2025年大学供应链管理（供应链优化）试题及答案

2025年大学供应链管理（供应链优化）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）1.供应链优化的核心目标是（）A.降低成本B.提高效率C.增加利润D.以上都是2.以下哪种方法不属于供应链优化的常用方法（）A.线性规划B.遗传算法C.德尔菲法D.模拟退火算法3.供应链中的库存优化主要是为了（）A.降低库存成本B.提高客户满意度C.减少缺货风险D.以上都是4.供应商管理库存（VMI）模式下，库存控制权属于（）A.供应商B.零售商C.第三方物流D.客户5.供应链网络设计中，考虑的主要因素不包括（）A.运输成本B.设施成本C.市场需求D.员工福利6.以下关于供应链协同的说法，错误的是（）A.协同可以提高供应链的整体竞争力B.协同需要各成员之间共享信息C.协同只涉及供应链内部成员D.协同可以实现资源的优化配置7.供应链优化中，数据挖掘的主要作用是（）A.发现潜在的问题和机会B.提高数据的准确性C.减少数据量D.以上都不是8.当供应链面临需求不确定性增加时，以下哪种策略更合适（）A.增加库存B.减少生产C.优化供应链结构D.提高服务水平9.以下属于供应链战略合作伙伴关系特点的是（）A.长期稳定B.信息共享C.风险共担D.以上都是10.供应链优化过程中，绩效评估的关键指标不包括（）A.成本B.质量C.员工数量D.响应时间二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填在括号内，多选、少选、错选均不得分）1.供应链优化的主要内容包括（）A.供应链网络设计B.库存管理C.运输优化D.供应商管理E.客户关系管理2.以下哪些因素会影响供应链的成本（）A.采购成本B.生产成本C.运输成本D.库存成本E.管理成本3.供应链协同的方式有（）A.信息共享B.联合计划C.协同运作D.共同创新E.利益分配4.供应链网络设计时需要考虑的因素有（）A.市场分布B.运输方式C.设施选址D.产能规划E.产品特性5.提高供应链响应速度的方法有（）A.缩短采购周期B.优化生产流程C.建立快速配送体系D.增加库存E.加强信息沟通三、判断题（总共10题，每题2分，判断对错，请将答案填在括号内）1.供应链优化就是不断降低成本。（）2.库存越多，供应链的风险越小。（）3.供应商管理库存模式下，零售商不需要再管理库存。（）4.供应链网络设计一旦确定就不能更改。（）5.供应链协同只对核心企业有好处。（）6.数据挖掘可以帮助企业发现供应链中的异常情况。（）7..需求预测越准确，供应链的效率越高。（）8.供应链战略合作伙伴关系可以随意建立和解散。（）9.运输成本是供应链成本中最主要的部分。（）10.提高供应链响应速度必然会增加成本。（）四、案例分析题（总共2题，每题15分，请根据以下案例回答问题）案例：某电子产品制造企业的供应链存在一些问题。采购周期较长，导致生产经常因原材料短缺而中断；库存管理混乱，部分产品库存积压，而部分关键零部件却缺货；运输成本较高，配送时间不稳定。企业决定对供应链进行优化。问题1：请分析该企业供应链存在的问题可能带来的影响。问题2：针对这些问题，提出相应的优化建议。五、论述题（总共1题，每题25分，请阐述供应链优化的重要性以及如何进行有效的供应链优化）答案：一、1.D2.C3.D4.A5.D6.C7.A8.C9.D10.C二、1.ABCDE2.ABCDE3.ABCD4.ABCDE5.ABCE三、1.×2.×3.×4.×5.×6.√7√8.×9.×10.×四、问题1：采购周期长影响生产连续性，可能导致订单延迟交付，降低客户满意度；库存管理混乱增加库存成本，积压资金，且缺货影响生产进度；运输成本高和配送时间不稳定，削弱产品竞争力，影响企业效益。问题2：优化采购流程，与供应商建立紧密合作关系，缩短采购周期；采用科学的库存管理方法，如ABC分类法，合理控制库存水平，避免积压和缺货；优化运输路线，选择合适的运输方式，提高运输效率，稳定配送时间。五、供应链优化的重要性：能降低成本，提高效率，增强企业竞争力，满足客户需求，提升客户满意度