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文档简介

2025年质量知识竞赛考试题库参考(含答案)一、单项选择题(每题2分,共30分)1.依据ISO9000:2015标准,质量的定义是“客体的一组固有特性满足要求的程度”,其中“客体”不包括()。A.产品B.服务C.过程D.顾客期望答案:D2.PDCA循环中“C”代表的是()。A.计划(Plan)B.执行(Do)C.检查(Check)D.处理(Act)答案:C3.六西格玛管理的核心目标是将过程缺陷率控制在()。A.3.4ppm以下B.34ppm以下C.0.34ppm以下D.340ppm以下答案:A4.全面质量管理(TQM)的“三全”原则不包括()。A.全员参与B.全过程控制C.全企业管理D.全成本核算答案:D5.以下不属于质量检验“三检制”的是()。A.自检B.互检C.专检D.免检答案:D6.ISO9001:2015标准中,“基于风险的思维”要求组织()。A.消除所有风险B.识别并应对风险和机遇C.仅关注产品不合格风险D.由高层单独承担风险责任答案:B7.因果图(鱼骨图)的主要作用是()。A.分析质量问题的根本原因B.展示数据分布规律C.统计质量缺陷数量D.监控过程稳定性答案:A8.质量成本中,“预防成本”不包括()。A.质量培训费用B.过程控制费用C.产品检验费用D.质量体系审核费用答案:C9.以下属于计量值控制图的是()。A.P图(不合格品率控制图)B.C图(不合格数控制图)C.X-R图(均值-极差控制图)D.U图(单位不合格数控制图)答案:C10.《中华人民共和国产品质量法》规定,因产品存在缺陷造成损害要求赔偿的诉讼时效期间为()。A.1年B.2年C.3年D.5年答案:B11.5S管理中“清洁”的含义是()。A.清除现场垃圾和杂物B.将物品分类并标识C.维持整理、整顿、清扫的成果D.培养员工良好习惯答案:C12.以下关于质量方针的描述,错误的是()。A.由最高管理者制定B.应与组织战略方向一致C.无需传递给全体员工D.需定期评审和更新答案:C13.过程能力指数CPK的计算公式为()。A.(USL-LSL)/(6σ)B.min[(USL-μ)/(3σ),(μ-LSL)/(3σ)]C.(USL-μ)/(3σ)D.(μ-LSL)/(3σ)答案:B14.以下不属于QC小组活动特点的是()。A.自主性B.群众性C.强制性D.科学性答案:C15.卓越绩效模式(GB/T19580)的核心价值观不包括()。A.顾客驱动B.战略导向C.利润至上D.持续改进答案:C二、多项选择题(每题3分,共30分,少选、错选均不得分)1.质量管理的发展阶段包括()。A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.数字化质量管控阶段答案:ABCD2.以下属于质量改进工具的有()。A.排列图(帕累托图)B.散布图C.流程图D.甘特图答案:ABC3.ISO9001:2015标准要求的质量管理体系文件包括()。A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.记录答案:ABCD4.质量成本的构成包括()。A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本答案:ABCD5.以下属于“七项质量管理原则”的有()。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.过程方法D.结果导向答案:ABC6.抽样检验的基本类型包括()。A.计数抽样B.计量抽样C.一次抽样D.二次抽样答案:ABCD7.影响产品质量的“5M1E”因素包括()。A.人(Man)B.机(Machine)C.法(Method)D.效(Effectiveness)答案:ABC8.以下关于质量目标的描述,正确的有()。A.应可测量B.需与质量方针一致C.仅需高层关注D.应分解到相关职能和层次答案:ABD9.以下属于服务质量特性的有()。A.功能性B.安全性C.时间性D.经济性答案:ABCD10.《缺陷汽车产品召回管理条例》规定的召回类型包括()。A.主动召回B.责令召回C.自愿召回D.部分召回答案:AB三、判断题(每题2分,共20分,正确填“√”,错误填“×”)1.