上海东方枢纽投资建设发展集团秋招面试题及答案

上海东方枢纽投资建设发展集团秋招面试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.项目建设中成本控制的核心是（）A.预算编制B.成本核算C.成本分析D.成本控制措施实施2.投资决策时，最重要的指标是（）A.净现值B.内部收益率C.投资回收期D.会计收益率3.以下哪种不属于工程建设风险（）A.技术风险B.市场风险C.自然风险D.道德风险4.企业融资方式中，成本最高的是（）A.银行贷款B.债券融资C.股权融资D.内部融资5.项目管理的核心目标是（）A.质量B.进度C.成本D.三者综合平衡6.投资项目可行性研究的首要环节是（）A.市场调查B.技术方案分析C.财务评价D.环境影响评价7.工程建设中，质量控制的关键阶段是（）A.设计阶段B.施工阶段C.竣工验收阶段D.运营阶段8.以下哪项不是企业战略管理的内容（）A.战略制定B.战略实施C.战略评估D.战略营销9.项目进度控制的主要方法是（）A.甘特图B.网络图C.关键路径法D.以上都是10.投资项目后评价的主要目的是（）A.总结经验教训B.追究责任C.提高项目知名度D.增加项目收益多项选择题（每题2分，共10题）1.项目建设的主要参与方包括（）A.业主B.设计单位C.施工单位D.监理单位2.投资项目的资金来源有（）A.自有资金B.银行贷款C.债券融资D.股权融资3.工程建设质量控制的手段有（）A.旁站监督B.抽样检验C.平行检验D.指令文件4.企业战略类型包括（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略5.项目风险管理的过程包括（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控6.投资决策的方法有（）A.净现值法B.内部收益率法C.投资回收期法D.敏感性分析法7.工程建设进度控制的措施有（）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施8.企业融资的风险有（）A.利率风险B.汇率风险C.偿债风险D.流动性风险9.项目后评价的内容包括（）A.项目目标评价B.项目效益评价C.项目影响评价D.项目持续性评价10.项目管理的职能有（）A.计划B.组织C.领导D.控制判断题（每题2分，共10题）1.项目建设中，成本控制就是降低成本。（）2.投资决策时，内部收益率越高越好。（）3.工程建设风险只能通过风险转移来应对。（）4.企业融资成本与融资风险成正比。（）5.项目管理的目标就是按时完成项目。（）6.投资项目可行性研究报告一经批准，项目就可以实施。（）7.工程建设质量控制主要是施工单位的责任。（）8.企业战略制定后就不能改变。（）9.项目进度控制只需要关注关键路径。（）10.投资项目后评价对新项目没有参考价值。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述项目成本控制的主要步骤。2.投资决策需要考虑哪些因素？3.工程建设质量控制的原则有哪些？4.企业战略管理的重要性是什么？讨论题（每题5分，共4题）1.讨论项目建设中质量、进度和成本三者的关系。2.分析投资项目面临的主要风险及应对措施。3.探讨企业融资方式的选择依据。4.谈谈项目后评价对企业发展的意义。答案单项选择题1.D2.A3.D4.C5.D6.A7.B8.D9.D10.A多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.×简答题1.步骤：制定成本计划、成本执行、成本核算、成本分析、成本纠偏。2.因素：市场需求、投资收益、风险、资金成本、政策法规等。3.原则：质量第一、以人为核心、预防为主、质量标准、科学公正守法。4.重要性：明确发展方向，合理配置资源，增强竞争力，应对市场变化。讨论题1.三者相互制约又相互促进。质量是基础，进度要合理，成本要可控，需统筹兼顾达到平衡。2.