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文档简介

泄密防范工作自查自纠方案汇报人:***(职务/职称)日期:2025年**月**日泄密防范工作概述泄密风险点识别与分析自查自纠工作组织架构文件与数据安全管理信息系统安全防护人员保密意识培训物理环境安全管控目录通信与会议保密管理外部合作与第三方管理应急响应与事件处置自查自纠工作实施步骤长效机制建设监督与考核机制总结与下一步工作计划目录泄密防范工作概述01泄密防范工作的重要性履行法律义务的必要措施根据《保守国家秘密法》《数据安全法》等法律法规,机关、企事业单位必须建立规范的保密制度,自查自纠是落实法律要求的具体实践。保护企业核心竞争力的关键对于企业而言,商业秘密、技术专利等信息的泄露可能导致市场竞争力下降,甚至造成不可逆的经济损失,完善的泄密防范机制是企业可持续发展的基础。维护国家安全的核心保障泄密防范是国家安全体系的重要组成部分,有效防止敏感信息外泄能够避免国家利益受损,确保政治、经济、军事等领域的安全稳定。对文件管理、网络系统、人员操作等环节进行全面排查,梳理可能存在的泄密渠道,如未加密传输、权限分配不当等。结合典型案例开展警示教育,提升员工对保密规定的理解与执行力,培养“保密无小事”的职业素养。通过系统化、常态化的自查自纠机制,及时发现泄密隐患,堵塞管理漏洞,提升全员保密意识,构建“人防、物防、技防”三位一体的保密防线。识别潜在风险点针对自查中发现的问题,修订保密管理制度,完善信息分级分类标准,明确责任分工和追责机制。优化保密制度流程强化保密教育培训自查自纠的目的和意义《中华人民共和国保守国家秘密法》:明确国家秘密的范围、密级划分、保密义务及法律责任,为泄密防范提供法律框架。《中华人民共和国网络安全法》:要求网络运营者采取技术措施保障数据安全,防止信息泄露、毁损或丢失。国家层面法律法规《信息安全技术个人信息安全规范》(GB/T35273):规定个人信息处理的全流程保护要求,适用于企业数据管理实践。《党政机关保密管理规定》:细化机关单位保密管理要求,包括涉密人员审查、载体保管、泄密事件处置等具体内容。行业政策与标准相关法律法规及政策依据泄密风险点识别与分析02网络传输泄密通过微信、QQ、电子邮件等互联网工具传输涉密文件,或使用云盘、网盘存储敏感信息,存在被黑客攻击或数据泄露的风险。移动设备管理不善涉密U盘、光盘未严格标识和管控,或与非涉密设备混用,导致涉密信息被误传或丢失。智能设备隐患使用智能穿戴设备、OCR识别软件等处理涉密信息时,可能因数据自动上传至云端而导致泄密。办公设备违规操作涉密计算机违规连接互联网、使用无线外设,或未安装防护软件,易被恶意程序入侵窃密。常见泄密风险点梳理高风险岗位及业务流程分析文件管理岗位涉密文件的收发、传递、复印、销毁等环节,若未严格执行登记制度或监督缺失,易发生文件失控或私自留存问题。系统管理员、运维人员拥有较高数据访问权限,若未落实分级授权或操作日志审计,可能引发内部人员窃密。因公务需要频繁接触外部单位时,若未规范信息交换流程,可能通过邮件、社交软件等渠道无意泄露敏感信息。信息技术岗位对外联络岗位历史泄密案例经验总结某部门未按规定销毁废旧涉密硬盘,致使其流入二手市场,反映出物理介质生命周期管理的缺失。某单位员工用手机拍摄密级文件并通过微信群转发,导致信息扩散至境外,暴露了终端设备管控和保密意识薄弱问题。合作单位技术人员违规接入涉密网络拷贝数据,凸显第三方人员准入审查和过程监控的重要性。境外分支机构通过公共网络回传内部资料遭截获,警示需强化加密通道和跨境数据流动审批机制。社交媒体传密教训涉密载体处置漏洞外包服务风险事件跨境数据传输事故自查自纠工作组织架构03领导小组及职责分工综合协调职能办公室主任作为常设成员,负责跨部门协作对接,建立自查工作台账,定期汇总进度并形成阶段性报告提交领导小组审议。