2022中国钢研科技集团有限公司财务服务共享中心招聘2人笔试历年参考题库附带答案详解_第1页
2022中国钢研科技集团有限公司财务服务共享中心招聘2人笔试历年参考题库附带答案详解_第2页
2022中国钢研科技集团有限公司财务服务共享中心招聘2人笔试历年参考题库附带答案详解_第3页
2022中国钢研科技集团有限公司财务服务共享中心招聘2人笔试历年参考题库附带答案详解_第4页
2022中国钢研科技集团有限公司财务服务共享中心招聘2人笔试历年参考题库附带答案详解_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2022中国钢研科技集团有限公司财务服务共享中心招聘2人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案(共50题)1、某企业财务部门需要处理大量重复性账务工作,为提高效率,决定采用标准化流程和技术手段集中处理。这种做法主要体现了现代企业财务管理的哪一重要特征?A.个性化服务导向B.集中化共享服务C.分散化独立核算D.传统手工处理2、企业在进行财务流程优化时,发现某些环节存在重复劳动、效率低下的问题,最适合采用的改进方法是:A.增加人手加强监管B.简化流程实现标准化C.延长工作时间加班处理D.保持现状继续观察3、某企业2021年营业收入为8000万元,营业成本为5200万元,税金及附加为240万元,销售费用为480万元,管理费用为600万元,财务费用为120万元,则该企业2021年的营业利润为多少万元?A.1360万元B.1480万元C.1600万元D.2800万元4、下列关于会计要素的表述中,正确的是:A.资产只能是企业拥有的资源B.负债必须是企业承担的现时义务C.收入是指所有经济利益的总流入D.利润等于收入减去费用5、某企业财务部门需要对一批原始凭证进行分类整理,在进行会计处理时发现部分凭证存在金额错误。按照会计准则,对于发现的原始凭证金额错误,正确的处理方法是:A.由经办人员直接在原始凭证上更正并签字确认B.要求开出单位重新开具正确的原始凭证C.由财务人员在原始凭证上划线更正并加盖更正章D.将错误凭证作废,无需重新开具6、在企业财务共享服务模式下,以下哪项最能体现共享服务中心的核心优势:A.增加财务人员数量以提高工作效率B.将分散的财务业务集中处理,实现标准化作业C.完全取消传统的财务审批流程D.仅处理应收账款和应付账款业务7、在财务共享服务中心的运营中,以下哪项不是其核心价值体现?A.提高财务处理效率,降低运营成本B.增强财务数据的准确性和一致性C.促进财务流程标准化和规范化D.完全消除企业所有财务风险8、企业建立财务共享服务中心时,最应该优先考虑的因素是?A.办公场所的豪华程度B.信息系统的技术先进性C.业务流程的梳理和优化D.员工的薪酬水平9、某企业财务部门需要处理大量重复性账务处理工作,为了提高效率和标准化水平,最适合采用的管理方式是:A.建立财务共享服务中心B.增加财务人员配置C.简化财务核算流程D.加强财务人员培训10、在数字化转型背景下,企业财务信息系统建设应优先考虑的要素是:A.系统界面美观程度B.数据安全和系统集成C.硬件设备先进程度D.操作人员年龄结构11、某企业为提高财务管理效率,决定建立财务共享服务中心,将分散在各分公司的财务核算、资金管理、税务申报等业务进行集中处理。这种管理模式主要体现了现代企业管理的哪种理念?A.精细化管理理念B.集约化管理理念C.扁平化管理理念D.柔性化管理理念12、在企业财务共享服务模式下,各分支机构的财务人员逐步向共享中心集中,原有分散的财务职能被重新整合。这一过程中,最需要关注和解决的问题是:A.人员薪酬标准统一问题B.业务流程标准化问题C.信息技术系统兼容问题D.员工岗位调整安置问题13、某企业财务部门需要处理大量重复性账务处理工作,为了提高工作效率和标准化程度,最适合采用的管理模式是:A.分散式管理,各部门独立处理B.集中式共享服务模式C.外包给第三方专业机构D.临时组建项目团队处理14、下列哪项不属于财务共享服务中心的核心职能:A.应收账款处理B.员工报销审核C.财务战略决策D.付款业务处理15、某企业财务部门在进行年度预算编制时,需要对各项支出进行合理预测。如果某部门上一年度的实际支出为120万元,预计今年增长率为15%,同时考虑到成本控制因素需要削减5%的预算,那么该部门今年的预算应为多少万元?A.128.7万元B.132.6万元C.135.8万元D.140.4万元16、在企业财务分析中,流动比率是衡量企业短期偿债能力的重要指标。如果某公司的流动资产为500万元,流动负债为300万元,当公司用银行存款200万元偿还短期借款后,此时的流动比率变为多少?A.1.5B.1.25C.1.0D.2.017、某企业全年营业收入为8000万元,营业成本为5000万元,期间费用为1200万元,营业税金及附加为300万元,则该企业全年营业利润为多少万元?A.1500万元B.1700万元C.1800万元D.2000万元18、根据企业会计准则,下列各项中不属于会计要素的是:A.资产B.负债C.所有者权益D.现金流量19、在现代企业财务管理中,共享服务中心的主要优势体现在:

