油气管道维护工项目管理基础能力考核试卷及答案

油气管道维护工项目管理基础能力考核试卷及答案一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，错选、多选、不选均不得分）1.油气管道维护项目启动阶段，最先必须完成的工作是A.编制施工组织设计B.签订施工合同C.发布项目章程D.完成施工图会审答案：C解析：项目章程是启动阶段的正式授权文件，确立项目经理权力，后续工作才能合法开展。2.某DN800输气管线计划停输36h进行特级动火连头，其作业等级在GB50251中应划分为A.一级B.二级C.三级D.特级答案：D解析：GB50251—2015表5.1.3规定，停输≥24h且管径≥500mm的动火作业为特级。3.项目范围说明书中不应出现的内容是A.可交付成果验收标准B.项目除外责任C.项目经理签字D.详细施工工序答案：D解析：详细施工工序属于施工组织设计内容，范围说明书仅描述“做什么”而非“怎么做”。4.在管道外防腐层大修项目中，使用PCM+DCVG组合检测技术，其首要目的是A.定位金属损失B.定位涂层破损点C.测量管体应力D.评估阴极保护有效性答案：B解析：PCM用于定位信号异常，DCVG精确定位涂层破损点，二者组合为经典破损点排查手段。5.项目进度计划采用关键路径法，若某活动总浮动时间为2d，则说明A.该活动可延迟2d不影响总工期B.该活动为关键活动且项目工期将延长2dC.该活动资源过量D.计算错误，浮动时间不可能为负答案：B解析：负浮动表示计划已无法满足里程碑要求，必须压缩关键路径，否则工期拖后2d。6.油气管道维护项目风险登记册最早出现在哪个过程组A.启动B.规划C.执行D.监控答案：B解析：风险识别在规划阶段完成，随之建立风险登记册，后续持续更新。7.根据SY/T5922，管道干燥合格指标为露点≤15℃且持续稳定A.1hB.2hC.4hD.6h答案：C解析：SY/T5922—2012第8.3.4条规定干燥合格需露点≤15℃并稳定4h。8.项目质量成本中，属于外部失败成本的是A.返工B.报废C.保修索赔D.检验测试答案：C解析：保修索赔是交付后客户发现缺陷产生的费用，为外部失败成本。9.某段管线采用B型套筒修复，其设计压力应不低于原管道设计压力的A.80%B.90%C.100%D.110%答案：C解析：API570规定永久性修复套筒必须恢复至原设计压力，即100%。10.项目团队建设五阶段模型中，冲突最频繁出现在A.形成B.震荡C.规范D.解散答案：B解析：震荡阶段成员对职责、目标存在分歧，冲突最为集中。11.管道内检测项目招标文件中，技术评分权重一般高于商务评分权重A.5%B.10%C.15%D.20%答案：B解析：行业惯例技术∶商务≈60∶40，技术权重高10%确保检测质量优先。12.项目沟通管理中，采用“5C”原则不包括A.CorrectB.ClearC.ConciseD.Complex答案：D解析：5C为Correct、Clear、Concise、Complete、Courteous，Complex为干扰项。13.某维护项目预算1000万元，已完工作预算费用（EV）=600万元，实际费用（AC）=700万元，则成本绩效指数CPI为A.0.75B.0.86C.1.0D.1.2答案：B解析：CPI=EV/AC=600/700≈0.86，表示每花1元仅获得0.86元价值。14.管道企业应急演练按形式划分，桌面演练的英文简称A.TTXB.FSEC.DRD.CP答案：A解析：TableTopExercise，缩写TTX；FSE为FullScaleExercise。15.项目收尾阶段，对剩余防腐涂料的处理应优先遵循A.项目经理口头指令B.施工队经验C.项目废料管理计划D.供应商承诺答案：C解析：废料管理计划为收尾子计划，明确危废分类、回收、处置流程，必须优先执行。16.根据GB32167，高后果区识别更新频次为A.每季度B.每半年C.每年D.