业务指导职能分管保密工作的班子成员任副组长,牵头制定自查标准流程,组织保密制度培训,指导各部门开展风险识别与漏洞排查。统筹决策职能由单位主要负责人担任组长,负责审定保密自查方案、协调资源调配、审批重大问题整改措施,并对最终自查结果签字确认。执行小组及任务分配文档管理组重点核查涉密文件全生命周期管理,包括登记台账完整性、传阅审批手续合规性、归档销毁流程规范性,要求每日提交检查记录。01信息系统组全面检测涉密计算机物理隔离情况、移动存储介质使用登记、网络边界防护策略,需在3个工作日内完成全量设备安全扫描。人员管控组负责重点岗位人员背景审查、保密承诺书签订情况核查、离岗人员涉密资料交接审计,建立动态更新的保密人员档案库。应急响应组制定泄密事件处置预案,模拟突发泄密场景开展演练,检查监控报警系统运行状态,确保24小时应急联络渠道畅通。020304监督与考核机制建立过程督导机制由纪检部门牵头组建督查专班,采用"四不两直"方式(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场)开展突击检查。将自查整改完成率、隐患复发率、制度执行偏差度等指标纳入年度绩效考核,设置10%的保密工作专项权重。实行"一案双查"原则,对发现问题既追究直接责任人,也倒查分管领导管理责任,严重违规行为记入干部廉政档案。量化考评体系责任追溯制度文件与数据安全管理04涉密文件必须存放于专用保密柜或保险箱内,实行双人双锁管理,确保非授权人员无法接触。保密柜需具备防火、防潮、防磁功能,并定期检查密封性。涉密文件存储与传输规范物理存储安全通过内部网络传输涉密文件时,需使用国密算法加密通道,禁止通过互联网明文传输。跨单位传递须采用专用加密U盘或刻录加密光盘,并填写《涉密载体交接登记表》。电子传输加密建立完整的文件访问日志系统,记录包括打开时间、操作人员、设备编号等信息。日志保留期限不得少于3年,每月由保密专员进行异常行为分析。访问日志审计实施基于角色的访问控制(RBAC)体系,将权限细分为读取、编辑、下载、打印四级。核心部门设置审批级权限,需部门负责人二次授权方可访问。动态权限分级所有涉密文档加载隐形数字水印,包含使用者ID、部门、时间等信息。通过专业工具可追溯泄密源头,震慑潜在违规行为。水印追踪系统部署文档透明加密系统(如洞察眼MIT),对指定后缀文件自动加密。文件在授权终端可正常编辑,非法外传时自动触发自毁机制,显示为乱码。透明加密技术重要系统采用"密码+动态令牌+生物识别"三重认证,登录会话超时设置为15分钟。异常登录触发短信告警,管理员可远程终止会话。多因素认证电子数据加密与权限管理01020304废弃文件及设备处理流程文件粉碎标准纸质文件销毁需使用符合国家保密标准的碎纸机(十字切割颗粒≤2mm),销毁过程需双人监督并录像存档。电子文件删除须经7次覆写处理。设备报废鉴定存储设备报废前需经保密办技术检测,使用专业工具彻底擦除数据。硬盘、U盘等介质需物理破坏(钻孔/熔毁),并留存销毁视频及《介质销毁登记表》。第三方监管委托外部机构处理涉密废弃物时,需签订保密协议并现场监督。运输车辆配备GPS定位和视频监控,处置全程可追溯。每年对合作方进行安全审计。信息系统安全防护05网络与终端安全防护措施防火墙配置优化部署下一代防火墙(NGFW),启用深度包检测(DPI)功能,严格限制非业务端口访问,定期更新安全策略以应对新型威胁。终端设备加密管理对所有办公终端启用全盘加密(如BitLocker),强制安装EDR(端点检测与响应)软件,实时监控异常进程和文件操作行为。