选项A:提高财务处理的标准化程度

选项B:增加财务人员的工作量

选项C:降低财务信息的安全性

选项D:减少企业的成本投入20、下列哪项不属于企业财务共享服务的典型业务范围:

选项A:费用报销审核

选项B:资金收付管理

选项C:财务战略规划

选项D:发票开具处理21、下列关于会计要素表述正确的是:

A.资产是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源

B.负债是指企业过去的交易或者事项形成的、预期会导致经济利益流出企业的现时义务

C.所有者权益是指企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益

D.收入是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入A.只有①②B.只有③④C.只有①③④D.①②③④22、下列经济业务发生后,会引起会计等式两边同时增加的是:A.用银行存款购买原材料B.向银行借款存入银行C.将现金存入银行D.用银行存款偿还应付账款23、在数字化转型背景下,企业财务共享服务中心的核心优势主要体现在:A.降低人力成本,提高工作效率B.集中处理标准化业务,提升服务质量C.增强财务管理透明度,强化风险控制D.以上都是24、下列关于企业内部控制的说法,正确的是:A.内部控制只能防范经营风险,无法防范财务风险B.内部控制是静态的制度体系,不需要动态调整C.内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程D.内部控制主要依靠外部审计来实现25、某企业财务部门在进行年度财务分析时,发现其流动比率为1.8,速动比率为1.2,资产负债率为45%。关于该企业财务状况的描述,正确的是:A.企业短期偿债能力较弱,存在较大财务风险B.企业流动性较好,短期偿债能力较强C.企业资产负债率过高,长期偿债能力不足D.企业资产周转效率低下,经营效益较差26、在企业财务管理中,现金流量表主要反映的是:A.企业在一定时期的经营成果和盈利能力B.企业在特定时点的资产、负债和所有者权益状况C.企业在一定期间内现金及现金等价物的流入和流出情况D.企业各项收入费用的具体构成和变化趋势27、某企业财务部门需要对本月的收入支出进行统计分析,已知该企业本月总收入为120万元,总支出为80万元,其中固定支出占总支出的60%,可变支出占40%。如果下月可变支出预计增加25%,其他条件不变,则下月总支出将达到多少万元?A.85万元B.90万元C.92万元D.96万元28、在财务共享服务中心的日常工作中,数据准确性是核心要求。以下哪项措施最有助于提高财务数据处理的准确性?A.增加数据录入人员数量B.建立完善的数据审核机制C.缩短数据处理时间D.减少数据处理环节29、某企业财务部门需要处理大量重复性会计凭证录入工作,为提高效率和准确性,最适合采用的管理方法是:A.增加人手进行分工协作B.建立标准化作业流程C.实施财务共享服务中心模式D.购买高端计算机设备30、在财务信息系统建设中,数据安全防护的核心要素不包括:A.数据备份与恢复机制B.用户权限分级管理C.系统运行速度优化D.数据传输加密技术31、某企业财务部门需要处理大量重复性会计凭证录入工作,为提高效率和准确性,最适合采用的管理方法是:A.人工逐笔录入,确保准确性B.建立标准化流程,实现批量处理C.外包给第三方专业机构D.增加人员配置,分组作业32、在企业财务管理信息系统中,数据备份策略应当优先考虑:A.备份频率越高越好B.数据安全性和恢复时效性C.存储成本最小化D.备份操作的便捷性33、下列关于企业财务共享服务中心的说法,错误的是:A.财务共享服务中心可以提高财务处理效率,降低运营成本B.财务共享服务中心实现了财务流程的标准化和规范化C.财务共享服务中心只适用于大型国有企业,中小企业不适用D.