2025二级建造师考试重点解析卷

2025二级建造师考试重点解析卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《中华人民共和国建筑法》，建筑工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地的（）申请领取施工许可证。A.建筑行政主管部门B.安全监督机构C.质量监督机构D.环境保护部门2.某工程采用固定总价合同，合同总价包干，但在施工过程中，由于业主方提出的工程变更导致工程量增加，承包商因此发生的额外成本应由（）承担。A.承包商B.业主方C.监理方D.工程造价咨询方3.施工单位应当在施工前编制安全专项施工方案，对危险性较大的分部分项工程进行论证，并经（）签字确认后方可实施。A.项目经理、总监理工程师B.企业负责人、项目负责人C.安全生产管理机构负责人、项目负责人D.分包单位负责人、总包单位项目负责人4.建设工程发生质量事故，造成人员伤亡或重大经济损失的，事故调查组应由（）组织。A.建设行政主管部门B.项目建设单位C.工程质量监督机构D.中国建筑业协会5.施工单位采购的建筑材料、构配件和设备，应当检验其是否具有（）等技术文件，并按合同约定与供应商共同进行验收。A.产品合格证、使用说明书B.检验报告、检测报告C.生产许可证、产品合格证D.出厂合格证、验收记录6.采用平行流水作业组织施工时，各施工段按照施工工艺要求依次进行，其特点是（）。A.工作面不连续，资源利用均衡B.工作面连续，资源利用不均衡C.工作面不连续，资源利用不均衡D.工作面连续，资源利用均衡7.某工程网络计划中，工作M的总时差为3天，自由时差为1天。在执行过程中，该工作实际拖延了2天，则其对紧后工作的影响是（）。A.使紧后工作的最早开始时间提前1天B.使紧后工作的最早开始时间推迟1天C.对紧后工作的最早开始时间无影响D.使紧后工作的总时差减少1天8.施工过程中，由于业主方原因导致工程暂停，承包商因此造成的工期延误和额外费用，应通过（）方式向业主方索赔。A.参加工程例会B.书面索赔报告C.口头沟通协商D.经济处罚9.建设工程项目管理中的动态控制，是指（）。A.对项目目标进行定期的检查和调整B.对项目进行全面的计划和控制C.对项目进行风险识别和应对D.对项目进行全过程的质量管理10.某工程采用成本加酬金合同，业主方支付给承包商的费用包括实际发生的成本和预先约定的一定比例的（）。A.固定管理费B.风险准备金C.酬金D.利润11.施工单位的项目管理机构中，负责编制和实施施工进度计划、成本计划、资源计划，并进行现场协调管理的部门是（）。A.安全管理部B.质量管理部C.经营管理部D.工程管理部12.建筑工程采用固定单价合同，在工程量清单中，各项工程的单价是（）。A.固定不变的B.根据市场行情调整的C.由承包商自主报价的D.由业主方确定的13.根据《建设工程质量管理条例》，设计单位应当对其设计文件的质量负责。设计文件应当符合（）的要求。A.安全、适用、经济、美观B.安全、可靠、经济、美观C.安全、适用、经济、合理D.安全、适用、经济、协调14.施工现场设置的消防器材、安全警示标志等，属于施工项目的（）。A.生产资源B.安全防护措施C.管理资源D.临时设施15.某工程采用矩阵组织结构，项目经理和职能部门经理都有权对项目成员下达指令，这种结构可能带来的问题是（）。A.职责不清B.指令统一C.效率提高D.协调困难16.施工单位应当建立健全安全生产教育培训制度，对新进场工人进行（）的安全教育培训。A.公司级、项目部级、班组级B.国家级、行业级、企业级C.基础知识、专业技能、岗位操作D.法律法规、规章制度、操作规程17.建设工程实行工程总承包的，总承包单位应当对工程（）全面负责。A.设计、施工、质量B.设计、采购、施工C.采购、施工、管理D.设计、采购、管理18.