质量仅指产品的固有特性,不包括服务或过程的特性。()答案:×2.PDCA循环是一个闭环过程,需持续改进。()答案:√3.六西格玛管理适用于制造过程,不适用于服务过程。()答案:×4.质量检验的目的是“事后把关”,不能预防不合格。()答案:×(注:现代质量检验可结合统计方法实现预防)5.ISO9001认证是产品质量认证,而非体系认证。()答案:×6.5S管理中的“素养”是指员工的文化水平。()答案:×(注:指自觉遵守规则的习惯)7.过程能力指数CP=1时,过程处于理想状态。()答案:×(注:CP≥1.33为理想)8.质量成本中的“外部损失成本”包括客户投诉处理费用。()答案:√9.卓越绩效模式强调“大质量”概念,涵盖经营质量。()答案:√10.产品质量认证分为强制性认证(CCC)和自愿性认证。()答案:√四、简答题(每题6分,共30分)1.简述全面质量管理(TQM)的核心特征。答案:①全员参与:从高层到一线员工共同承担质量责任;②全过程控制:覆盖产品设计、生产、销售、服务等全生命周期;③全企业管理:各部门协同配合,形成质量保证体系;④多方法运用:结合统计技术、现代管理工具和信息技术。2.说明5S管理中“整顿”的具体要求及作用。答案:整顿要求对必要物品按“三定”原则(定点、定容、定量)放置,并明确标识。作用是减少寻找时间,提高工作效率,避免混料或误用,实现工作场所的可视化管理。3.质量改进与质量控制的区别是什么?答案:质量控制是维持现有质量水平,通过监控防止波动;质量改进是突破现有水平,通过分析根本原因消除系统性问题,实现质量提升。前者是“保持”,后者是“突破”。4.简述ISO9001:2015标准中“基于风险的思维”的应用要求。答案:组织需识别影响质量管理体系实现预期结果的风险(如产品不合格、客户投诉、供应链中断),评估风险等级,采取应对措施(如预防、降低、转移),并在策划、实施、改进过程中融入风险思维,确保体系有效性。5.举例说明如何运用排列图(帕累托图)进行质量分析。答案:例如某企业某月产品缺陷统计:划伤30次、开裂25次、尺寸超差15次、脏污10次、其他5次。将缺陷按频次从高到低排序,计算累计百分比,绘制排列图。通常前2-3项(如划伤、开裂)占累计80%,即为关键少数问题,应优先改进。五、案例分析题(共20分)案例1:某电子企业生产的手机电池在客户使用中出现“续航缩短”投诉,每月投诉量达50起,占总投诉的40%。企业质量部门需开展问题分析。问题:(1)请列出可能导致“续航缩短”的5M1E因素(至少5项)。(2)建议采用哪些质量工具进行根本原因分析?(3)提出3项具体改进措施。答案:(1)可能因素:①人(操作员工培训不足,焊接工艺不熟练);②机(检测设备校准偏差,无法准确测试容量);③料(供应商提供的电芯容量虚标);④法(充电测试标准未覆盖实际使用场景);⑤环(生产车间湿度超标,影响电池活性物质);⑥测(检验抽样方案不合理,漏检低容量电池)。(2)工具:因果图(分析潜在原因)、排列图(确认主要投诉类型)、直方图(分析电池容量分布)、分层法(按供应商、生产批次分层)、5Why法(追问根本原因,如“电芯容量为何不足?→供应商偷工减料→进料检验未检测容量→检验标准缺失容量测试项”)。(3)改进措施:①修订进料检验标准,增加电芯容量全检(或加严抽样方案);②对生产设备进行校准,升级检测软件以模拟实际使用场景;③对操作员工开展焊接工艺专项培训,考核合格后上岗;④与供应商签订质量协议,明确容量指标及违约条款;⑤建立客户投诉台账,跟踪改进后3个月的投诉量变化。案例2:某食品企业生产的糕点因“水分超标”导致发霉,被市场监管部门抽检不合格。企业需进行整改。问题:(1)分析“水分超标”的可能过程(从原料到成品)。(2)提出3项过程控制措施。(3)说明如何验证整改效果。答案:(1)可能过程:①原料环节:面粉吸湿性强,储存环境湿度高导致原料水分超标;②生产环节:烘烤温度不足或时间过短,未达到脱水要求;③冷却环节:冷却车间湿度大,糕点吸潮;④包装环节:包装材料透湿性高,密封不严。(2)控制措施:①原料储存:设置专用防潮仓库,安装除湿机,定期检测原料水分(如面粉水分≤14%);②烘烤工艺:修订作业指导书,明确温度(180℃

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