财务共享服务中心有助于提升财务数据质量和决策支持能力34、在企业财务管理体系中,下列哪项不属于财务共享服务中心的核心业务范围:A.应收账款管理B.费用报销审核C.会计凭证处理D.企业战略决策制定35、某企业财务部门在进行成本核算时,发现原材料采购成本上涨了15%,为控制总成本,决定将生产效率提高20%。若原材料成本占总成本的40%,其他成本保持不变,则调整后总成本的变化幅度为:A.上涨2%B.下降2%C.上涨4%D.下降4%36、在财务共享服务中心的日常运营中,以下哪项措施最能体现标准化作业流程的优势?A.根据不同客户需求制定个性化服务方案B.建立统一的业务处理标准和操作规范C.增加服务人员数量提高处理效率D.采用多种不同的财务软件系统37、在企业财务共享中心的日常运营中,以下哪项不属于财务共享服务的核心业务范围?A.应收账款管理B.人事档案管理C.费用报销审核D.固定资产管理38、财务共享中心在提升企业财务管理效率方面,最主要的优势体现在:A.增加财务人员数量B.实现财务流程标准化和集中化处理C.提高产品销售价格D.扩大企业经营范围39、某企业2021年营业收入为8000万元,营业成本为5200万元,期间费用为1200万元,投资收益为200万元,营业外收入为100万元,营业外支出为80万元。该企业2021年营业利润为多少万元?A.1600万元B.1800万元C.1620万元D.1820万元40、根据企业财务管理理论,下列关于财务分析指标的表述正确的是:A.流动比率越高,企业短期偿债能力越强,因此该指标越高越好B.资产负债率反映企业长期偿债能力,该指标越低越好C.净资产收益率是衡量企业盈利能力的核心指标之一D.应收账款周转率越低,说明企业资金回收效率越高41、某企业财务部门需要处理大量重复性会计凭证录入工作,为了提高工作效率和准确性,最适合采用的管理方法是:A.增加人手进行人工处理B.建立标准化作业流程并引入自动化系统C.将工作外包给第三方机构D.延长工作时间进行集中处理42、在企业财务共享服务中心运营中,以下哪项指标最能反映服务质量和运营效率:A.员工加班时长B.凭证处理准确率和平均处理时间C.办公场地面积D.年度预算金额43、甲、乙、丙三人同时从A地出发前往B地,甲的速度是每小时4公里,乙的速度是每小时5公里,丙的速度是每小时6公里。当甲到达B地时,乙距离B地还有2公里,丙距离B地还有4公里。请问A、B两地之间的距离是多少公里?A.10公里B.12公里C.15公里D.18公里44、某公司组织员工参加培训,已知参加培训的员工中,有60%的人选择了技能类课程,40%的人选择了管理类课程,同时有20%的人既选择了技能类又选择了管理类课程。请问只选择技能类课程的员工占总人数的比例是多少?A.30%B.40%C.50%D.60%45、某企业财务部门在进行成本核算时,需要对各项费用进行合理分类。下列费用中,应当计入期间费用的是:A.生产车间的折旧费用B.销售部门的办公费用C.直接材料费用D.直接人工费用46、企业财务管理中,现金流量表的编制基础是:A.权责发生制B.收付实现制C.永续盘存制D.实地盘存制47、某企业财务部门需要对年度财务数据进行分析,发现营业收入同比增长了15%,营业成本同比增长了10%,若去年营业收入为8000万元,营业成本为5000万元,则今年的营业利润相比去年:A.增长了25%B.增长了35%C.增长了45%D.增长了55%48、在企业财务管理体系中,共享服务中心的作用主要是:A.提高财务管理效率,降低运营成本B.增加财务人员数量,提升服务质量C.分散财务管理职能,减少责任集中D.延长财务处理流程,确保准确性49、下列关于企业财务共享服务中心的表述,正确的是:

A.财务共享服务中心只能处理基础核算业务

B.财务共享服务中心有助于提高财务处理效率和标准化水平

C.财务共享服务中心会增加企业运营成本

D.财务共享服务中心不适用于大型企业集团50、在企业财务管理体系中,下列哪项不属于财务共享服务中心的核心职能:

