2025年监理工程师《建设工程监理案例分析》真题及解析

2025年监理工程师《建设工程监理案例分析》练习题及解析【案例1】背景：某市重点市政道路工程，建设单位A与监理单位B于2024年3月签订《建设工程监理合同（示范文本GF20120202）》，合同价1200万元，监理服务期24个月。合同约定：1.监理范围包括道路、桥涵、排水、照明、交通设施及绿化；2.附加工作报酬=附加工作日×（合同价÷合同服务期）×1.2；3.非监理原因造成工期延误，第1～3个月免增加费，第4个月起按附加工作计酬；4.监理人收到监理通知后7日内未书面提出异议，视为同意。施工过程中发生以下事件：事件一：因文物部门在K2+300处发现古墓葬，2024年8月5日发出停工通知，暂停该区域施工，至2024年11月15日才复工，停工102天。事件二：2025年1月10日，建设单位要求增加2.3km地下综合管廊，监理服务期顺延8个月，B单位于1月20日提交《附加工作报酬申请表》，申请增加费用480万元。事件三：2025年4月，A单位以“监理人员不足”为由扣减监理费50万元，B单位未在7日内书面异议，后于5月10日发函要求支付，A单位拒绝。问题：1.事件一中，B单位是否有权主张附加工作报酬？说明理由。2.事件二中，计算B单位可主张的附加工作报酬（列出计算式）。3.事件三中，A单位扣款是否成立？B单位丧失索赔权的法律依据是什么？4.结合示范文本，监理人应如何规范发出异议才能避免丧失权利？答案与解析：1.有权主张。依据合同第3.3.2款，非监理原因停工且停工第4个月起计酬。102天≈3.4个月，其中前3个月免增加费，超出0.4个月可计酬。2.附加工作报酬=8个月×（1200万元÷24个月）×1.2=8×50×1.2=480万元。B单位计算正确。3.扣款不成立。示范文本第4.1.3款规定，监理人未履行义务造成损失的，建设单位方可扣减，A单位未提供“人员不足”造成损失证据；B单位未在7日内书面异议，依据合同第6.3款，视为同意，丧失索赔权。4.监理人应在收到通知7日内用快递+签收或监理工作联系单书面提出异议，并保留送达回执；异议需具体列明不同意事项、理由、依据条款及要求。二、建设工程质量控制案例分析【案例2】背景：某高层住宅项目，地下2层、地上32层，剪力墙结构，抗震设防烈度8度。2025年3月12日，监理在巡视中发现：1.第8层墙柱C40混凝土试块28天抗压强度平均值34.2MPa，最低值31.5MPa；2.同层楼梯间剪力墙水平分布筋Φ10@150，设计为Φ12@150；3.施工单位擅自将厨房楼板厚度由120mm改为100mm，采用C30混凝土代替C35。问题：1.针对事件1，监理应签发何种指令？下一步处理程序如何？2.事件2中，钢筋直径减小对结构抗震性能的影响有多大？是否需加固？3.事件3如无法返工，可采用什么技术方案进行结构性能补偿？4.若施工单位拒绝整改，监理应如何履行报告义务？答案与解析：1.立即签发《工程暂停令》，要求暂停8层及以上结构施工；24小时内报告建设单位及质监站；组织设计、施工、检测单位进行实体回弹取芯复验，若仍不合格，由设计复核承载力并提出加固方案。2.水平分布筋截面积减少30.6%，导致剪力墙抗剪承载力下降约18%，抗震变形能力降低；经设计复核，楼梯间为关键构件，需采用双面粘贴钢板或增大截面加固。3.采用叠合板+无粘结预应力碳纤维板加固，板底增设50mm厚叠合层，配置Φ8@150双向钢筋，碳纤维板张拉应力1000MPa，可满足原C35、120mm板弯矩要求。4.监理应在拒不整改后48小时内出具《质量事故报告》，经总监签字盖章后报送质监站、住建局，并抄送建设单位；同时记录监理日志、影像资料，保留证据。三、建设工程投资控制案例分析【案例3】背景：某市政污水处理厂EPC总承包项目，批复概算5.8亿元，其中建安工程费4.2亿元，设备购置费1.0亿元，暂列金额0.6亿元。合同约定：1.建安工程费采用工程量清单计价，固定综合单价，政策调整不调整；2.设备购置费按经监理、业主确认的实际采购价结算，下浮率3%；3.由于法律法规变化导致税费增减，仅调整设备费相关税费；4.变更估价原则：有相同项目按相同，无相同有类似按类似，无类似按预算价×中标下浮率。实施过程：1.2025年2月，国家将增值税率由13%降至11%，设备合同均于税率调整前已签订，未开票；2.2025年4月，设计变更增加臭氧催化池，无类似项目，预算价1200万元，中标下浮率6%；3.2025年6月，因征地滞后，项目停工3个月，承包人索赔现场管理费、总部管理费、利润、税金合计580万元。问题：1.增值税率下降，承包人是否有权向业主主张设备费结算价差？计算金额。2.臭氧催化池变更价款应如何确定？3.停工索赔中，哪些费用可得到监理支持？计算监理应签认金额。4.若EPC合同为总价包干，上述变更、索赔是否成立？说明理由。答案与解析：1.有权。依据合同条款，法律法规变化导致税费增减，仅调整设备费相关税费；税率下降2%，设备采购价1亿元×3%下浮后9700万元，税费减少9700×2%=194万元，应扣减业主支付，故承包人主张价差194万元（业主受益）。2.