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文档简介
2025年派出所户籍民警窗口自查自纠报告2025年,我所户籍窗口以深化“放管服”改革为指引,紧扣“我为群众办实事”实践活动,全年累计办理户籍业务2376件,其中新生儿落户512件、户口迁移894件、身份证办理970件(含异地证183件),群众现场评价满意度98.6%,通过12345热线反馈问题较2024年下降42%。工作中虽取得一定成效,但对照“细致、精致、极致”的服务标准,仍存在以下突出问题需重点整改。一是业务办理细节把控存在疏漏。3月15日,群众王女士办理夫妻投靠落户时,因民警未提前告知需提供结婚证原件(系统显示电子证照未同步),导致其二次跑办;9月21日,学生集体户补办身份证时,因民警未核对学历信息更新状态,误将已毕业学生登记为在读状态,后经学校反馈才纠正。此类问题反映出对“一次性告知”制度落实不够彻底,特别是在电子证照与纸质材料衔接、特殊群体业务动态核查环节存在惯性思维,依赖经验操作多于系统校验。二是服务态度的持续性有待加强。下半年户籍业务进入高峰期(810月日均办理量较平时增加35%),个别民警出现语气急躁现象。10月8日,群众李先生咨询“投靠子女落户”政策时,因当日已连续解答20余人次,民警回应“材料清单在墙上贴着,自己看”,引发群众投诉。经回溯监控发现,该民警当日工作时长超10小时,但这不能成为服务质量下降的理由,暴露出窗口人员情绪管理培训不足,应急分流机制未完全发挥作用(如高峰时段未及时启动“潮汐窗口”)。三是信息化应用能力存在短板。4月新版“户籍业务综合管理系统”上线后,部分民警对“跨省通办”模块操作不熟练,5月办理浙江籍群众张先生的户口迁移时,因未正确勾选“长三角区域通办”选项,导致审批流程延误2个工作日;7月自助拍照机升级后,3名民警未能同步掌握新设备参数调整方法,造成群众排队等待时间延长。这反映出对新技术、新系统的培训仅停留在“操作流程”层面,缺乏“场景化演练”和“问题预判式教学”。四是特殊群体服务精准度不足。针对老年人、残疾人等群体的定制化服务仍需细化。全年60岁以上群众办理业务占比28%,其中12%的老人因不会操作自助填表机、看不懂电子叫号屏而反复询问,虽安排导办员但高峰期导办覆盖不足;5月,肢体残疾群众陈先生坐轮椅办理身份证,因指纹采集仪高度固定无法调整,民警未主动协助调整座椅,导致采集失败需二次办理。这说明对特殊群体的生理特点、使用习惯研究不深入,硬件适配(如可调节设备、语音提示)和服务预案(如“一对一帮办”)落实不到位。五是政策宣传的覆盖面存在盲区。2025年3月户籍迁移政策调整(取消“社保缴纳年限”限制),但6月仍有群众来电咨询“是否需要补缴社保”,经核查发现社区网格推送政策时遗漏了出租屋集中区域;11月“新生儿落户可线上申领出生医学证明”新举措推出后,首月线上办理量仅占同期新生儿落户的15%,主要原因是宣传侧重线上渠道(公众号、短信),而部分农村地区群众更依赖线下告知。这反映出政策宣传未充分考虑不同群体的信息获取习惯,“精准滴灌”不足。针对上述问题,经所务会专题分析,根源在于:一是业务培训重“量”轻“质”,每月1次的集中培训多为文件传达,缺乏案例复盘和情景模拟;二是绩效考核中“服务细节”权重不足(现有考核80%侧重业务量和零差错,仅20%涉及群众评价);三是“以人民为中心”的服务理念在日常工作中转化不够,存在“完成任务”心态而非“解决问题”导向;四是硬件设施更新滞后于服务需求(如自助设备仅2台,难以满足高峰需求)。下一步整改措施如下:其一,强化业务培训实效。自2026年1月起,每周五开展“问题复盘会”,选取上月典型案例(如二次跑办、系统操作失误)进行模拟演练,邀请分局业务骨干每季度开展“沉浸式培训”(民警扮演群众,体验全流程);其二,优化服务考核机制。将群众评价(现场打分、12345反馈)占比提升至40%,增设“服务细节奖”(如主动帮办、零投诉月度),与绩效奖金、评优评先直接挂钩;其三,深化特殊群体服务。在窗口增设“银发专座”,配备老花镜、大字版办事指南,自助设备增加语音引导功能,对行动不便群众推行“预约上门办”(每月统计需求,由2名民警固定负责);其四,完善政策宣传体系。建立“线上+线下”双轨宣传机制,线上通过社区微信群每日推送1条政策要点,线下联合社区网格员每月在菜市场、老年活动中心开展“流动宣传站”,重点覆盖流动人口聚集区和农村地区;其五,加速硬件设施升级。2026年3月底前增设1台自助填表机和可调节高度的指纹采
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