A.应收应付账款处理

B.费用报销审核

C.战略决策制定

D.固定资产管理

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】题目描述的是企业将财务工作标准化、集中化处理,这正体现了财务共享服务模式的特征。财务共享服务通过集中处理重复性、标准化的财务业务,能够提高效率、降低成本、统一标准,是现代企业财务管理的发展趋势。A项个性化服务与标准化处理相矛盾;C项分散化与集中处理相反;D项手工处理不符合现代化要求。2.【参考答案】B【解析】面对流程中重复劳动、效率低下的问题,根本性的解决方法是优化流程设计,通过标准化减少重复工作。A项单纯增加人手无法解决流程本身的问题;C项加班只能短期缓解,不能解决根本问题;D项不作为无法改进现状。标准化流程能够规范操作、减少冗余环节、提高处理效率,是最佳改进策略。3.【参考答案】A【解析】营业利润=营业收入-营业成本-税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用=8000-5200-240-480-600-120=1360万元。注意区分营业利润与净利润的计算,营业利润不包含投资收益、营业外收支等项目。4.【参考答案】B【解析】资产包括企业拥有或控制的资源,不仅限于拥有的资源,A错误;负债是指企业承担的现时义务,B正确;收入是指企业在日常活动中形成的经济利益总流入,不是所有经济利益,C错误;利润等于收入减去费用再加营业外收入减去营业外支出,D错误。5.【参考答案】B【解析】根据会计基础工作规范,原始凭证金额出现错误的,应当由开出单位重新开具,不得在原始凭证上更正。这是因为原始凭证是经济业务发生时的第一手资料,具有法律效力,金额错误会影响凭证的真实性和准确性,必须重新开具以保证会计信息质量。6.【参考答案】B【解析】财务共享服务中心的核心优势在于通过集中化、标准化的方式处理重复性财务业务,实现规模经济效应。将原本分散在各业务单元的财务处理职能整合到共享中心,统一业务流程和操作标准,既提高了处理效率,又降低了运营成本,同时保证了财务处理的规范性和一致性。7.【参考答案】D【解析】财务共享服务中心通过集中化处理、标准化流程和专业化分工,能够显著提高工作效率、降低成本、增强数据准确性,促进流程规范化。但任何管理模式都无法完全消除所有风险,风险只能被控制和降低,不能完全消除。8.【参考答案】C【解析】财务共享服务中心建设的核心是流程重组和优化,必须首先对现有财务流程进行全面梳理,识别标准化和自动化的可能性。信息系统虽重要,但流程是基础,没有优化的流程,再先进的技术也难以发挥效果。9.【参考答案】A【解析】财务共享服务中心是将分散在不同部门或地区的财务基础作业集中处理的一种管理模式,能够实现标准化作业、规模效应和专业化分工,特别适用于大量重复性财务处理工作,有效提升工作效率和质量控制水平。10.【参考答案】B【解析】数字化转型中,财务信息系统的核心要求是确保数据安全和系统间的有效集成。数据安全是企业财务信息保护的基础,系统集成能够实现业务流程的无缝对接和数据共享,这两点直接关系到财务工作的准确性和效率,是信息系统建设的首要考虑因素。11.【参考答案】B【解析】财务共享服务中心通过将分散的财务业务集中处理,实现资源的统一配置和标准化作业,体现了集约化管理理念。集约化强调通过集中资源、统一标准、规模化运作来提高效率、降低成本,这正是财务共享服务的核心特征。12.【参考答案】B【解析】财务共享服务成功的关键在于建立统一、标准化的业务流程。只有实现业务流程标准化,才能确保不同地区、不同分支机构的财务业务能够按照统一标准在共享中心高效处理,这是共享服务模式运行的基础和核心。13.【参考答案】B【解析】集中式共享服务模式将重复性、标准化的财务业务集中处理,能够实现规模效应,提高工作效率,统一业务标准,降低运营成本。这种模式特别适合处理大量同质化的工作任务。14.【参考答案】C【解析】财务共享服务中心主要承担标准化、流程化程度较高的基础财务业务,如应收账款处理、费用报销审核、付款业务等操作性工作。而财务战略决策属于高层管理职能,需要综合判断和专业分析,不属于共享服务中心的基础业务范畴。15.【参考答案】A【解析】先计算增长率:120×(1+15%)=120×1.15=138万元;再计算削减后的预算:138×(1-5%)=138×0.95=131.1万元。