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文档简介
娱乐行业艺人团队绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品质量与市场表现作品产出数量35%完成至少4部影视作品或音乐专辑每完成1部影视作品或音乐专辑,计10分,最高40分作品收视率/播放量平均收视率/播放量达到行业前20%高于行业平均20%得10分,高于行业平均10%-20%得7分,高于行业平均0%-10%得4分,低于行业平均得0分作品口碑评分豆瓣/IMDb评分高于7.5分评分7.5-8.5分得10分,8.5-9分得15分,9分以上得20分商业代言价值年代言合同总额超过1000万每增加100万计5分,最高25分获奖情况获得至少1个省级以上影视/音乐奖项获得国家级奖项得20分,省级奖项得10分,市级奖项得5分粉丝互动与社交媒体影响力社交媒体粉丝增长25%粉丝总量年增长率达到30%增长率30%-40%得10分,20%-30%得7分,10%-20%得4分,低于10%得0分粉丝互动率主要社交平台平均互动率(点赞/评论/转发)达到15%互动率15%-20%得10分,10%-15%得7分,5%-10%得4分,低于5%得0分内容传播量年内在微博/抖音等平台产生至少5次百万级传播每次百万级传播计5分,最高25分舆情管理全年无重大负面舆情事件无负面事件得20分,轻微负面事件经处理平息得10分,重大负面事件影响较大得0分粉丝转化率年内在线演唱会/周边销售转化粉丝占比达到10%转化率10%-15%得10分,5%-10%得7分,0%-5%得4分,低于0%得0分团队协作与职业素养项目配合度20%参与项目按时完成率超过90%完成率90%-95%得10分,80%-90%得7分,70%-80%得4分,低于70%得0分资源协调效率团队资源(时间/场地/预算)协调响应时间缩短20%响应时间缩短20%-30%得10分,10%-20%得7分,5%-10%得4分,无改善得0分行业关系维护全年与至少5家主流媒体/平台保持良好合作合作媒体/平台5-8家得10分,3-5家得7分,1-3家得4分,少于1家得0分培训参与度团队成员参与专业培训不少于20小时参与20-30小时得10分,10-20小时得7分,5-10小时得4分,少于5小时得0分职业规范遵守全年无重大职业纪律违规行为无违规得20分,轻微违规经批评教育改正得10分,严重违规受处分得0分创新能力与未来潜力新领域尝试20%参与至少1个新媒体/跨界合作项目成功完成跨界项目得10分,参与未完成得5分,未参与得0分作品创新性作品在题材/风格/技术上体现明显创新获得业内专家普遍认可得10分,有一定创新点得7分,无创新得0分商业价值拓展拓展至少1个新的商业合作渠道成功拓展新渠道得10分,尝试未成得5分,未尝试得0分粉丝社群建设建立并运营至少1个官方粉丝社群社群活跃度高且管理规范得10分,基本运营得7分,未建立得0分行业影响力指数行业影响力指数较上年度提升15%提升15%-20%得10分,10%-15%得7分,5%-10%得4分,未提升得0分本考核表用于娱乐行业艺人团队的绩效评估,请根据艺人团队在作品质量、市场表现、粉丝互动、团队协作及创新潜力四个维度的实际表现进行评分。权重分配如下:作品质量与市场表现35%,粉丝互动与社交媒体影响力25%,团队协作与职业素养20%,创新能力与未来潜力20%。请确保评分标准清晰,所有指标均需有具体目标值及明确的评分细则。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
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