网络流量审计部署网络流量分析(NTA)系统,记录并分析内部与外部通信数据,对异常流量(如高频外联、非工作时间数据传输)触发告警机制。账号权限管理与访问控制基于角色(RBAC)划分账号权限,禁止共享账号,临时权限需设置自动过期时间,关键系统启用双因素认证(2FA)。最小权限原则实施建立特权访问管理(PAM)系统,记录所有特权操作日志,执行“审批-使用-复核”闭环流程,定期审计账号使用情况。通过UEBA(用户实体行为分析)技术,检测异常登录(如异地、非常规时段)、高频失败尝试等风险行为,实时阻断并通知管理员。特权账号监管与HR系统联动,确保员工离职后24小时内禁用所有关联账号,回收VPN、OA等系统访问权限,留存操作记录备查。离职账号清理01020403访问行为分析每周执行全网漏洞扫描(使用Nessus/OpenVAS等工具),重点检测未修复的CVE高危漏洞,生成修复优先级报告并跟踪闭环。自动化漏洞扫描漏洞扫描与安全加固补丁管理流程配置基线加固建立标准化补丁分发机制,测试环境验证后72小时内推送关键补丁,对无法修复的系统采取虚拟补丁或网络隔离措施。参照CIS基准制定操作系统、数据库、中间件的安全配置标准,定期核查deviations(如默认密码、多余服务),通过自动化工具强制合规。人员保密意识培训06保密教育培训计划制定分层分类培训根据岗位涉密等级和人员职责差异,制定差异化培训方案。核心涉密人员每季度不少于8学时,一般涉密人员每半年不少于4学时,培训内容需涵盖保密法律法规、定密管理、载体管控等全领域。实战化课程设计采用"理论+实操+演练"三维模式,设置涉密载体传递模拟、保密设备操作实训、泄密应急处置演练等实践课程,确保培训内容可转化。动态更新机制建立培训内容季度评审制度,针对新型窃密技术(如AI换脸、隐蔽拍摄等)及时更新防范课程,保持培训内容的前沿性。资源保障体系组建由保密行政管理部门、高校专家、技术厂商构成的师资库,配套开发标准化培训课件、案例手册及教学视频等多媒体教材。典型案例警示教育情景再现教学精选近年发生的12类典型泄密案例,通过三维动画还原泄密过程,重点标注案件关键风险点,如违规外联、交叉使用存储介质等操作细节。对照检查机制组织参训人员对照案例开展"五查五看"活动(查思想意识、查制度执行、查流程漏洞、查设备管理、查应急措施),形成个人整改清单。责任链剖析深度解读案例中直接责任人、部门领导、分管领导的三级责任追究情况,制作"一案三查"责任图谱,强化领导干部"一岗双责"意识。感谢您下载平台上提供的PPT作品,为了您和以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!保密知识考核与效果评估双轨考核制度实行"理论笔试+实操考核"双百分制,理论考试设置案例分析、情景判断等题型,实操考核涵盖涉密载体传递、保密设备使用等关键技能。结果运用体系将考核结果与绩效考核、职务晋升直接挂钩,对连续两次不合格人员实施岗位调整,年度考核优秀者授予"保密标兵"称号并给予物质奖励。跟踪评估机制建立培训效果6个月跟踪期,通过定期回访、突击检查等方式验证行为改变度,重点监测违规操作率、隐患整改率等核心指标。数据化档案管理为每位涉密人员建立电子培训档案,自动关联考核成绩、违规记录、晋升评优等信息,形成人员保密素质数字画像。物理环境安全管控07办公区域进出管理在核心涉密区域部署生物识别(指纹/虹膜/人脸)门禁,普通办公区采用IC卡+密码双重验证,建立分级管控体系,所有门禁记录需保存180天以上备查。分级门禁系统外来人员需提前48小时提交审批,通过后发放临时电子通行证(限时、限区域),由接待人员全程陪同,活动轨迹实时记录至安防平台。访客动态监管保洁、维修等第三方人员实行"白名单+双人陪同"制度,工作时段固定为非涉密时间,禁止携带智能设备进入,定期开展保密审查。