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文档简介
中国石化应急预案中国石化应急预案以保障员工生命安全、防范事故扩大、减少财产损失和环境影响为核心目标,依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》《危险化学品安全管理条例》及行业标准《危险化学品单位应急救援物资配备要求》等法律法规编制,适用于所属各生产、储运、销售单位及相关业务环节中发生的火灾、爆炸、危险化学品泄漏、自然灾害(地震、台风、暴雨)、公共卫生事件等突发事件的应急处置。应急组织体系实行三级响应机制:公司级设立应急指挥部,由主要负责人任总指挥,分管安全、生产、技术的负责人任副总指挥,成员包括安全环保部、生产运行部、设备管理部、消防保卫部、医疗健康部、信息管理部等部门负责人;直属企业及基层单位分别设立应急指挥中心和现场应急处置小组。公司应急指挥部统筹全局决策,负责启动一级应急响应(特别重大事故),协调外部资源;直属企业指挥中心负责二级响应(重大事故)的现场指挥,落实指挥部指令;基层处置小组承担三级响应(较大及一般事故)的初期处置,包括现场警戒、人员疏散、隐患控制等。各层级明确职责边界,建立24小时值班制度,确保信息畅通。预防与预警环节依托HSE管理体系,构建“风险分级管控+隐患排查治理”双重预防机制。生产装置区、储运罐区等重点区域安装可燃/有毒气体监测探头、视频监控、温度压力传感器,接入公司级应急指挥平台实时监测;关键设备实行“一机一档”管理,定期进行无损检测、压力测试和防腐处理。隐患排查分为日常巡检(岗位员工每2小时一次)、专项检查(车间每月一次)、综合检查(企业每季度一次),发现隐患立即录入信息系统,按“五定原则”(定整改方案、定责任人员、定资金来源、定完成期限、定应急预案)闭环管理。预警分级采用红(一级)、橙(二级)、黄(三级)三色,当监测数据达到临界值(如可燃气体浓度达爆炸下限20%)、气象部门发布橙色及以上预警或上级通报风险时,由安全环保部通过企业应急平台、短信、广播等渠道发布预警信息。黄色预警时,相关单位加强巡检频次;橙色预警时,启动应急物资预部署,关键岗位24小时值守;红色预警时,部分非关键装置有序停产,人员撤离至安全区域。应急响应遵循“先控制、后处置,先救人、后救物”原则。现场人员发现事故后,立即通过对讲机、电话向车间值班员报告,同时采取力所能及的初期处置(如关闭阀门、使用灭火器扑救初期火灾);值班员10分钟内向企业应急指挥中心报告,内容包括事故时间、地点、类型(泄漏/火灾/爆炸)、涉及物质(汽油/柴油/液化石油气等)、伤亡情况及初步影响范围;企业指挥中心确认信息后,15分钟内向公司应急指挥部和属地应急管理、消防、环保部门报告,30分钟内提交书面初报。响应级别启动后,一级响应由总指挥下达指令,各专业组30分钟内集结到位:抢险救援组(由专职消防队、设备维修人员组成)负责堵漏、灭火、防爆,配备正压式空气呼吸器、无火花工具、泡沫发生器等装备;医疗救护组携带急救箱、除颤仪等设备,对伤员进行止血、固定、心肺复苏,联系120转运至定点医院;环境监测组使用便携式气体检测仪、水质快速检测设备,每30分钟监测一次大气(重点监测苯、硫化氢等有毒气体)、土壤和水体,划定警戒区并动态调整;后勤保障组调配应急车辆、帐篷、食品、饮用水,确保救援人员物资供应;信息发布组统一对外通报,避免不实信息传播。针对不同事故类型制定专项处置方案:危险化学品泄漏事故中,若为液体泄漏(如汽油),立即用沙袋围堰防止扩散,使用吸油棉、活性炭吸附,或用泡沫覆盖减少挥发;若为气体泄漏(如液化石油气),关闭上游阀门,采用雾状水稀释,严禁明火和非防爆设备进入现场;火灾事故优先切断物料来源,使用干粉灭火器(适用于电气火灾)、高倍数泡沫(适用于液体火灾)扑救,对邻近储罐进行冷却水幕保护;地震灾害时,现场人员立即远离设备、管道,就近躲避至承重墙角落,震后重点检查管道焊缝、储罐基础是否开裂,防止次生泄漏;台风来袭前,加固户外设备、清理排水系统,转移低洼区域物资,停止高空作业;公共卫生事件(如疫情)中,设立隔离观察点,配备防护服、消毒液,配合疾控部门开展流调,对密接人员进行核酸检测和健康监测。应急结束需满足以下条件:事故现场危险消除(无明火、泄漏停止、设备稳定)、环境监测达标(有毒气体浓度低于职业接触限值,水体污染物符合排放标准)、伤亡人员得到妥善救治、受影响人员安置到位。由应急指挥部组织安全、技术、环保等部门现场确认后,下达终止应急响应指令。后期处置阶段,安全环保部牵头开展事故调查,通过现场勘查、询问笔录、数据回放(调取DCS系统、监控录像)分析直接原因(如设备故障、操作失误)和间接原因(管理漏洞、培训不足),7日内形成调查报告;财务部门联合生产部门统计直接损失(设备损坏、物料损失)和间接损失(停产损失、环境修复费用);设备管理部制定恢复方案,对受损装置进行探伤、压力测试,经安全验收后方可复产;人力资源部对伤亡员工进行工伤认定,落实抚恤、医疗补助;所有单位针对事故暴露问题修订操作规程,开展全员警示教育,3个月内完成应急演练复盘,重点检验预案可操作性、队伍协同能力和物资有效性。应急保障措施涵盖队伍、物资、资金、技术、通讯等方面。公司建立300人规模的专职消防队伍,配备8吨泡沫消防车、举高喷射消防车、化学事故抢险救援车等专业装备;各基层单位组建50100人的兼职应急队伍,每季度开展联合演练(如罐区泄漏联合处置、装置区火灾扑救),每年进行技能考核(包括空气呼吸器佩戴、堵漏工具使用、伤员搬运)。应急物资按“分散储备+集中调配”原则管理,在炼油厂、油库、加油站等重点区域设置物资仓库,储备量满足72小时救援需求(如每个油库储备500个吸油棉、200具空气呼吸器气瓶、10吨中和药剂);公司级应急物资储备库动态补充,确保5小时内可支援省内任意事故现场。年度安全生产费用中按不低于5%比例列支应急专项,用于物资更新、队伍培训、系统维护。技术保障方面,与中国石油大学、安全生
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