化妆品研发部门研究员产品创新与质量保证绩效考核表

化妆品研发部门研究员产品创新与质量保证绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创新能力新配方研发数量40%2个/季度每个完成符合标准的新配方计1分，按实际完成数量计分，最高不超过目标值2倍创新配方通过率80%每个季度统计新配方研发通过测试的数量，通过率越高得分越高，最低目标值通过率为80%专利申请数量1个/年度每个成功提交的专利申请计1分，按实际数量计分，无专利申请不得分创新配方市场接受度新产品上市后6个月内复购率超过60%根据新产品上市后6个月的复购率计算得分，复购率越高得分越高，最低目标值为60%配方技术突破性至少1个配方在技术上有显著突破由研发团队及外部专家评审，确认配方在技术上有显著突破的计1分，无突破不得分产品质量保证产品批次合格率35%95%每个季度统计产品批次合格率，合格率越高得分越高，最低目标值为95%客户质量投诉率低于5%每个季度统计客户质量投诉数量，投诉率越低得分越高，最低目标值为5%生产过程质量控制无重大生产质量问题每个季度统计生产过程中出现的质量问题，无重大问题计满分，出现1次重大问题扣20%，最多扣至0分质量标准符合度100%每个季度统计产品是否符合所有质量标准，符合度越高得分越高，最低目标值为100%质量改进提案有效性至少2项提案被采纳并有效提升质量每个季度统计提交的质量改进提案被采纳并有效提升质量的数量，每项计1分，最低目标值为2项项目协作与沟通跨部门协作完成率15%90%每个季度统计跨部门协作项目的完成率，完成率越高得分越高，最低目标值为90%项目进度准时交付率85%每个季度统计项目准时交付的数量，准时交付率越高得分越高，最低目标值为85%团队内部沟通有效性团队内部无重大沟通障碍由团队成员互评及上级评分，确认团队内部沟通顺畅无重大障碍的计满分，出现1次重大沟通障碍扣15%，最多扣至0分客户需求响应速度72小时内响应每个季度统计客户需求响应速度，响应速度越快得分越高，最低目标值为72小时内响应技术文档完整性100%每个季度统计技术文档的完整性，完整性越高得分越高，最低目标值为100%专业发展与学习行业培训参与度10%至少参加2次行业培训每个季度统计参与行业培训的次数，参与次数越多得分越高，最低目标值为2次新技能掌握度掌握至少1项新技能由上级及同事评估，确认掌握至少1项新技能的计1分，无掌握不得分内部知识分享次数至少分享1次内部知识每个季度统计内部知识分享的次数，分享次数越多得分越高，最低目标值为1次专业文献阅读量每年阅读至少10篇专业文献每年统计阅读的专业文献数量，阅读量越多得分越高，最低目标值为10篇行业认证获取获得至少1个行业认证每年统计获得的行业认证数量，每项认证计1分，最低目标值为1个本考核表用于评估化妆品研发部门研究员在产品创新与质量保证方面的综合表现。请根据研究员在每个考核指标上的实际表现进行评分，最终得分由各维度权重及对应指标得分加权计算得出。考核周期为季度，请按季度进行评估。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：