医疗器械研发项目经理产品开发绩效评定表

医疗器械研发项目经理产品开发绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按时交付率30%95%实际交付日期与计划交付日期的偏差在±5%以内为满分，偏差每增加1%扣除2分，最低得分为0分。关键里程碑达成率90%关键里程碑完成数量占计划完成数量的90%及以上为满分，每低5%扣除2分，最低得分为0分。项目延期次数0次无项目延期为满分，每发生1次延期扣除5分，最低得分为0分。项目范围变更控制80%项目范围变更控制在预算和进度偏差±10%以内为满分，每超限1%扣除1分，最低得分为0分。项目计划完成度100%项目计划完成度达到100%为满分，每低5%扣除2分，最低得分为0分。研发团队协作团队沟通效率20%90%团队内部沟通响应时间在2小时内，问题解决率在90%以上为满分，每低5%扣除2分，最低得分为0分。跨部门协作满意度85%跨部门协作满意度调查得分在85分及以上为满分，每低5%扣除2分，最低得分为0分。团队成员培训参与率80%团队成员参与专业培训的比例达到80%及以上为满分，每低5%扣除2分，最低得分为0分。团队冲突解决能力90%团队能在3天内有效解决80%以上的内部冲突为满分，每低5%扣除2分，最低得分为0分。团队目标一致性95%团队目标达成一致，个人目标与团队目标偏差在±5%以内为满分，每低5%扣除2分，最低得分为0分。产品质量控制产品测试通过率25%98%产品测试一次性通过率达到98%及以上为满分，每低2%扣除2分，最低得分为0分。产品缺陷率1%产品缺陷率控制在1%以内为满分，每增加0.1%扣除2分，最低得分为0分。客户反馈满意度90%客户满意度调查得分在90分及以上为满分，每低5%扣除2分，最低得分为0分。产品合规性达标100%产品完全符合所有相关法规和标准要求为满分，每不符合1项扣除5分，最低得分为0分。产品可靠性测试95%产品在可靠性测试中满足95%以上的性能指标为满分，每低5%扣除2分，最低得分为0分。成本控制项目预算执行率25%95%项目实际支出控制在预算的95%以内为满分，每超限1%扣除1分，最低得分为0分。研发资源利用率90%研发资源（如设备、材料）利用率达到90%及以上为满分，每低5%扣除2分，最低得分为0分。成本节约措施5%通过优化流程等措施实现成本节约比例达到5%及以上为满分，每低1%扣除1分，最低得分为0分。供应商谈判效果90%通过谈判降低采购成本的比例达到10%及以上为满分，每低1%扣除1分，最低得分为0分。财务报表准确度100%项目财务报表无重大错误，数据准确完整为满分，每出现1项错误扣除5分，最低得分为0分。本考核表用于评估医疗器械研发项目经理在产品开发过程中的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，确保评估结果的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：