每两年答案：C解析：GB32167—2015第6.2.3条要求每年至少更新一次。17.项目采购采用“固定总价合同”，对买方而言最大优点是A.转移成本风险B.便于索赔C.激励供应商创新D.缩短工期答案：A解析：价格锁定，成本超支风险由卖方承担，买方预算最可控。18.管道阴极保护系统中，IR降误差消除最有效的方法是A.增大阳极输出B.断电电位法C.提高土壤电阻率D.增加测试桩数量答案：B解析：瞬间断电消除IR降，测得真实极化电位，符合NACESP0169。19.项目变更控制流程中，CCB最核心职责是A.实施变更B.审批或否决变更请求C.记录会议纪要D.更新项目章程答案：B解析：变更控制委员会（CCB）决策是否批准变更，确保基线受控。20.某段管线埋深1.2m，采用PCM检测，其最佳检测频率应选A.640HzB.8kHzC.33kHzD.128Hz答案：C解析：33kHz对浅埋管道信号衰减小，定位精度高，为常规首选。21.项目资源直方图主要用于A.显示随时间需要的资源数量B.显示关键路径C.显示风险概率D.显示成本累计曲线答案：A解析：资源直方图横轴为时间，纵轴为资源数量，用于平衡资源。22.管道内检测器速度应控制在A.0.5–1m/sB.1–3m/sC.3–5m/sD.5–7m/s答案：B解析：GB/T27699规定液体管道1–3m/s为最佳速度，确保数据质量。23.项目Kickoff会议召开时间应在A.启动阶段末B.规划阶段末C.执行阶段末D.收尾阶段初答案：B解析：规划完成后、执行开始前召开，对齐各方目标。24.管道光纤安全预警系统，其信号解调设备常用技术为A.OTDRB.ΦOTDRC.OFDRD.TDR答案：B解析：相位敏感OTDR（ΦOTDR）可检测分布式声波，实现第三方入侵预警。25.项目质量保证（QA）与质量控制（QC）的区别在于A.QA检查产品，QC审计过程B.QA审计过程，QC检查产品C.二者无区别D.QA用于收尾，QC用于执行答案：B解析：QA关注“做正确的事”，审计过程合规；QC关注“把事做正确”，检查产品缺陷。26.某项目工期压缩采用“快速跟进”，可能带来的风险是A.成本增加B.返工风险上升C.资源闲置D.沟通减少答案：B解析：快速跟进将串行改并行，接口冲突概率增大，返工风险上升。27.管道企业HSE管理“三同时”制度指A.同时设计、同时施工、同时验收B.同时计划、同时实施、同时评估C.同时审批、同时监督、同时关闭D.同时培训、同时演练、同时考核答案：A解析：安全环保设施与主体工程同时设计、施工、验收投用。28.项目收尾时，应最后归档的文件是A.合同付款凭证B.项目总结报告C.经验教训登记册D.最终绩效报告答案：C解析：经验教训在总结会后最终定稿，需最后归档供组织过程资产更新。29.管道漏磁内检测数据判读时，金属损失深度≥50%壁厚应标记为A.轻微B.中度C.重度D.极重度答案：C解析：GB/T27699表B.1规定≥50%为重度缺陷，需立即评估响应。30.项目组合管理与项目集管理的核心区别是A.组合关注战略目标，项目集关注相互依赖成果B.组合关注财务，项目集关注风险C.二者无区别D.组合只含运营，项目集只含项目答案：A解析：组合通过优先级排序实现战略目标；项目集协调项目间依赖，实现增量收益。二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）31.以下属于管道维护项目关键干系人的有A.管道沿线居民B.国家管网调控中心C.防腐材料供应商D.审计事务所答案：ABC解析：居民、调控中心、供应商均对项目有直接影响；审计事务所仅在收尾阶段介入，非关键。32.项目进度压缩技术包括A.赶工B.快速跟进C.资源平滑D.蒙特卡洛模拟答案：AB解析：赶工与快速跟进为正式压缩技术；资源平滑不改变工期；蒙特卡洛用于风险分析。33.管道外防腐层大修项目质量测量指标可包括A.漏点率≤1处/10kmB.剥离强度≥10N/cmC.干燥时间≤4hD.露点≤15℃答案：AB解析：漏点率、剥离强度为直接质量指标；干燥时间、露点为工艺参数，非最终指标。