2025年大学认知实习（应用报告）试题及答案

2025年大学认知实习（应用报告）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（总共5题，每题4分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）1.认知实习中，对于企业生产流程的观察重点在于（）A.各个环节的操作规范B.员工的工作态度C.车间的环境布置D.产品的外观设计2.在分析企业市场竞争力时，以下不属于关键因素的是（）A.产品价格B.品牌知名度C.员工的学历背景D.售后服务质量3.认知实习记录中，关于企业创新举措的描述应聚焦于（）A.新的办公设备购置B.研发投入与成果C.员工的培训计划D.企业文化活动4.对于企业管理模式的认知，核心要点是（）A.管理层的穿着打扮B.决策流程与执行机制C.办公室的装修风格D.员工的考勤制度5.认知实习报告中，对行业发展趋势的分析依据主要来源于（）A.个人的主观猜测B.企业领导的口头表述C.市场调研数据与行业动态D.同学之间的交流讨论第II卷一、简答题（总共2题，每题10分，请简要回答问题）1.简述认知实习中所观察到的企业成本控制的主要方法。2.说明在认知实习里，如何通过观察企业运营来理解市场营销策略的实施。二、分析题（总共1题，每题20分，请结合认知实习经历进行分析）分析一家企业在技术创新方面的优势与面临的挑战，并提出你认为可行的改进建议。三、实践题（总共1题，每题20分，请根据认知实习实际情况作答）假设你参与了企业的一次市场推广活动策划，阐述活动的目标、主要内容以及预期效果。四、材料分析题材料：在认知实习的企业中，有这样的情况：该企业产品质量一直不错，但市场份额却逐渐被竞争对手蚕食。经过观察发现，竞争对手在营销渠道上更加多元化，除了传统的线下门店，还大力拓展电商平台销售，并且在社交媒体上进行频繁的产品推广活动。而该企业主要依赖线下门店销售，对线上渠道涉足较少，社交媒体宣传也几乎没有。（总共1题，每题20分，请根据材料回答问题）请分析该企业市场份额被蚕食的原因，并提出提升市场份额的具体策略。五、综合论述题材料：认知实习的企业在行业内处于中等规模，近年来面临着行业竞争加剧、原材料价格上涨等问题。企业管理层意识到需要进行战略调整，以适应新的市场环境。（总共1题，每题20分，请结合材料进行论述）论述该企业应如何制定有效的战略调整方案，以应对当前的困境并实现可持续发展，并说明方案实施过程中可能遇到的困难及解决措施。答案：第I卷：1.A2.C3.B4.B5.C第II卷：一、1.主要方法可能包括优化生产流程减少浪费、合理采购降低原材料成本、控制库存水平避免积压、提高设备利用率等。2.通过观察企业产品定位、定价策略、促销活动、渠道选择等方面来理解市场营销策略的实施。二、优势可从研发投入、技术人才、专利成果等方面分析；挑战如资金压力、技术更新速度快等；改进建议可包括加强产学研合作、吸引外部投资等。三、目标可设定为提高产品知名度和销量等；主要内容如线上线下结合的宣传活动、优惠促销等；预期效果如吸引新客户、增加销售额等。四、原因是营销渠道单一，缺乏线上拓展和社交媒体宣传。策略可包括搭建电商平台、开展线上营销活动、加强社交媒体