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文档简介

会计师财务决策支持能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分财务报告与分析质量财务报表编制及时性30%100%按延迟天数扣分，每延迟1天扣2%，最高扣10%财务报告准确性无重大差错出现一般性差错扣2分，重大差错扣5分，扣分上限10%财务分析深度提供至少3项有价值的经营分析每项有价值分析加2分，满分10分数据可视化质量图表清晰且符合业务需求符合需求加2分，基本符合加1分，不符合加0分，满分8分报告解读能力能准确解读财务数据并提出建议每次准确解读加2分，满分10分决策支持有效性预算编制合理性25%预算偏差率低于10%偏差率每高于1%扣2分，最高扣10%成本控制建议采纳率至少2项建议被采纳并产生效果每项被采纳建议加3分，满分15分财务风险预警准确性提前3个月预警至少1次风险每次准确预警加4分，满分16分决策支持方案质量方案符合业务实际且具有可行性符合需求加3分，基本符合加2分，不符合加0分，满分12分与业务部门沟通效率响应需求及时且方案满意度高每次及时响应加2分，满意度调查得分占6分，满分12分合规与内部控制内控流程执行率20%100%每项流程未执行扣2分，最高扣10%税务合规性无重大税务风险出现一般性风险扣3分，重大风险扣8分，扣分上限10%审计配合度提供完整资料且配合顺畅完全配合加4分，基本配合加2分，不配合加0分，满分8分财务政策执行准确性严格执行公司财务政策每次执行偏差扣2分，满分10分政策更新学习速度及时掌握并应用最新财务政策每次及时掌握加2分，满分10分跨部门协作能力项目协作响应速度25%24小时内响应跨部门需求每延迟1小时扣1分，最多扣5分跨部门问题解决率解决至少80%的跨部门财务问题每解决1个问题加1分，满分20分团队协作精神积极分享财务知识并支持团队目标每次积极协作加2分，满分10分跨部门沟通效果沟通清晰且达成共识每次有效沟通加2分，满分10分知识传递能力培训至少2次跨部门人员每次培训加3分，满分12分本考核表旨在评估会计师在财务决策支持方面的综合能力。请根据指标实际表现进行评分，确保数据客观、评价公正。财务报告与分析质量占比最高，决策支持有效性次之，合规与内部控制及跨部门协作能力同等重要。评分时需结合具体业务场景进行判定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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