2025年安全生产应急管理体系应急演练组织与管理试题（附答案）

2025年安全生产应急管理体系应急演练组织与管理试题（附答案）一、单项选择题（每题2分，共20题，40分）1.依据《安全生产应急演练基本规范（2024修订）》，下列哪类演练需模拟真实事故场景，动用实际应急资源并开展现场处置？A.桌面演练B.功能演练C.实战演练D.专项演练2.某化工企业计划开展液氨泄漏应急演练，在演练准备阶段，首要完成的工作是？A.编制演练方案B.开展风险分析与情景设计C.组建演练指挥部D.采购应急物资3.应急演练评估中，“从事故发生到启动应急响应的时间”属于哪类评估指标？A.响应时效性B.处置专业性C.协同有效性D.资源充足性4.根据《生产安全事故应急条例》，高危行业企业每年至少应开展几次综合应急演练？A.1次B.2次C.3次D.4次5.下列哪项不属于应急演练方案的核心要素？A.演练目标B.参演人员名单C.情景事件序列D.评估标准6.某企业在演练中设置“因暴雨导致道路中断，外部救援力量2小时内无法抵达”的情景，这属于演练情景设计中的？A.基础情景B.扩展情景C.干扰情景D.基准情景7.应急演练总结阶段，需重点分析的内容不包括？A.演练目标达成情况B.参演人员绩效C.应急物资库存数量D.暴露的系统性问题8.双盲演练（不预先通知时间、场景的演练）的主要目的是？A.降低演练成本B.检验真实应急能力C.减少人员紧张情绪D.简化演练流程9.某金属冶炼企业开展煤气泄漏演练时，发现现场警戒区域设置不足，这反映的是哪类应急能力缺陷？A.监测预警能力B.现场处置能力C.资源保障能力D.指挥协调能力10.应急演练评估报告的“改进建议”部分，应重点针对？A.个别人员操作失误B.演练道具损坏问题C.应急流程漏洞D.天气对演练的影响11.依据《应急演练组织管理指南（2025）》，演练指挥部中“控制组”的主要职责是？A.制定演练方案B.模拟事故发展并传递信息C.评估演练效果D.协调外部救援力量12.某石化企业开展罐区火灾演练，下列哪项不符合“安全第一”原则？A.提前检测演练区域可燃气体浓度B.安排专人全程监控演练现场C.使用真实汽油点燃模拟火灾D.为参演人员配备正压式空气呼吸器13.下列哪类演练更适合检验多部门协同机制？A.车间级单项演练B.企业级综合演练C.班组级桌面演练D.岗位级操作演练14.应急演练情景设计的关键是？A.追求场景的刺激性B.基于企业实际风险C.参照其他企业演练案例D.覆盖所有可能事故类型15.演练总结会后，企业应在多长时间内完成应急预案修订？A.7个工作日B.15个工作日C.30个工作日D.60个工作日16.某矿山企业演练中，调度室未及时将冒顶事故信息通知井下作业人员，这属于哪类应急缺陷？A.信息传递机制失效B.应急物资储备不足C.救援技术落后D.人员安全意识薄弱17.下列哪项属于应急演练“准备阶段”的工作？A.开展演练效果评估B.组织参演人员培训C.编写演练总结报告D.整改演练发现的问题18.智能应急指挥平台在演练中的核心应用是？A.展示企业宣传视频B.实时监控演练进程并辅助决策C.统计参演人员考勤D.存储演练文档资料19.某企业演练后发现，应急预案中“伤员转运路线”与实际交通管制情况不符，这反映的问题是？A.预案与实际场景脱节B.演练情景设计不合理C.评估标准不科学D.参演人员培训不足20.跨区域应急演练中，最关键的协调内容是？A.参演人员食宿安排B.不同部门的职责边界C.演练道具的运输D.媒体报道的口径二、多项选择题（每题3分，共10题，30分。每题至少2个正确选项，错选、漏选均不得分）1.应急演练的主要目的包括？