体育产业教练员运动员训练及比赛成绩考核表

体育产业教练员运动员训练及比赛成绩考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行能力训练计划完整性与科学性25%制定符合运动员水平且科学的训练计划，覆盖所有关键项目根据训练计划是否全面、是否符合运动科学原理、是否针对运动员特点进行个性化设计进行评分，满分10分，每项符合要求加2.5分训练执行率确保运动员按计划完成训练的次数达到90%以上按实际训练次数与计划训练次数的比例计算得分，比例越高得分越高，最高10分训练效果评估每次训练后进行有效评估，记录运动员进步情况根据训练记录是否完整、评估是否及时且具有针对性进行评分，满分10分，每项符合要求加2.5分运动员反馈收集定期收集运动员对训练的反馈并进行调整根据反馈收集的频率和调整措施的合理性进行评分，满分10分，每项符合要求加2.5分突发事件处理在训练中能及时处理运动员伤病等突发事件根据处理速度和效果进行评分，满分10分，快速有效处理加10分，处理不及时或效果差则扣分比赛成绩表现比赛胜率35%在所有重要比赛中实现胜率超过60%根据比赛胜负场次计算胜率，胜率越高得分越高，最高10分个人/团队奖牌获得在省级以上比赛中获得至少2枚奖牌根据奖牌数量和质量进行评分，金牌加5分，银牌加3分，铜牌加1分，最高10分关键比赛表现在决定性的比赛中发挥稳定，避免重大失误根据比赛记录和评委评价进行评分，满分10分，每项符合要求加2.5分体能与技能达标率运动员在比赛中的体能和技能表现达到90%以上根据比赛中的体能测试和技能评分计算达标率，达标率越高得分越高，最高10分心理抗压能力在高压比赛中保持稳定发挥根据比赛前后心理状态评估进行评分，满分10分，表现稳定加10分，波动大则扣分团队管理与协作能力团队凝聚力建设20%提升团队内部信任和协作水平，团队冲突率低于10%根据团队氛围调查和冲突记录进行评分，满分10分，冲突率越低得分越高沟通效率与运动员、教练组、管理层保持高效沟通根据沟通记录和反馈进行评分，满分10分，沟通及时且有效加10分，不及时或无效则扣分目标设定与激励为团队设定清晰目标并有效激励运动员根据目标达成度和激励效果进行评分，满分10分，目标明确且达成度高加10分，否则扣分资源协调能力有效协调场地、器材等资源支持训练和比赛根据资源利用率和协调效率进行评分，满分10分，协调高效且资源利用率高加10分，否则扣分教练组协作与教练组其他成员保持良好协作，共同提升团队水平根据团队评价和协作记录进行评分，满分10分，协作积极且贡献大加10分，否则扣分职业素养与发展纪律性20%遵守训练和比赛纪律，无迟到早退等行为根据纪律记录进行评分，满分10分，无违纪加10分，有违纪则扣分学习与发展持续学习新知识技能，提升专业水平根据培训参与度、知识更新频率进行评分，满分10分，学习积极且进步明显加10分，否则扣分运动员成长跟踪关注运动员长期发展，提供成长建议根据运动员成长记录和反馈进行评分，满分10分，跟踪全面且有效加10分，否则扣分行业影响力在行业内有良好声誉，能带动其他运动员根据行业评价和榜样作用进行评分，满分10分，影响力大加10分，否则扣分数据报告质量提交的训练和比赛数据准确完整根据数据报告的准确性和完整性进行评分，满分10分，准确完整加10分，否则扣分本考核表旨在全面评估体育产业教练员在运动员训练及比赛中的表现，考核内容包括训练计划制定与执行、比赛成绩、团队管理与协作、职业素养与发展四个维度。请根据各指标的实际完成情况进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。考核结果将作为教练员绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：