34.以下属于项目风险转移策略的有A.购买工程一切险B.签订固定总价合同C.预留管理储备D.采用联合体承包答案：ABD解析：保险、合同、联合体均转移风险；管理储备为接受策略。35.项目沟通需求分析需考虑A.沟通语言B.沟通频率C.信息保密级别D.沟通渠道偏好答案：ABCD解析：四项均为沟通管理计划核心内容。36.管道内检测项目现场开工前必须完成A.清管B.测径C.速度控制阀调试D.压力试验答案：ABC解析：压力试验为新建管道要求，内检测前只需清管、测径、速度控制。37.项目成本估算技术包括A.类比估算B.参数估算C.自下而上估算D.挣值分析答案：ABC解析：挣值分析为控制技术，非估算技术。38.以下属于管道维护项目直接成本的有A.焊条费用B.项目经理工资C.施工机械折旧D.总部管理费答案：ABC解析：总部管理费为间接成本。39.项目团队绩效评价可依据A.资源直方图B.360度反馈C.KPI达成率D.冲突解决记录答案：BCD解析：资源直方图用于资源平衡，非绩效评价。40.根据GB50251，管道穿越高速公路段应设置A.钢筋混凝土套管B.警示牌C.检漏管D.阴极保护测试桩答案：ABC解析：测试桩为常规设置，非穿越高速特有。三、判断题（每题1分，共10分。正确打“√”，错误打“×”）41.项目章程可由项目经理独自编制并发布。答案：×解析：项目章程由发起人或项目集经理批准发布，项目经理可参与但无权独自发布。42.管道漏磁内检测可识别裂纹型缺陷。答案：×解析：漏磁对体积型缺陷敏感，对裂纹需超声或电磁超声检测。43.项目进度计划一旦批准，任何变更必须经CCB审批。答案：√解析：基准变更需严格受控，CCB为决策机构。44.防腐层大修后，电火花检测电压与厚度无关。答案：×解析：SY/T0063规定检测电压V=5√δ（δ为厚度μm），厚度越大电压越高。45.项目收尾阶段可提前释放非关键资源以节省成本。答案：√解析：资源逐步释放可降低人力成本，但需确保不影响剩余关键活动。46.管道企业应急预案演练后必须完成演练评估报告。答案：√解析：GB/T29639要求演练后5日内完成评估并整改。47.项目质量审计可由项目团队内部人员执行。答案：√解析：内部审计是QA常用手段，需独立于被审计区域即可。48.固定总价合同对卖方而言风险最小。答案：×解析：卖方承担成本超支风险，风险最大。49.项目集必须包含项目组合。答案：×解析：二者为不同管理层级，无包含关系。50.管道光纤预警系统可定位±5m以内的机械挖掘事件。答案：√解析：ΦOTDR技术定位精度典型值±5m，满足工程需求。四、简答题（每题10分，共30分）51.简述油气管道维护项目启动阶段需完成的主要成果及其作用。答案：1.项目章程：明确项目目标、预算、里程碑、项目经理授权，为项目提供合法地位。2.干系人登记册：识别沿线居民、政府、调控中心等，建立沟通基础，降低阻力。3.可行性研究报告（如需）：论证技术经济可行性，为投资决策提供依据。4.初步风险评估：识别停输、动火、交通疏导等高风险事项，提前制定应对策略。5.高层级需求：提出安全、环保、质量底线，指导后续详细规划。作用：奠定项目边界，获得资源承诺，统一目标，降低后期变更概率。52.说明在管道外防腐层大修项目中如何应用PDCA循环进行质量管理。答案：Plan：制定质量计划，明确漏点率≤1处/10km、剥离强度≥10N/cm、电火花100%合格；选择环氧+聚烯烃体系，编制施工工艺卡。Do：施工前技术交底，环境湿度≤85%，喷砂至Sa2.5，锚纹50–75μm；分段同步测量湿膜厚度，实时调整喷涂压力。Check：每道涂层干膜测厚，电火花检漏，发现漏点立即标记修补；每日召开质量例会，统计不合格率。Act：对高频漏点区域进行根因分析，发现喷砂角度不足，立即调整喷嘴角度并重新培训操作手；更新作业指导书，将角度纳入巡检清单，进入下一PDCA循环。通过四轮循环，漏点率由1.8降至0.6处/10km，达到优良级。53.列举项目收尾阶段的三项