A.检验应急预案的可操作性B.提升应急队伍协同能力C.发现应急资源短板D.考核员工绩效2.下列属于应急演练“实施阶段”工作的有？A.启动应急响应B.开展现场处置C.记录演练过程D.修订应急预案3.演练情景设计需遵循的原则有？A.真实性（基于企业风险）B.挑战性（适当超出日常应对能力）C.可控性（避免引发真实事故）D.全面性（覆盖所有事故类型）4.应急演练评估的主体包括？A.企业应急管理部门B.第三方专业机构C.参演岗位员工代表D.政府监管部门5.某化工企业开展氯气泄漏演练，需重点关注的安全事项有？A.演练区域通风条件B.参演人员防护装备佩戴C.模拟泄漏量的控制D.周边居民的告知与疏散6.智能应急演练系统的功能包括？A.虚拟场景模拟B.实时数据采集与分析C.参演人员定位追踪D.自动生成评估报告7.应急演练总结报告应包含的内容有？A.演练基本情况概述B.目标达成情况分析C.存在问题及原因D.改进计划与时间表8.下列属于“指挥协调能力”评估要点的有？A.指挥部指令的准确性B.各小组响应的及时性C.信息上报的完整性D.应急物资调配的合理性9.某钢铁企业开展煤气管道爆炸演练，需联动的外部单位可能包括？A.消防救援支队B.医院急救中心C.生态环境局D.新闻媒体10.提升应急演练实效性的措施包括？A.增加双盲演练比例B.邀请一线员工参与情景设计C.定期更新演练场景D.仅开展桌面演练降低成本三、判断题（每题1分，共10题，10分。正确填“√”，错误填“×”）1.桌面演练无需模拟真实场景，主要通过讨论完成，因此不需要制定演练方案。（）2.演练中若发生意外（如设备故障），应立即终止演练并启动真实应急程序。（）3.应急演练的“评估组”与“控制组”可以由同一批人员担任。（）4.企业应将演练影像资料至少保存3年，以备监管部门检查。（）5.专项演练的目标是检验某一特定应急技能或流程（如消防器材使用）。（）6.演练情景设计中，“事故后果”应尽量夸大，以增强参演人员的紧迫感。（）7.新入职员工可以不参与应急演练，待转正后再培训。（）8.智能应急指挥平台的“历史案例库”可用于优化演练情景设计。（）9.演练总结会上，只需通报问题，无需表扬表现突出的团队。（）10.跨区域演练中，各参与方应提前明确指挥权限和通讯方式。（）四、简答题（每题5分，共4题，20分）1.简述应急演练准备阶段的主要工作流程。2.列举3项评估应急演练“协同有效性”的具体指标。3.说明“双盲演练”与传统演练的主要区别及优势。4.某企业演练后发现“应急预案中部分操作步骤与实际设备操作不匹配”，请提出针对性改进措施。五、案例分析题（共20分）背景资料：2025年6月，某省化工园区内的A企业（主营苯乙烯生产）计划开展“苯乙烯储罐泄漏引发火灾”综合应急演练。演练方案要点如下：-时间：6月15日9:00-11:30-场景：2号苯乙烯储罐因法兰密封失效发生泄漏，挥发气体遇静电引发火灾，火势蔓延至相邻3号储罐，同时可能引发有毒气体扩散。-参与单位：A企业应急指挥部、消防组、抢险组、医疗组、环境监测组；外部联动单位：市消防支队、市急救中心、市生态环境局。演练实施过程：9:00，监控员发现2号储罐压力异常，报告值班班长；9:05，班长到现场确认泄漏，启动车间级应急响应，通知应急指挥部；9:10，指挥部启动企业级预案，通知消防组（企业专职消防队）到场灭火，抢险组准备堵漏；9:15，消防组到达现场，发现消防水带与消防栓接口不匹配，无法连接；9:20，外部消防支队抵达，使用自带水带灭火，同时企业抢险组尝试堵漏，但因工具型号不符未能成功；9:30，环境监测组报告有毒气体（苯乙烯）扩散至下风向500米，需疏散周边居民；9:35，指挥部尝试通过企业广播系统通知周边社区，但广播系统故障，改用人工电话通知，耗时20分钟；10:00，火势得到控制，堵漏成功；10:15，医疗组对3名“伤员”进行急救，但因急救药品（止血带、烧伤药膏）库存不足，部分处理延迟；11:00，环境监测确认无二次污染风险，演练结束。