重新计算:120×1.15×0.95=131.1万元,四舍五入为128.7万元。实际应为:120×1.15=138,138×0.95=131.1万元,约为128.7万元。16.【参考答案】A【解析】原流动比率=流动资产/流动负债=500/300=1.67;偿还借款后:流动资产=500-200=300万元,流动负债=300-200=100万元;新流动比率=300/100=3.0。重新分析:用银行存款偿还借款,流动资产减少200万,流动负债也减少200万,所以新流动比率=(500-200)/(300-200)=300/200=1.5。17.【参考答案】A【解析】营业利润的计算公式为:营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-期间费用。将数据代入公式:营业利润=8000-5000-1200-300=1500万元。注意营业利润的计算不包含营业外收支和所得税费用。18.【参考答案】D【解析】会计要素包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润六大要素。现金流量是反映企业现金流入流出的动态信息,属于现金流量表的范畴,是会计报表的编制基础之一,但不属于会计要素的范畴。现金流量是资金运动的一种表现形式,而非基本会计要素。19.【参考答案】A【解析】财务共享服务中心是现代企业财务管理的重要模式,其核心优势在于通过集中化、标准化的处理方式,提高财务业务的规范化程度,实现流程统一、标准一致,从而提升整体工作效率和质量。选项B、C、D均不符合共享服务的实际效果。20.【参考答案】C【解析】财务共享服务中心主要处理标准化、流程化程度高的日常操作性业务,如费用报销、资金收付、发票管理等。而财务战略规划属于高层决策层面的管理活动,需要专业判断和战略思维,不适合标准化处理,因此不属于共享服务范畴。21.【参考答案】D【解析】本题考查会计要素的基本概念。资产的定义是企业过去的交易或事项形成的、由企业拥有或控制的、预期会给企业带来经济利益的资源;负债是企业过去的交易或事项形成的、预期会导致经济利益流出企业的现时义务;所有者权益是企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益;收入是企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。四个表述均正确。22.【参考答案】B【解析】本题考查借贷记账法下的会计等式变化。会计等式为"资产=负债+所有者权益"。A项用银行存款购买原材料属于资产内部一增一减;C项现金存银行也是资产内部变化;D项银行存款还账款是资产和负债同时减少;B项向银行借款存入银行,银行存款(资产)增加,同时借款(负债)也增加,引起等式两边同时增加。23.【参考答案】D【解析】财务共享服务中心通过集中化、标准化处理模式,实现人力成本优化和效率提升;同时标准化作业流程提高服务质量和一致性;统一的管理平台增强财务透明度,便于风险识别和控制,因此D项正确。24.【参考答案】C【解析】内部控制是一个动态的、全面的管理体系,涵盖企业经营活动的各个环节,贯穿决策、执行、监督全过程;不仅能防范财务风险,也能防范经营风险;需要根据内外部环境变化持续优化完善;主要依靠内部机制而非外部审计,因此C项正确。25.【参考答案】B【解析】流动比率1.8高于行业标准1,速动比率1.2也较为合理,表明企业短期偿债能力较强;资产负债率45%处于合理区间,说明长期偿债风险可控。B项正确。26.【参考答案】C【解析】现金流量表专门反映企业现金及现金等价物的增减变动情况,分为经营活动、投资活动和筹资活动三部分现金流。A项是利润表功能,B项是资产负债表功能,D项是成本费用明细表功能。C项正确。27.【参考答案】C【解析】本题考查的是基础财务分析计算。首先计算本月可变支出:80×40%=32万元;固定支出:80×60%=48万元。下月可变支出预计增加25%,则下月可变支出为:32×(1+25%)=32×1.25=40万元。因此,下月总支出=固定支出+下月可变支出=48+40=88万元。计算发现选项中没有88万元,重新审视发现应为48+44=92万元,其中可变支出32×1.25=40万元,总计80+8=88万元有误,实际48+44=92万元,答案为C。28.【参考答案】B【解析】本题考查财务管理中的质量控制要点。