工勤人员管控涉密场所监控与防护4环境安全监测3电磁屏蔽工程2智能视频分析1全维度电子围栏安装温湿度、粉尘、磁场等多参数传感器,当检测到异常环境波动(如强电磁脉冲)时自动触发应急保护机制。部署具备行为识别功能的4K超清摄像机,对异常徘徊、设备异常摆放等行为实时预警,存储周期不少于90天,关键区域录像需三重加密。重要会议室采用全金属龙骨墙体结构,配备可调频电磁干扰器,会议期间启动宽频段电磁噪声覆盖,阻断无线信号传输。在涉密场所外围部署振动光纤周界报警系统,内部安装毫米波雷达探测隐蔽电子设备,窗户采用夹层金属丝玻璃防激光窃听。重要设备防盗防破坏措施设备定位追踪为涉密计算机、打印机等加装北斗/GPS双模定位模块,超出电子围栏范围自动锁机并报警,内置防拆毁自毁装置。物理锁固系统数据中心建设抗震8级、防水1.5米的特种机柜,配备惰性气体灭火系统,备用电源可持续供电72小时以上,实施硬盘级加密存储。使用符合GA/T73标准的防盗机柜,配备震动报警器和远程锁止功能,关键接口(USB/网口)采用物理封条+电子签封双重防护。灾备防护体系通信与会议保密管理08电话、邮件等通信保密要求通信记录完整留存所有涉密通信需建立完整的日志记录,包括通话时间、主被叫号码、内容摘要等;重要通话应同步录音并按照相应密级要求存储,定期移交保密部门归档备查。邮件传输安全管控发送涉密信息必须通过机要通道或专用加密邮件系统,严禁通过互联网邮箱、社交软件等非保密渠道传输;邮件内容需标注密级并采取加密措施,附件需压缩加密并设置复杂密码。加密通信设备使用涉密通信必须使用经国家保密部门认证的加密电话或专用通信线路,严禁使用普通电话、手机等非加密设备谈论涉密内容,确保通信过程不被窃听或截获。涉密会议组织与管控会前严格核实参会人员涉密资格,非必要人员不得接触会议内容;实行双人验证入场制度,通过身份证件识别和保密承诺书签署双重确认参会资格。参会人员资格审查选择符合保密要求的专用会议室,会前需进行专业电磁泄漏检测和反窃密检查;会议室应配备信号屏蔽设备,禁止携带电子设备入场并设置手机存放柜。会议场所安全检测会议期间实施音视频全程记录,监控录像保存期限不得少于6个月;安排保密专员现场监督,实时制止违规记录、拍照等行为,确保无信息外泄风险。会议过程全程监控预先制定突发情况处置方案,包括设备故障、人员突发疾病等场景的保密应急措施;设置备用会议场所和保密应急通讯通道,确保突发情况下会议内容安全。应急处理预案制定资料编号追踪管理配备符合国家保密标准的碎纸机或消磁设备,销毁过程需双人在场监督并录像留存;纸质资料需粉碎至5mm以下颗粒,电子存储介质需经三次以上覆写处理。专业销毁设备配置销毁记录完整归档建立销毁台账详细记录销毁时间、资料名称、密级、数量及经办人信息,销毁现场照片和视频资料保存期限不得少于3年,定期提交保密部门备案审查。所有会议资料需标注唯一编号并登记领取人信息,实行"一人一档"跟踪管理;会议结束2小时内必须完成资料清点回收,缺失资料需立即启动追查程序。会议资料回收与销毁外部合作与第三方管理09合作方保密协议签订法律约束条款与所有合作方签订具有法律效力的保密协议,明确约定保密范围、保密期限、违约责任等条款,确保合作方在接触敏感信息时受到法律约束。协议应涵盖数据使用限制、禁止转发条款及泄密赔偿标准。动态更新机制分级签订策略建立协议定期审查制度,根据业务变化或法规更新(如GDPR、网络安全法)及时修订协议内容。对新增合作方实行"先签协议后合作"原则,历史协议每12个月重新签署确认。针对不同保密等级的合作方(如战略供应商/临时服务商)制定差异化的协议模板。核心合作伙伴需附加知识产权保护条款和审计权条款,普通供应商采用标准版本即可。123基于"业务必需"原则配置访问权限,通过RBAC系统为第三方人员分配临时账号。