E.风险对策实施的监控答案：1.ABCD2.ABCDE3.ABCDE4.ABDE5.AB6.ABCD7.ABC8.ACDE9.ABCD10.ABCDE三、判断题（每题2分，共10题）1.建设工程监理实施的前提是建设单位的委托和授权。（）2.监理单位应根据建设工程监理合同约定，组建项目监理机构。（）3.监理规划可在工程实施过程中根据实际情况进行调整。（）4.旁站是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。（）5.工程质量验收均应在施工单位自检合格的基础上进行。（）6.监理工程师对施工进度的检查与监督，主要是通过监理月报的形式进行。（）7.工程质量事故发生后，施工单位应在24小时内写出书面报告。（）8.费用索赔的计算方法主要有实际费用法、总费用法和修正的总费用法。（）9.项目监理机构应建立建设工程监理文件资料管理制度，并设专人负责管理。（）10.建设工程风险识别的方法有专家调查法、财务报表法、流程图法等。（）答案：1.√2.√3.√4.√5.√6.×7.√8.√9.√10.√四、简答题（每题5分，共4题）1.简述建设工程监理的作用。答案：有利于提高建设工程投资决策科学化水平；有利于规范工程建设参与各方的建设行为；有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全；有利于实现建设工程投资效益最大化。2.简述总监理工程师不得将哪些工作委托给总监理工程师代表？答案：组织编制监理规划，审批监理实施细则；根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；签发工程开工令、暂停令和复工令等重要工作不可委托。3.简述工程质量事故处理的程序。答案：事故发生后，施工单位报告；监理机构下达工程暂停令；组织事故调查；分析事故原因；研究制定事故处理方案；实施处理方案；检查验收；编写质量事故处理报告；下达工程复工令。4.简述监理工程师控制工程建设进度的措施。答案：组织措施，落实人员职责分工等；技术措施，采用先进技术加快进度；经济措施，对提前完成给予奖励等；合同措施，严格合同管理，利用合同工期控制。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论在监理工作中如何协调与建设单位、施工单位的关系？答案：与建设单位保持良好沟通，及时汇报工作，尊重其意见，同时坚持专业原则；对施工单位严格监理，按规范标准要求施工，又要提供必要服务，协助解决问题，营造良好合作氛围。2.分析工程建设中投资、进度、质量三大目标之间的关系及如何进行有效平衡？答案：三大目标相互关联、相互制约。加快进度可能增加投资、影响质量；提高质量可能延长进度、增加成本。要在不同阶段根据项目特点和需求，综合考虑，通过合理规划、动态监控等手段平衡目标。3.探讨如何做好建设工程监理文件资料管理工作？答案：建立完善管理制度，明确专人负