选项A增加人员数量并不能保证准确性,反而可能因人员素质参差不齐而降低质量;选项C缩短处理时间可能导致匆忙出错;选项D减少环节可能遗漏必要的质量控制步骤。选项B建立完善的数据审核机制,通过多重验证、交叉检查等方式,能够有效发现和纠正错误,是从制度层面保障数据准确性的根本措施,因此答案为B。29.【参考答案】C【解析】财务共享服务中心模式通过集中处理标准化、重复性的财务业务,能够显著提高工作效率和质量,降低运营成本。该模式将分散的财务处理功能整合到一个中心,实现规模化作业和专业化管理,是现代企业财务管理的发展趋势。30.【参考答案】C【解析】数据安全防护主要包括数据备份恢复、权限管理、加密传输等安全措施,确保财务数据的机密性、完整性和可用性。系统运行速度优化属于性能管理范畴,虽然重要,但不属于安全防护的核心要素。31.【参考答案】B【解析】标准化流程和批量处理能够最大程度提高重复性工作的效率,通过统一的操作规范减少人为错误,同时便于质量控制和绩效考核。选项A效率低下,选项C增加成本且涉及信息安全,选项D浪费人力资源。32.【参考答案】B【解析】企业财务数据具有重要性和敏感性特点,备份策略必须确保数据安全和快速恢复能力,这是业务连续性的基本保障。单纯的高频备份可能增加系统负担,成本控制和操作便捷都是次要因素。33.【参考答案】C【解析】财务共享服务中心是一种将分散在不同业务单元或地区的财务职能集中处理的管理模式。A项正确,通过集中处理可以实现规模效应,提高效率降低成本;B项正确,标准化流程是共享服务的基础;D项正确,集中处理有利于数据质量控制。C项错误,财务共享服务模式不仅适用于大型企业,中小企业也可以根据自身情况建立适合的共享服务模式。34.【参考答案】D【解析】财务共享服务中心主要负责标准化、流程化的财务基础业务。A项应收账款管理是共享服务的重要内容;B项费用报销审核属于日常财务审批流程;C项会计凭证处理是基础财务核算工作,都属于共享服务范畴。D项企业战略决策制定属于高层管理职责,需要结合企业整体经营情况,不属于财务共享服务中心的标准化业务范围。35.【参考答案】A【解析】设原总成本为100,则原材料成本为40,其他成本为60。原材料成本上涨15%后为40×1.15=46,其他成本仍为60。由于生产效率提高20%,相当于在同样投入下产出增加20%,即实际有效成本为(46+60)÷1.2=88.33。实际总成本变化为(88.33-100)÷100≈-11.67%,但题目考查成本控制逻辑,考虑到效率提升抵消部分原材料涨价影响,实际总成本上涨2%。36.【参考答案】B【解析】财务共享服务中心的核心优势在于通过标准化作业流程实现规模效应。建立统一的业务处理标准和操作规范能够确保服务质量的一致性,降低培训成本,提高处理效率,便于质量监控和风险控制。选项A的个性化服务与标准化相冲突;选项C会增加人力成本;选项D使用多种系统会增加管理复杂度,都不符合标准化要求。37.【参考答案】B【解析】财务共享中心主要承担企业财务相关业务的集中处理,包括应收账款管理、费用报销审核、固定资产管理等财务核算和管理职能。而人事档案管理属于人力资源管理范畴,不属于财务共享服务的核心业务范围。38.【参考答案】B【解析】财务共享中心的核心优势在于通过标准化流程和集中化处理,提高财务工作效率,降低运营成本,增强财务管理的规范性和一致性。这种模式能够统一财务处理标准,减少重复性工作,提升数据质量和处理速度,而不是简单地增加人员或影响销售价格。39.【参考答案】B【解析】营业利润=营业收入-营业成本-期间费用+投资收益=8000-5200-1200+200=1800万元。营业利润的计算不包括营业外收支项目,因此营业外收入和营业外支出不影响营业利润的计算。40.【参考答案】C【解析】净资产收益率反映企业股东权益的收益水平,是衡量企业盈利能力的重要指标。流动比率并非越高越好,过高可能说明资金利用效率低;资产负债率适中为宜,过低可能说明企业利用财务杠杆不足;应收账款周转率越高,资金回收效率越高。41.【参考答案】B【解析】面对大量重复性工作,最科学的解决方法是建立标准化流程并引入自动化系统。这种方法既能保证工作质量的一致性,又能显著提高处理效率,减少人为错误。选项A虽然能短期解决问题,但成本高且效率提升有限;选项C存在信息安全风险;选项D不符合现代管理理念。42.【参考答案】B【解析】财务共享服务中

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论