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文档简介

水利行业项目经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时完成率30%100%实际完成时间与计划完成时间偏差不超过5%得满分，偏差每增加1%扣除2分，最低得0分关键节点达成率95%所有关键节点均按计划完成得满分，每延迟一个关键节点扣除3分，最低得0分里程碑目标完成数5个每完成一个里程碑目标得20分，最多不超过100分项目延期次数0次无延期得满分，每次延期扣除5分，最低得0分变更管理效率90%变更请求在规定时间内（3个工作日）审批完成得满分，每延迟1天扣除1分，最低得0分成本控制能力项目实际成本与预算偏差率25%±5%偏差在±5%以内得满分，偏差每超出1%扣除2分，最低得0分预算执行准确率98%预算执行偏差在2%以内得满分，偏差每增加1%扣除1.5分，最低得0分资源利用率85%资源利用率（人力、材料等）达到85%得满分，每降低1%扣除1分，最低得0分成本节约金额100万元每节约1万元得1分，最高不超过100分索赔处理效率95%索赔申请在规定时间内（7个工作日）完成审核得满分，每延迟1天扣除1分，最低得0分团队管理与协作团队稳定性20%90%项目周期内核心成员流失率低于10%得满分，每增加1%扣除2分，最低得0分团队绩效达标率85%团队成员绩效平均达标率85%得满分，每降低1%扣除1分，最低得0分跨部门协作满意度4.5分通过360度评估，协作满意度评分4.5分（满分5分）得满分，每降低0.1分扣除2分，最低得0分沟通会议有效性90%会议决议执行率90%得满分，每降低1%扣除1分，最低得0分人才培养贡献2人次培养至少2名团队成员晋升或获得重要岗位得满分，每培养1人次得50分，最高不超过100分风险管理与合规风险识别准确率25%95%识别出的风险与实际发生风险匹配度95%得满分，每降低1%扣除1分，最低得0分风险应对有效性90%风险发生时，应对措施有效性90%得满分，每降低1%扣除1分，最低得0分合规问题发生率0次无合规问题发生得满分，每次发生扣除5分，最低得0分安全事故次数0次无安全事故发生得满分，每次发生扣除10分，最低得0分文档资料完整度98%项目文档完整且符合要求98%得满分，每降低1%扣除1分，最低得0分本考核表适用于水利行业项目经理岗位，旨在全面评估项目经理在项目进度管理、成本控制、团队管理及风险合规等方面的综合能力。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并参照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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