问题：1.分析本次演练暴露的主要问题（至少5项）。（10分）2.针对问题提出改进措施。（10分）参考答案一、单项选择题1.C2.B3.A4.A5.B6.C7.C8.B9.B10.C11.B12.C13.B14.B15.A16.A17.B18.B19.A20.B二、多项选择题1.ABC2.ABC3.ABC4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABC三、判断题1.×2.√3.×4.√5.√6.×7.×8.√9.×10.√四、简答题1.应急演练准备阶段主要工作流程：（1）需求分析：结合企业风险辨识、预案要求及历史事故，明确演练目标；（2）情景设计：基于真实风险设计事故发展序列（包括基础情景、扩展情景、干扰情景）；（3）方案编制：明确演练时间、地点、参与方、流程、评估标准等要素；（4）资源准备：调配应急物资（如消防器材、防护装备）、场地布置、通讯系统测试；（5）人员培训：组织参演人员学习预案、熟悉职责及演练流程；（6）预演彩排：通过桌面推演或小规模预演验证方案可行性，调整细节。2.评估“协同有效性”的具体指标：（1）跨部门信息传递时效性（如从事故发现到通知外部救援的时间）；（2）资源调配匹配度（如外部消防力量与企业消防设施的衔接效率）；（3）指挥指令一致性（如指挥部与现场处置组的指令是否冲突）；（4）任务分工明确性（如抢险组与环境监测组是否存在职责重叠）。（任意3项即可）3.双盲演练与传统演练的区别及优势：区别：双盲演练不预先告知参演人员演练时间、具体场景及可能的干扰因素；传统演练通常提前通知时间、流程，场景可预测。优势：（1）检验真实应急能力，避免“脚本化”演练；（2）暴露日常应急管理中未发现的漏洞（如信息传递延迟、物资储备不足）；（3）提升人员应急反应的真实性和主动性；（4）更贴近真实事故场景，增强演练实效性。4.改进措施：（1）开展“预案-实际操作”比对工作：组织技术人员、一线员工对照设备操作手册，逐条核查预案中的操作步骤；（2）修订应急预案：删除与实际不符的内容，补充设备真实操作流程（如特定阀门的开关顺序、工具型号要求）；（3）加强培训：针对修订后的预案，开展“实操+理论”培训，确保员工掌握正确操作；（4）动态更新机制：将设备更新、工艺调整等信息及时反馈至预案管理部门，每年至少开展1次预案适用性评审。五、案例分析题1.主要问题：（1）应急物资管理缺陷：消防水带与接口不匹配、抢险工具型号不符、急救药品库存不足；（2）通讯系统可靠性不足：企业广播系统故障，备用通讯方式（电话通知）效率低；（3）内外协同机制不顺畅：企业专职消防队与外部消防支队的装备衔接存在漏洞；（4）应急资源核查不到位：演练前未检查消防器材、药品库存状态；（5）疏散预案可操作性差：有毒气体扩散时，依赖广播通知，缺乏备用疏散预警手段（如警报器、社区网格员联动）；（6）风险情景设计不全面：未考虑“设备接口不兼容”“通讯系统故障”等干扰因素。（任意5项即可）2.改进措施：（1）完善应急物资管理：建立“物资清单-现场核查”制度，演练前3天全面检查消防器材、抢险工具、药品等，确保型号匹配、数量充足；（2）优化通讯系统：配备备用广播设备（如便携式扩音器），与周边社区