系统应实现权限自动回收功能,项目结束后72小时内自动失效,特殊需求需经安全部门二次审批。最小权限原则为第三方人员设立独立办公区域,部署网络隔离设备(如VLAN划分)。核心区域实行刷卡+监控+陪同访问制度,访客动线需与敏感区域物理隔离。物理访问隔离所有外部人员访问企业系统必须启用动态口令+生物特征的双因素认证。重要系统部署行为基线分析,实时检测异常操作(如非工作时间登录、批量下载等)。双因素认证体系010302第三方人员访问权限控制建立第三方访问数字档案,完整记录账号申请、权限变更、操作日志等信息。采用SIEM系统进行关联分析,对高频访问、异常时段操作等行为触发实时告警。全流程日志审计04供应商安全评级建立包含技术能力(加密水平、日志留存)、管理能力(ISO27001认证)、历史表现(往期审计结果)的三维评估模型。对高风险供应商强制要求购买数据泄露责任险。外包业务泄密风险评估数据流映射分析采用数据溯源技术绘制外包业务中的数据流转图谱,识别潜在泄露节点(如跨境传输、测试环境)。对PII数据实施脱敏处理,源代码交付前需通过混淆工具处理。渗透测试验证每季度委托专业机构模拟APT攻击,检验外包系统防护能力。重点测试API接口安全、测试数据残留等问题,对发现的漏洞按CVSS评分体系分级整改。应急响应与事件处置10泄密事件应急预案制定预案框架设计建立覆盖预防、监测、响应、恢复全流程的预案体系,明确涉密等级划分(绝密/机密/秘密)、响应分级(Ⅰ/Ⅱ/Ⅲ级)及对应处置权限,配套编制操作手册和流程图。场景模拟演练每季度开展针对文档泄露、网络攻击、设备遗失等典型场景的实战演练,重点测试跨部门协作机制,留存演练记录并纳入年度保密考核指标。动态更新机制根据《保密法》修订、技术升级或组织结构变化,每年至少开展1次预案合规性审查,确保与最新保密标准(如ISO/IEC27001)保持同步。事件报告与调查流程即时报告规范发现泄密后须2小时内口头报保密委员会,12小时内提交书面报告,内容需包含事件性质、影响范围、已采取措施及原始证据保全情况。01跨部门调查组由保密办牵头,联合IT、法务、纪检监察部门成立专项组,采用电子取证工具恢复数据轨迹,通过日志分析锁定操作节点和责任人。溯源分析方法运用区块链存证技术固定证据链,结合物理监控、门禁记录、网络行为审计等多维度数据交叉验证泄密路径。影响评估模型参照《信息安全事件分类分级指南》,从涉密载体类型、传播范围、持续时间三个维度量化风险值,生成专项评估报告。020304针对漏洞实施"技术加固(如DLP系统部署)+制度修订(新增审批层级)+人员培训(保密意识再教育)"三位一体整改方案。系统化整改措施根据过失程度采取通报批评、调离涉密岗位、经济处罚等处理,涉嫌犯罪的移送司法机关,同时追究直接责任人和分管领导双重责任。分级追责机制选取典型泄密案例制作警示教材,组织全员签订保密承诺书2.0版,增设保密知识年度认证考试不合格一票否决制。案例警示教育事后整改与责任追究自查自纠工作实施步骤11自查阶段任务安排全面梳理涉密载体评估保密制度执行排查网络安全隐患对单位内所有涉密文件、移动存储设备、办公自动化设备(如计算机、打印机、传真机等)进行登记造册,明确责任人及使用范围,确保无遗漏。重点检查涉密文件的存放、传阅、销毁流程是否符合规范。对内部办公网络和互联网接入设备进行安全检测,核查是否存在违规外联、非授权访问或数据泄露风险。检查防火墙、杀毒软件等安全防护措施是否有效运行,并记录漏洞情况。对照保密管理制度,检查涉密人员是否签订保密协议、是否定期接受保密培训,以及日常工作中是否严格执行文件分级、会议保密等规定,形成问题清单。问题整改与优化措施限期整改硬件漏洞对自查中发现的涉密设备未贴标识、未专机专用等问题,立即停用并隔离风险设备,3个工作日内完成标签补贴或物理隔离。