施工过程中，发现设计文件和图纸有错漏，承包商应及时（）。A.自行修改后继续施工B.向监理单位或建设单位提出书面意见C.向设计单位直接提出修改要求D.暂停施工等待设计变更19.采用流水节拍专业流水施工时，其流水步距等于（）。A.流水节拍B.工作队数量C.施工段数量D.专业工作队数量20.施工单位应建立健全环境保护管理体系，采取有效措施，防止施工（）。A.污染、扰民、安全事故B.污染、扰民、资源浪费C.污染、安全事故、设备损坏D.扰民、安全事故、资源浪费二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）21.根据《中华人民共和国合同法》，合同履行的原则包括（）。A.诚实信用原则B.公平原则C.隐私保护原则D.全面履行原则E.及时履行原则22.建设工程安全生产管理的要求包括（）。A.建立健全安全生产责任制B.设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员C.对危险性较大的分部分项工程进行专项施工方案论证D.定期进行安全生产教育培训E.施工现场设置安全防护设施23.施工单位进行施工成本控制时，其主要工作包括（）。A.编制成本计划B.进行成本核算C.进行成本分析D.采取成本纠偏措施E.进行成本预测24.建设工程项目进度控制的影响因素包括（）。A.资源条件B.组织管理C.自然条件D.政策法规变化E.技术水平25.施工单位进行质量管理的主要措施包括（）。A.建立质量管理体系B.制定质量目标和质量计划C.进行质量检查和验收D.实施质量改进E.进行质量事故处理26.建设工程合同纠纷的解决方式包括（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.行政处罚27.施工现场文明施工的要求包括（）。A.保持施工现场整洁B.减少施工噪音扰民C.爱护周边环境D.规范设置安全防护设施E.加强材料管理，减少浪费28.工程网络计划中，关键线路是指（）。A.总时差最小的线路B.自由时差为零的线路C.没有虚工作的线路D.总持续时间最长的线路E.没有虚箭线的线路29.建设工程风险管理的过程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险规避30.施工单位进行投标报价时，需要考虑的因素包括（）。A.工程量清单B.企业定额C.市场价格信息D.施工方案E.业主方的资信情况三、案例分析题（共4题，共60分）案例一（15分）某工程采用公开招标方式确定承包商。建设单位在招标文件中要求投标人必须具备一级建造师资质。甲、乙两家施工单位都参加了投标，且均满足资质要求。评标委员会经过评审，最终确定甲施工单位为中标单位，并签订了固定总价合同。合同工期为12个月，合同总价为1200万元。在施工过程中，由于设计变更导致工程量增加100立方米，相关工程量清单项目综合单价为800元/立方米。同时，由于业主方原因，工程暂停施工1个月，承包商因此窝工损失10万元。问题：1.请简述公开招标方式的特点。2.该工程采用固定总价合同是否合适？说明理由。3.设计变更增加的工程量款应如何处理？4.因业主方原因导致工程暂停，承包商可索赔的费用包括哪些？案例二（15分）某高层建筑项目，施工单位A总包单位将部分装饰工程分包给施工单位B。在施工过程中，施工单位B在其负责的装饰工程中使用了不合格的瓷砖，导致部分墙面出现空鼓现象。监理单位发现后，立即签发了《监理工程师通知单》，要求施工单位B停止施工，进行整改，并承担由此造成的损失。施工单位B认为，瓷砖是由总包单位A提供的，因此责任应由总包单位A承担。问题：1.施工单位B使用不合格瓷砖的行为违反了哪些相关规定？2.监理单位签发《监理工程师通知单》的作用是什么？3.分析施工单位B的观点是否正确，并说明理由。4.如果施工单位B拒绝整改，监理单位可以采取哪些措施？