21年二建考试题及答案

21年二建考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.在工程项目管理中，项目经理的主要职责不包括以下哪一项？A.项目目标的制定B.项目团队的组建C.项目预算的审批D.项目风险的评估答案：C2.根据我国《建筑法》，建筑工程施工许可证的申请主体是？A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位答案：A3.在工程合同中，属于固定总价合同的优点是？A.价格波动风险由承包商承担B.业主支付价格随工程量变化C.业主可以随时变更合同内容D.承包商利润固定答案：D4.工程项目中的“关键路径”是指？A.项目中最长的路径B.项目中最短的路径C.项目中最复杂的路径D.项目中最容易的路径答案：A5.在工程项目质量管理中，属于“三检制”的是？A.自检、互检、巡检B.自检、互检、送检C.初检、复检、终检D.初检、巡检、终检答案：B6.工程项目中的“挣值管理”主要用于？A.成本控制B.进度控制C.质量控制D.风险控制答案：A7.根据我国《安全生产法》，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作？A.负有直接责任B.负有间接责任C.不负责任D.负有部分责任答案：A8.在工程项目中，属于“设计变更”的是？A.工程量的增减B.工程进度的调整C.工程材料的变化D.工程预算的变更答案：C9.工程项目中的“里程碑事件”是指？A.项目中的关键节点B.项目中的非关键节点C.项目中的临时节点D.项目中的结束节点答案：A10.在工程项目管理中，属于“项目收尾”工作的是？A.项目验收B.项目结算C.项目总结D.项目评估答案：C二、多项选择题（每题2分，共20分）1.工程项目管理中，属于项目干系人的有？A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位E.供应商答案：A,B,C,D,E2.根据我国《建筑法》，建筑工程施工许可证的申请条件包括？A.建设资金已经落实B.建设用地已经批准C.建筑工程设计文件已经审查合格D.有保证工程质量和安全的具体措施E.建设单位已经确定答案：A,B,C,D,E3.在工程合同中，属于固定总价合同的缺点是？A.价格波动风险由业主承担B.业主支付价格随工程量变化C.承包商利润不确定D.业主可以随时变更合同内容E.承包商需要承担较多风险答案：C,E4.工程项目中的“关键路径”的特点包括？A.路径上的活动没有时间缓冲B.路径上的活动可以并行进行C.路径上的活动不能并行进行D.路径上的活动有时间缓冲E.路径上的活动可以调整顺序答案：A,C5.在工程项目质量管理中，属于“三检制”的作用是？A.提高工程质量B.降低工程成本C.加快工程进度D.保障施工安全E.规范施工行为答案：A,D,E6.工程项目中的“挣值管理”的指标包括？A.计划价值（PV）B.实际成本（AC）C.挣值（EV）D.成本偏差（CV）E.进度偏差（SV）答案：A,B,C,D,E7.根据我国《安全生产法》，生产经营单位的安全生产责任包括？A.建立健全安全生产责任制B.保证安全生产投入C.对从业人员进行安全生产教育和培训D.及时消除生产安全事故隐患E.制定生产安全事故应急救援预案答案：A,B,C,D,E8.在工程项目中，属于“设计变更”的原因有？A.设计错误B.设计优化C.工程量增减D.工程进度调整E.工程材料变化答案：A,B,E9.工程项目中的“里程碑事件”的作用是？A.控制项目进度B.评估项目绩效C.提高项目透明度D.促进项目沟通E.确保项目质量答案：A,B,C,D10.在工程项目管理中，属于“项目收尾”工作的是？A.项目验收B.项目结算C.项目总结D.项目评估E.项目资料归档答案：C,D,E三、判断题（每题2分，共20分）1.在工程项目管理中，项目经理是唯一的决策者。答案：错误2.根据我国《建筑法》，建筑工程施工许可证是施工的前提条件。答案：正确3.在工程合同中，固定总价合同的价格是固定的，不会随工程量变化。答案：正确4.工程项目中的“关键路径”是项目中最长的路径。答案：正确5.在工程项目质量管理中，“三检制”包括自检、互检、送检。答案：正确6.工程项目中的“挣值管理”主要用于成本控制。答案：正确7.根据我国《安全生产法》，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作负有直接责任。答案：正确8.在工程项目中，设计变更是指工程量的增减。答案：错误9.工程项目中的“里程碑事件”是项目中的关键节点。答案：正确10.在工程项目管理中，项目收尾工作包括项目总结、项目评估和项目资料归档。答案：正确四、简答题（每题5分，共20分）1.简述工程项目管理的定义及其主要职责。答案：工程项目管理是指通过计划、组织、领导和控制，将项目资源有效地用于项目活动中，以实现项目目标的过程。其主要职责包括项目目标的制定、项目团队的组建、项目进度的控制、项目成本的控制、项目质量的控制、项目风险的管理等。2.简述我国《建筑法》中关于建筑工程施工许可证的规定。答案：根据我国《建筑法》，建筑工程施工许可证是施工的前提条件。建设单位在开工前必须向建设行政主管部门申请施工许可证，并提供相关资料。施工许可证的申请条件包括建设资金已经落实、建设用地已经批准、建筑工程设计文件已经审查合格、有保证工程质量和安全的具体措施、建设单位已经确定等。3.简述工程项目中的“关键路径”及其特点。答案：工程项目中的“关键路径”是指项目中最长的路径，决定了项目的总工期。关键路径上的活动没有时间缓冲，任何一个活动的延迟都会导致整个项目的延迟。关键路径上的活动不能并行进行，必须按顺序完成。4.简述工程项目中的“挣值管理”及其主要指标。答案：工程项目中的“挣值管理”是一种综合绩效衡量方法，主要用于成本控制。其主要指标包括计划价值（PV）、实际成本（AC）、挣值（EV）、成本偏差（CV）和进度偏差（SV）。通过这些指标，可以评估项目的成本和进度绩效，及时发现问题并采取纠正措施。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论工程项目管理中项目经理的角色和职责。答案：在工程项目管理中，项目经理扮演着至关重要的角色，其职责包括项目目标的制定、项目团队的组建、项目进度的控制、项目成本的控制、项目质量的控制、项目风险的管理等。项目经理需要具备良好的领导能力、沟通能力、决策能力和问题解决能力，以确保项目能够按时、按质、按预算完成。2.讨论我国《建筑法》中关于建筑工程施工许可证的规定对工程项目管理的影响。答案：我国《建筑法》中关于建筑工程施工许可证的规定对工程项目管理具有重要影响。施工许可证是施工的前提条件，建设单位必须在开工前申请施工许可证，并提供相关资料。这一规定确保了工程项目的合法性和规范性，有助于提高工程项目的质量和安全。同时，施工许可证的申请过程也需要项目管理人员做好充分的准备和协调工作，以确保项目能够顺利开工。3.讨论工程项目中的“关键路径”对项目进度管理的重要性。答案：工程项目中的“关键路径”对项目进度管理具有重要影响。关键路径决定了项目的总工期，任何一个关键路径上的活动的延迟都会导致整个项目的延迟。因此，项目管理人员需要重点关注关键路径上的活动，确保这些活动能够按时完成。同时，也需要通过合理的资源分配和进度控制，尽量缩短关键路径的长度，以提高项目的整体进度效率。4.讨论工程项目中的“挣值管理”在项目绩效评估中的作用。答案：工程项目中的“挣值管理”在项