无类似项目，按预算价1200万元×（16%）=1128万元计入变更。3.监理仅签认现场管理费：按《建设项目总投资费用项目组成》规定，现场管理费=（人工+机械使用）×费率，索赔计算书中列明人工+机械120万元，费率18%，应签认21.6万元；总部管理费、利润、税金已含在合同价，不重复计取。4.若总价包干，变更仍成立，因设计增加臭氧池属于业主变更范围；停工索赔需看风险分配条款，若征地属业主责任，索赔成立，但金额仍按上述原则计算。四、建设工程进度控制案例分析【案例4】背景：某跨江大桥主桥为（85+150+85）m连续刚构，合同工期912天，2023年10月1日开工，2026年4月1日通车。关键线路为：桩基→承台→墩身→0块→悬臂浇筑→合龙→桥面系。2025年6月10日，承包人提交调整进度计划，称因航运管制，主墩承台施工窗口由2024年12月延至2025年2月，导致悬臂浇筑推迟60天，申请总工期顺延60天。监理审核发现：1.承台施工虽推迟，但承包人未采用承诺的冬季施工措施；2.悬臂挂篮设备闲置台班费索赔120万元；3.经网络计划重新计算，承台自由时差15天，总时差45天。问题：1.监理应批准工期顺延多少天？说明理由。2.若承台延误系业主未及时办理航道手续，监理应如何划分责任？3.承包人未采取冬季施工措施，监理可采取何种手段督促？4.悬臂挂篮闲置费是否支持？计算监理应签认金额。答案与解析：1.批准0天。承台总时差45天＞实际延误60天，消耗45天时差后仍延误15天，但承包人未采取冬季施工措施，属“可预见、可避免、可克服”风险，依据《标准施工招标文件》11.3款，监理可驳回。2.若系业主责任，依据19.1款，应予顺延60天，并承担承包人合理费用；监理应书面要求业主提供航道手续办理证据，并记录事件影响。3.监理下发《监理通知单》，要求7日内编制冬季施工专项方案并实施；逾期不执行，总监可签发《暂停令》，暂停计量支付，并报告业主。4.不支持。因工期未获顺延，挂篮闲置属承包人自身风险；且设备闲置台班费未提供租赁合同、付款凭证，监理不予签认。五、建设工程安全生产管理案例分析【案例5】背景：某轨道交通车站深基坑，开挖深度18.3m，采用800mm厚地下连续墙+四道钢筋混凝土支撑。2025年5月17日，监理在安全巡查中发现：1.第三道支撑拆除时，施工单位未按论证方案跳拆，而一次性拆除8m长段；2.监测数据显示连续墙顶部水平位移当日突增12mm，累计达38mm，报警值40mm；3.基坑东侧雨污水管（埋深3.5m）沉降速率连续3天超过2mm/d，累计沉降28mm；4.现场氧气瓶、乙炔瓶同车运输，且未设置防震圈。问题：1.监理应签发何种指令？需不需要启动应急预案？2.针对支撑拆除违规，监理应如何追溯责任？3.雨污水管沉降超标，监理应组织采取哪些应急措施？4.氧气瓶、乙炔瓶运输违规，依据哪条规范，如何处罚？答案与解析：1.立即签发《工程暂停令》，要求暂停基坑作业，撤离坑底人员；启动监理应急预案，报告建设、安监、市政部门，组织专家论证。2.调取拆除前监理旁站记录、专家论证方案、技术交底签字表，确认未按跳拆施工，依据《危险性较大分部分项工程安全管理规定》第23条，对施工单位项目负责人记6分，对总监未旁站可处单位罚款5000元。3.立即关闭雨污管上游阀门，卸压；组织注浆加固管底，采用WSS双液浆，注浆量按空隙率15%控制；加密监测频率至1次/2h，沉降稳定标准：速率＜0.5mm/d持续3天。4.违反《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB507202011第6.3.3条，氧气瓶、乙炔瓶不得同车运输，且应设防震圈、安全帽；监理下发《安全隐患整改通知单》，要求立即整改，并处施工单位2万元违约金，拒不整改的，报告消防部门。六、建设工程监理文件管理与索赔综合案例【案例6】背景：某公共建筑项目，2024年8月1日开工，合同价3亿元，工期720天。2025年1月起，发生以下连锁事件：1.1月5日，当地发布重污染天气橙色预警，政府要求停止土石方作业，停工7天；2.1月12日，承包人因水泥价格突然上涨30%，向监理提交《价差调整申请表》，要求调整水泥价差260万元；3.1月20日，监理签发《设计变更通知单》，增加玻璃幕墙面积1200m²，综合单价1380元/m²；4.2月5日，承包人提交《费用索赔汇总表》，称停工、水泥涨价、变更导致管理费增加，合计索赔420万元，并附《工期顺延申请》15天。合同约定：1.不可抗力及政府指令停工，工期顺延，费用各自承担；2.材料价格风险：水泥、钢材涨跌幅±5%以内不调整，超出部分按造价信息调差；3.管理费以人工+机械费为基数，费率8%，工期延误管理费按日均分摊。问题：1.监理应批准工期顺延多少天？2.水泥价差调整是否成立？计算监理应签认金额。3.玻璃幕墙变更价款是否需下浮？说明理由。4.管理费索赔如何审核？计算监理应签认金额。答案与解析：1.批准7天。政府环保停工属“政府指令”，依据合同13.2款，工期顺延，费用各自承担。2.水泥涨幅30%，超出±5%部分25%，可调差。经核算，水泥用量1.2万吨，基准价420元/t，调差价=1.2万×420×25%=