2025年大学（风险管理）防控方案设计试题及答案

2025年大学（风险管理）防控方案设计试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）请将答案填涂在答题卡相应位置，本卷共20题，每题2分。1.以下哪种风险不属于纯粹风险？（）A.火灾风险B.市场风险C.地震风险D.疾病风险2.风险评估的第一步是（）A.识别风险B.分析风险发生的可能性C.评估风险的影响程度D.制定风险应对策略3.风险应对策略中，风险规避适用于（）A.低风险且收益低的情况B.高风险且收益高的情况C.高风险且收益低的情况D.低风险且收益高的情况4.以下哪项不属于风险监控的内容？（）A.跟踪已识别风险的发展变化情况B.监督风险应对计划的执行效果C.识别新的风险D.制定风险应对措施5.风险偏好是指（）A.企业愿意承担的风险水平B.企业对风险的厌恶程度C.企业对风险的认知程度D.企业对风险的控制能力6.风险承受能力取决于（）A.企业的财务状况B.企业的经营规模C.企业的风险管理能力D.以上都是7.以下哪种风险应对策略属于风险减轻？（）A.购买保险B.加强内部控制C.停止某项业务D.风险转移8.风险文化的核心是（）A.风险意识B.风险价值观C.风险管理制度D.风险应对策略9.风险管理的目标不包括（）A.确保企业实现既定的目标B.降低风险发生的可能性C.消除风险D.减少风险损失10.以下哪项属于风险识别的方法？（）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.情景分析法D.以上都是11.风险矩阵中，风险等级的确定取决于（）A.风险发生的可能性和影响程度B.风险的类型C.风险的来源D.风险的历史数据12.以下哪种风险应对策略属于风险分担？（）A.建立风险预警机制B.与合作伙伴共担风险C.优化业务流程D.加强员工培训13.风险管理体系的构成要素不包括（）A.风险管理策略B.风险理财措施C.风险管理的组织职能体系D.企业的战略目标14.风险评估的方法不包括（）A.风险地图B.敏感性分析C.成本效益分析D.趋势分析15.以下哪种风险属于操作风险？（）A.利率风险B.信用风险C.流程风险D.市场风险16.风险应对计划应包括（）A.风险应对策略B.实施计划C.预算D.以上都是17.风险管理的流程顺序是（）A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控B.风险评估、风险识别、风险应对、风险监控C.风险识别、风险应对、风险评估、风险监控D.风险评估、风险应对、风险识别、风险监控18.以下哪种风险属于战略风险？（）A.技术创新风险B.竞争对手风险C.政策法规风险D.以上都是19.风险监控的频率取决于（）A.风险的重要性B.风险的变化情况C.企业的风险管理能力D.以上都是20.以下哪项不属于风险管理信息系统的功能？（）A.风险数据收集B.风险评估分析C.风险应对决策D.企业战略规划第II卷（非选择题共60分）21.（10分）简述风险管理的重要性。22.（10分）请说明风险识别的主要步骤。23.（15分）材料：某企业在拓展新市场时，面临市场竞争激烈、政策法规变化等风险。企业经过风险评估后，认为市场竞争风险发生的可能性较高，影响程度较大；政策法规风险发生的可能性中等，影响程度中等。问题：针对这两种风险，企业应分别采取哪些风险应对策略？24.（15分）材料：近年来，随着互联网金融的快速发展，某传统金融企业面临着业务转型的压力。在转型过程中，企业面临技术创新风险、客户流失风险等。企业管理层意识到风险管理的重要性，决定加强风险管理工作。问题：请分析该企业在转型过程中可能面临的其他风险，并提出相应的风险应对建议。25.（20分）材料：某大型制造企业在全球范围内开展业务，面临着多种风险，如汇率风险、原材料价格波动风险、供应链中断风险等。企业已经建立了风险管理体系，但在实际运行过程中，发现一些风险应对措施效果不佳。问题：请分析该企业风险管理体系可能存在的问题，并提出改进建议。答案：1.B2.A3.C4.D5.A6.D7.B8.B9.C10.D11.A12.B13.D14.D15.C16.D17.A18.D19.D20.D21.风险管理的重要性在于：有助于企业识别潜在风险，提前做好应对准备，降低风险发生的可能性和影响程度；保障企业实现既定目标，避免因风险导致的损失；提升企业的决策科学性，使决策基于对风险的充分考量；增强企业的竞争力，在面对风险时能够更稳健地发展；维护企业的声誉和形象，避免因风险事件引发负面影响。22.风险识别的主要步骤包括：明确目标，确定需要识别风险的范围和领域；收集信息，通过多种渠道收集与风险相关的内外部信息；识别风险因素，对收集的信息进行分析，找出可能导致风险的因素；描述风险特征，对识别出的风险因素进行详细描述，包括风险发生的可能性、影响范围、影响程度等；形成风险清单，将识别出的风险因素整理成清单，便于后续分析和管理。23.对于市场竞争风险，由于发生可能性较高且影响程度较大，可采取风险减轻策略，如加强市场调研，深入了解竞争对手和市场动态，优化产品和服务，提高自身竞争力；加大营销力度，提升品牌知名度和市场份额。对于政策法规风险，因其发生可能性中等且影响程度中等，可采取风险分担策略，如与相关行业协会保持密切沟通，及时获取政策法规变化信息；聘请专业法律顾问，对政策法规进行解读和分析，降低因政策法规变化带来的风险。24.可能面临的风险还有：人才短缺风险，转型需要具备互联网金融知识和技能的人才，若企业内部人才不足，可能影响转型进度。风险应对建议：加强人才招聘和培养，吸引外部专业人才，同时开展内部培训，提升员工素质。业务模式不适应风险，传统业务模式与互联网金融业务模式差异较大，可能出现不适应情况。应对建议：进行充分的市场调研和业务分析，制定合理的业务转型方案，逐步调整业务模式。25.可能存在的问题：风险评估不够准确，导致风险应对措施效果不佳；风险应对策略选择不当，未能有效降低风险；风险管理体系与企业战略结合不紧密，缺乏整体协同性；风险监