IT项目管理项目计划交付物里程碑

第六章案例

项目名称

团队名称

团队成员名称

项描述

MOV

项目各阶段及各阶段里程碑和交付物

编号阶段交付物里程碑

1项目范围管理项目范围管理计划书、项目章程、项目计划完毕项目范围规划

2分析/软件需求战略计划、系统建议完毕分析工作

3设计逻辑设计、技术设计完毕设计工作

4开发应用系统完毕开发工作

5测试测试计划书，单元测试报告，整体测试报告完毕单元测试、完毕整体测试

6培训培训方案计划书、培训材料完毕培训材料

7文档帮助文档、用户手册完毕文档

8试生产用户测试计划书、测试评估结果报告完毕试生产工作

9部署部署方案计划书完毕部署工作

10实行工作结束后的回顾方案实行经验完毕回顾

各阶段任务、资源分派和时间评价

注：

工期拟定方法：德尔菲法

资源

分派

备注：

由于

硬件

资源

足够

富余

不会

出现

局限

性，

不入

资源

分派。

WBS任务名称工期开始时间资源分派（人员）

1软件开发95.75个工作日10-1-48:00

1.1项目范围规划3.5个工作日10-1-48:00

1.1.1拟定项目范围4工时10-1-48:00tim\karrie

1.1.2获得项目所需资金1个工作日10-1-413:00kellie

1.1.3定义预备资源1个工作日10-1-513:00tim

1.1.4获得核心资源1个工作日10-1-613:00kellie

1.1.5完毕项目范围规划0个工作日10-1-712:00tim\karrie

1.2分析燃件需求14个工作日10-1-713:00

1.2.1行为需求分析5个工作日10-1-713:00yan\ted

1.2.2起草初步的软件规范3个工作日10-1-1413:00sitaramin

1.2.3制定初步预算2个工作日10-1-1913:00sitaramin\ted\yan

1.2.4工作组共同审阅软件规范/预算4工时10-1-2113:00<^>

1.2.5根据反馈修改软件规范1个工作日10-1-228:00alma\yan

1.2.6制定交付期限1个工作日10-1-258:00tim\sitaramin

1.2.7获得开展后续工作的批准（概念、期限和预算）4工时10-1-268:00kellie

1.2.8获得所需资源1个工作日10-1-2613:00kellie

1.2.9完毕分析工作0个工作日10-1-2712:00

1.3设计14.5个工作日10-1-2713:00

1.3.1审阅初步的软件规范2个工作日10-1-2713:00tim

13.2制定功能规范5个工作日10-1-2913:00tim\sitaramin

1.3.3根据功能规范开发原型4个工作日10-2-513:00yan\ted\sitaramin

13.4审阅功能规范2个工作日10-2-1113:00sitaramin

1.3.5根据反馈修改功能规范1个工作日10-2-1513:00yan\ted\alma

13.6获得开展后续工作的批准4工时10-2-1613:00kellie

1.3.7完毕设计工作0个工作日10-2-1617:00

1.4开发21.75个工作日10-2-178:00

1.4.1审阅功能规范1个工作日10-2-178:00tim\sitaramin

1.4.2拟定模块化/分层设计参数1个工作日10-2-188:00sitaramin

1.4.3分派任务给开发人员1个工作日10-2-198:00sitaramin

1.4.4编写代码15个，作日10-2-228:00yan\ted

1.4.5开发人员测试（初步调试）15个工作日10-2-2515:00yan\ted

1.4.6完毕开发工作0个工作日10-3-1815:00

1.5测试48.75个工作日10-2-178:00

1.5.1根据产品规范制定单元测试计划4个工作日10-2-178:00tim\sitaramin

1.5.2根据产品规范制定整体测试计划4个工作日10-2-178:00tim\sitaramin

1.5.3单元测试15个工作日10-3-1815:00

1.8.1拟定测试群体1个工作日10-1-2713:00robot\kallie

1.8.2拟定软件分发机制1个工作日10-1-2813:00robot\kallie

