下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
娱乐业经纪人艺人曝光度绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分媒体曝光量核心媒体曝光次数35%20次按实际曝光次数计算,每超过目标值1次加0.5分,最高加5分;低于目标值按比例扣分媒体曝光质量80%以上为一线或二线媒体统计所有曝光媒体等级,一线媒体计1分,二线媒体计0.5分,三线及以下不计分,总分除以总曝光次数为最终得分新媒体曝光量30次按实际曝光次数计算,每超过目标值1次加0.3分,最高加6分;低于目标值按比例扣分媒体曝光深度50%以上报道内容与艺人核心形象相关统计所有报道内容,符合核心形象相关计1分,其他内容计0.5分,总分除以总曝光次数为最终得分社交媒体互动量总曝光内容产生100万+点赞/评论/转发按实际互动量计算,每超过目标值10万加2分,最高加10分;低于目标值按比例扣分品牌合作价值合作品牌层级30%Top50品牌统计所有合作品牌层级,Top10品牌计2分,Top50品牌计1分,其他品牌计0.5分,总分除以总合作品牌数量为最终得分合作曝光覆盖率覆盖至少5个主流商业平台统计所有合作曝光平台数量,每超过目标值1个加0.2分,最高加1分;低于目标值按比例扣分代言合同金额单个合同金额不低于500万按实际合同金额计算,每超过目标值100万加0.5分,最高加2.5分;低于目标值按比例扣分品牌合作时长平均合作时长超过6个月统计所有合作时长,每超过目标值1个月加0.1分,最高加0.5分;低于目标值按比例扣分品牌合作影响力至少2次品牌合作被主流媒体报道统计所有品牌合作被主流媒体报道次数,每超过目标值1次加0.5分,最高加1分;低于目标值按比例扣分网络声量管理正面网络声量占比20%80%以上为正面或中性评价统计所有网络评价,正面评价计1分,中性评价计0.5分,负面评价计0分,总分除以总评价数量为最终得分危机公关响应速度48小时内完成初步响应按实际响应速度计算,每提前1小时加0.2分,最高加1分;延迟按比例扣分网络话题发酵度年度内至少3次正面网络话题发酵统计所有正面网络话题发酵次数,每超过目标值1次加0.3分,最高加1分;低于目标值按比例扣分粉丝社群活跃度核心粉丝社群互动量月均10万+按实际互动量计算,每超过目标值2万加0.5分,最高加2分;低于目标值按比例扣分搜索指数排名艺人相关关键词搜索指数月均Top100统计所有相关关键词搜索指数排名,Top10排名计2分,Top100排名计1分,其他排名计0.5分,总分除以总关键词数量为最终得分商业价值拓展商业代言数量15%年度内新增商业代言不少于5个按实际新增代言数量计算,每超过目标值1个加0.3分,最高加1.5分;低于目标值按比例扣分商业活动参与度参与至少8场大型商业活动按实际参与活动数量计算,每超过目标值1个加0.1分,最高加0.4分;低于目标值按比例扣分衍生产品开发年度内至少1个衍生产品成功上市按实际衍生产品开发数量,每成功上市1个加0.5分,最高加0.5分商业合作拓展拓展至少2个新商业合作领域按实际拓展的新商业合作领域数量,每超过目标值1个加0.2分,最高加0.4分;低于目标值按比例扣分艺人商业价值评分品牌方年度综合评分80分以上按品牌方提供的年度综合评分计算,每超过目标值2分加0.1分,最高加1分;低于目标值按比例扣分本考核表用于评估娱乐业经纪人通过有效运营提升艺人曝光度的能力。请根据艺人年度实际表现,逐项填写各指标数据,并根据评分标准计算得分。最终得分将结合各维度权重得出总分,作为绩效评定依据。使用时请确保数据来源可靠,指标计算清晰。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年母婴用品研发合作合同协议
- 2026年食堂智能化管理合同
- 2026年奶茶店摊位承包合同协议
- 2026年商用空调系统维护合同
- 2026年成都市户外露营体验服务合同协议
- 家长会夏季安全知识培训课件
- 2026年物联网应用开发合同
- 2026年水利设备租赁管理合同协议
- 2026年2026年餐厅食材冷链配送合同
- 2026年商铺租赁补充合同协议
- 2026年七年级历史上册期末考试试卷及答案(共六套)
- 资产评估期末试题及答案
- 2025年内科医师定期考核模拟试题及答案
- 郑州大学《大学英语》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 校企合作工作室规范管理手册
- 2025年农业农村部科技发展中心招聘备考题库及1套参考答案详解
- 2025年南阳科技职业学院单招职业适应性考试模拟测试卷附答案
- 毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论+2025秋+试题1
- 2025年10月自考13532法律职业伦理试题及答案
- 高中数学拔尖创新人才培养课程体系建构与实施
- 2025年广东省普通高中学业水平合格性考试英语试题(原卷版)
评论
0/150
提交评论