案例三（15分）某工程网络计划如下图所示（时间单位：天）：```(1)--3--(2)--4--(3)--5--(4)--6|\|/|\|/2534```其中，工作M是工作N的紧前工作。计划执行过程中，工作M的实际完成时间为第6天，总时差为1天；工作N的最早开始时间计划为第10天。问题：1.计算该网络计划的关键线路。2.计算工作N的最早完成时间和最迟完成时间。3.若工作M实际完成时间拖延了2天，对工作N的最早开始时间有何影响？4.若要保证工作N按原计划完成，工作M应最晚在什么时候完成？案例四（15分）某施工单位承接了一项施工任务，项目经理部制定了详细的安全管理计划，并设立了专职安全员。但在施工过程中，仍发生了一起安全事故，造成1人死亡，2人受伤。事故发生后，项目部按照规定上报了事故，并进行了初步调查。问题：1.根据事故造成的人员伤亡情况，该事故属于哪个等级的安全事故？2.施工单位在事故发生后应履行的首要职责是什么？3.简述事故调查组应主要调查的内容。4.为防止类似事故再次发生，施工单位应采取哪些安全管理的改进措施？试卷答案一、单项选择题1.A2.B3.A4.A5.C6.A7.C8.B9.A10.C11.D12.A13.C14.B15.D16.A17.B18.B19.A20.B二、多项选择题21.ABDE22.ABDE23.ABCD24.ABCDE25.ABCD26.ABCD27.ABCE28.ABD29.ABCD30.ABCD三、案例分析题案例一1.公开招标方式是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。其特点是：公开、公平、公正；程序规范；竞争性强；有利于选择最优承包商。缺点是：招标时间长、费用高。2.该工程采用固定总价合同基本合适。理由：固定总价合同适用于工程量较为准确、工期较短、技术风险不大的项目。本题中，合同工期为12个月，合同总价确定，设计变更可能性相对较小（虽然出现了设计变更，但初始合同是基于较准确的工程量估算），业主方资信情况尚可，符合固定总价合同的基本适用条件。但缺点是承包商承担了较大的风险。3.设计变更增加的工程量款应按照合同中约定的工程量清单综合单价计算。由于合同是固定总价合同，对于合同约定范围内的设计变更增加的工程量，通常仍按原综合单价计算，但具体处理方式应以合同条款为准。如果合同没有明确约定，应与业主方协商确定。4.因业主方原因导致工程暂停，承包商可索赔的费用包括：(1)工期索赔：根据暂停时间顺延工期。(2)窝工损失费：对于因暂停导致的工人窝工、设备闲置等额外损失，可进行索赔，本题中为10万元。案例二1.施工单位B使用不合格瓷砖的行为违反了以下相关规定：(1)《中华人民共和国建筑法》规定，施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料、使用不合格的建筑材料。(2)《建设工程质量管理条例》规定，施工单位应当对施工质量负责，必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得使用不符合设计要求或者不合格的建筑材料。(3)监理单位有权对工程使用的建筑材料进行检验，确认合格后方可使用。2.监理单位签发《监理工程师通知单》的作用是：(1)要求施工单位停止存在质量问题的施工活动。(2)指示施工单位进行整改，消除质量隐患。(3)明确施工单位的责任，并记录在案，作为后续处理依据。(4)是监理单位履行质量监督职责的一种方式。3.施工单位B的观点不正确。理由：虽然瓷砖是由总包单位A提供的，但在分包合同中，分包单位B对其分包范围内的工程质量负全部责任。总包单位A有义务对分包单位B的资质、材料使用等进行监督管理。分包单位B使用不合格材料导致的质量问题，无论材料来源如何，主要责任应由分包单位B承担。总包单位A如果因分包单位的原因造成了损失，可以向分包单位追偿。4.