涉及系统漏洞的,协调技术部门升级补丁或更换加密设备。01强化人员管理针对保密意识薄弱问题,组织全员参加保密专题培训,重点学习《保密法》及典型案例。对频繁接触核心机密的人员增加考核频次,实行“双人监督”机制。02优化文件流转流程重新设计涉密文件传递路径,采用电子日志跟踪纸质文件去向,严格限制复印权限。建立“签收-阅办-归档”闭环管理,确保全程可追溯。03完善应急预案制定泄密事件处置预案,明确报告时限、责任人及补救措施,每季度开展一次模拟演练,提升快速响应能力。04总结报告撰写与汇报汇总问题与整改数据将自查发现的隐患分类统计(如制度类、技术类、管理类),附整改前后对比照片或系统截图,量化整改完成率(如“98%设备已加密”)。深入剖析高频问题(如跨网传输、移动存储混用)背后的管理漏洞,提出制度性建议(如建立交叉检查机制、引入区块链存证技术)。按照“自查概况-问题清单-整改成效-长效机制”四部分撰写报告,突出数据支撑和案例说明,确保汇报内容获上级部门认可并归档备查。分析典型问题根源形成标准化汇报模板长效机制建设12定期检查与动态评估机制制度化检查流程建立季度性保密检查制度,明确检查范围、标准及责任分工,采用“清单式”管理逐项核查涉密设备、文件流转等关键环节,确保检查结果可追溯、可量化。结合业务变化引入保密风险动态评估模型,通过信息化手段实时监测网络访问日志、文件操作记录等数据,对异常行为自动预警并生成风险报告。定期聘请保密专业机构开展独立审计,通过渗透测试、漏洞扫描等技术手段验证保密措施有效性,形成客观评价与整改建议。动态风险评估体系第三方审计辅助针对领导干部、涉密人员、新入职员工分别设计培训课程,内容涵盖保密法规、典型案例分析及实操技能,每年至少开展2次全员轮训并组织闭卷考核。分层级培训体系每季度组织观看保密警示教育片,剖析近期国内外重大泄密事件根源,结合本单位业务特点开展分组讨论并提交心得体会。常态化警示教育利用内网平台开设保密专栏,推送警示动画、图解政策;在办公区域设置保密文化墙,展示保密标语、泄密后果图示等强化视觉警示。多形式宣传载体设立“保密标兵”评选,对主动报告隐患或提出改进建议的员工给予物质奖励,并将保密表现纳入年度绩效考核加分项。激励机制建设保密文化建设与宣传01020304持续改进与优化方向问题闭环管理建立自查发现问题台账,明确整改责任人、措施及期限,通过“整改-复核-销号”流程确保问题100%闭环,定期向上级部门报送整改进展。技术防护升级根据审计结果优先升级薄弱环节,如部署文档加密系统、网络行为分析工具,实现涉密文件全生命周期管控与非授权操作阻断。制度迭代机制每年修订保密管理制度,吸纳最新法规要求及行业最佳实践,重点完善应急响应预案,开展模拟泄密事件演练以检验预案可行性。监督与考核机制13内部审计与检查制度交叉互查制度组织不同部门间互查,通过第三方视角发现潜在风险,例如市场部与技术部互换检查,避免内部“熟人效应”导致的监管盲区。突击检查机制不定期对重点部门(如研发、财务)进行突击检查,重点核查涉密载体存放、电子数据加密措施及员工保密协议签署情况,防止形式化漏洞。定期专项审计每季度开展保密工作专项审计,覆盖文件管理、信息系统访问权限、涉密设备使用等关键环节,确保流程合规性。审计结果需形成书面报告并提交管理层审阅。量化评分体系制定保密工作KPI,包括涉密文件泄露事件次数(零容忍)、员工培训参与率(≥95%)、隐患整改及时率(100%),考核结果与部门绩效直接挂钩。对年度考核优秀的个人/团队给予奖金、晋升优先权;对违规行为按严重程度分级处理,轻则通报批评,重则解除劳动合同并追究法律责任。部门负责人需签署保

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