1.8.3安装/部署软件1个工作日10-4-2615:00sitaramin\ted

1.8.4获得用户反馈1周工时10-4-2715:00kellie

1.8.5评估测试信息1个工作日10-5-415:00robot

1.8.6完毕试生产工作0个工作日10-5-515:00

1.9部署5个工作日10-5-515:00

1.9.1拟定最终部署策略1个工作日10-5-515:00sitaramin\ted

1.9.2拟定部署方法1个工作日10-5-615:00sitaramin\ted

1.9.3获得部署所需资源1个工作日10-5-715:00kellie

1.9.4培训技术支持人员1个工作日10-5-1015:00yan\ted

1.9.5部署软件1个工作日10-5-1115:00sitaramin\ted

1.9.6完毕部署工作0个工作日10-5-1215:00

1.10实行工作结束后的回顾3个工作日10-5-1215:00

1.10.1将经验教训记录存档1个工作日10-5-1215:00tim\karrie

1.10.2分发给工作组成员1个工作日10-5-1315:00sitaramin

1.10.3建立软件维护小组1个工作日10-5-1415:00sitaramin

1.10.4完毕回顾0个工作日10-5-1715:00

1.11软件开发模板结束0个工作日10-5-1715:00

评价

功能点记录:

类别描述级别具体评级依据

ILF评级依据：子群数量、数据元复杂度、是否存在与其他类的参照或外部数据库的接口。

参照：［R］,接口［I］

参照：［R］,接口［口

参照：［R］，接口［I］

子群：公司内部飞行员、公司外部飞行员。数据元［口：飞行员编

S行员/飞机号、姓名、手机、地址、邮箱；飞机编号、型号、年限、载客量。

信息高级

子群：机构、个人。数据兀：帐号、密码、名称、类别、身份信息（机

构注册名称或真实姓名、有效证件类型、有效证件号码）、所在地、

电话、邮箱、地址。

客户信息高级

子群：无。数据元：飞行员［R］、客户［R］、出发地、目的地、出

发时间、订单状态［I］、客户联系方式、运送物品（人）具体信息。

订单信息中级

子群：无。数据元；状态。（矩阵形式）

飞行员状态初级

评级依据：根据接口的更新频率和信息复杂度、通讯复杂度进行评级

ERF

飞行员/飞机

信息接口中级公司内部飞行员相关信息（双向）

飞机航行信息（实时更新，单向）

订单状态接口中级

评级依据：涉及到的数据类、外部连接、后继系统操作

El

飞行员/飞机数据类：飞行员/飞机信息,外部连接：双向，后继操作：无

信息输入中级

飞行员/飞机数据类：飞行员/飞机信息，外部连接：无，后继操作：无

信息更新初级

数据类：飞行员/飞机信息。外部连接：双向，后继操作：向数据接

飞行员/飞机口发送修改指令

信息删除高级

数据类：客户信息。外部链接：无。后继操作：无

客户信息输入初级

数据类：客户信息。外部链接：无。后继操作：无

客户信息更新初级

数据类：客户信息。外部链接：无。后继操作：无

客户信息删除初级

数据类：订单信息、飞行员状态。外部链接：单向。后继操作；修改

飞行员状态。

订单创建高级

数据类：订单信息、飞行员状态。外部链接：单向。后维操作；修改

飞行员状态。

订单修改高级

数据类：订单信息、飞行员状态。外部链接：单向。后继操作；修改

飞行员状态。

订单删除高级

飞行员状态更数据类：飞行员状态。外部链接：无。后继操作：无

新初级

评级依据：涉及到的数据类、外部连接

EO

飞行员/飞机数据类：飞行员/飞机信息，外部链接：单向

信息显示初级

可用飞行员/数据类：飞行员/飞机信息，飞行员状态，外部链接：单向

飞机信息显示中级

客户个人信息数据类：客户信息。外部连接：无

显示初级

数据类；订单信息，飞行员信息，客户信息，外部链接：单向

订单信息显示高级

评级依据：涉及到的数据类、外部连接、查询复杂限度

EQ

数据类：飞行员状态、飞行员/飞机信息，外部链接：无。复杂度：

查询可用飞行条件查询

员/飞机高级

数据类：订单状态，外部链接，单向。复杂度：非条件查询

查询订单状态高级

UAF和工期、人员计算。

初级乘数中级乘数高级乘数总计

1LE1711021547

ETF52710