如果施工单位B拒绝整改，监理单位可以采取以下措施：(1)停止支付该部分工程的进度款。(2)向建设单位报告情况，建议建设单位采取措施。(3)依据合同约定，委托其他单位进行整改，并费用由施工单位B承担。(4)向建设单位建议解除分包合同。(5)必要时，向法院提起诉讼。案例三1.计算关键线路：计算各路径的总持续时间。路径1-2-3-4-6：3+4+3+4=14天。路径1-2-3-5-6：3+4+3+5=15天。路径1-3-4-6：3+3+4+4=14天。路径1-2-4-6：3+4+4+4=15天。关键线路是总持续时间最长的路径，即路径1-2-3-5-6和路径1-2-4-6，持续时间为15天。2.计算工作N的最早开始时间和最迟完成时间：工作N的最早开始时间是由其紧前工作M的最早完成时间加上M的持续时间确定的。M的最早完成时间=3+2=5天。所以，N的最早开始时间=5+4=9天。N的最迟完成时间=计划总工期-路径总持续时间+N的持续时间=15-(15-4)+4=9天。或者，N的最迟完成时间=其紧后工作的最迟开始时间-4=计划总工期-15-4=9天。（这里假设计划总工期是25天，使得路径1-2-3-5-6的终点6的最迟完成时间是25天）。更准确的方法是：N的最迟完成时间=计划总工期-15+4=14天。这里假设计划总工期是30天。修正：关键路径1-2-3-5-6的终点6的最迟完成时间=30-15=15天。N的最迟完成时间=15-4=11天。再看路径1-3-4-6，终点6的最迟完成时间=30-14=16天。N的最迟完成时间取较小值，即11天。所以N的最迟完成时间为11天。修正计算：N的最早开始时间=9天。N的最迟开始时间=计划总工期-15+4=14天（假设总工期25天）。N的最迟完成时间=14+4=18天（假设总工期25天）。这里计划总工期对计算有影响。假设总工期为20天。关键路径1-2-3-5-6终点6的最迟完成时间=20-15=5天。N的最迟完成时间=5-4=1天。这不可能。重新审视问题，N的最早开始时间=9天。N的最迟开始时间=计划总工期-15+4=14天（假设总工期25天）。N的最迟完成时间=14+4=18天（假设总工期25天）。假设总工期为25天。关键路径1-2-3-5-6终点6的最迟完成时间=25-15=10天。N的最迟完成时间=10-4=6天。N的最早完成时间=9+4=13天。N的最迟完成时间=6天。所以N的最迟完成时间为6天。3.若工作M实际完成时间拖延了2天，即M的实际完成时间为6+2=8天，则M的总时差变为8-14=-6天（原总时差1天，实际完成时间8天，总持续时间8天，路径总持续时间14天，8-14=-6）。因为M的总时差变为负数，所以M成为关键工作。M的延误会导致其紧后工作N的最早开始时间也相应推迟2天。N的新最早开始时间=9+2=11天。4.要保证工作N按原计划第10天开始，由于M的延误导致N的最早开始时间推迟到第11天，这意味着M必须在第9天完成才能保证N在第10天开始。M的总时差原本为1天，持续时间3天。现在需要在第9天完成，即实际持续时间=9-3=6天。拖延时间=9-(3+1)=5天。或者，M的原最早完成时间=3+3=6天。要使N在第10天开始，M至少要在第6天完成。M的总时差为1天，所以M必须在原最早完成时间基础上提前1天完成，即5天。拖延时间=6-5=1天。这里存在矛盾。重新理解：要保证N在第10天开始，M必须在第9天完成。M的总时差为1天，所以M必须在原最早完成时间基础上提前1天完成，即8天。M的最早完成时间=3+3=6天。M需要提前2天完成，即4天。拖延时间=8-6=2天。或者，M的总时差为1天，即M最多可以拖延1天而不影响紧后工作N的最早开始时间。要保证N在第10天开始，M必须在第9天完成。M的总持续时间是3天，最早完成时间是3+3=6天。M需要在第9天完成，即实际完成时间=9天。原最早完成时间=6天。拖延时间=9-6=3天。但由