媒体编辑内容策划及执行效果绩效考核表

媒体编辑内容策划及执行效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划能力选题创新性30%每月策划3个以上创新选题根据选题的新颖性、独特性及市场反响评分，满分10分，创新性强、反响好得满分，一般得6-8分，较差得3-5分内容结构合理性90%以上策划方案结构完整、逻辑清晰通过抽样检查策划方案评分，达标得满分，达标率80%得8分，60%得6分，低于60%得3分用户需求匹配度策划内容符合目标用户需求的准确率超过85%通过用户调研数据评分，准确率95%以上得满分，85%-95%得8分，70%-85%得6分，低于70%得3分热点结合能力策划内容能结合热点事件的比例达到70%统计策划内容结合热点事件的占比评分，占比80%以上得满分，70%-80%得8分，60%-70%得6分，低于60%得3分团队协作效率策划方案在团队内达成一致的平均时间不超过3天记录方案讨论至达成一致的时间，平均时间2天以下得满分，3天得8分，4-5天得6分，超过5天得3分内容执行质量稿件完成时效性25%稿件按时完成率超过90%统计稿件提交时间与截止时间的符合度，100%按时完成得满分，90%-100%得8分，80%-90%得6分，低于80%得3分稿件合规性稿件内容无重大合规问题，错误率低于2%通过合规审查及抽样检查评分，错误率1%以下得满分，2%-1%得8分，3%-2%得6分，高于3%得3分内容可读性读者满意度调查中，内容可读性评分超过4.0（满分5）通过读者调研数据评分，评分4.5以上得满分，4.0-4.5得8分，3.5-4.0得6分，低于3.5得3分多媒体应用效果内容中多媒体元素使用比例达到60%以上统计内容中图片、视频等多媒体元素占比评分，占比70%以上得满分，60%-70%得8分，50%-60%得6分，低于50%得3分SEO优化程度稿件标题及内容关键词符合SEO要求的比例超过85%通过SEO检测工具评分，符合要求比例90%以上得满分，85%-90%得8分，80%-85%得6分，低于80%得3分传播影响力阅读/播放量25%负责内容的平均阅读/播放量超过10万统计负责内容的平均阅读/播放量，超出目标20%以上得满分，10%-20%得8分，5%-10%得6分，低于5%得3分互动率评论、点赞、转发等互动总量占比达到15%统计互动总量占总阅读/播放量的比例评分，占比20%以上得满分，15%-20%得8分，10%-15%得6分，低于10%得3分媒体曝光次数策划内容引发二次传播或媒体报道的次数达到5次以上统计内容被其他媒体或平台引用、转载的次数评分，8次以上得满分，5-8次得8分，3-5次得6分，低于3次得3分用户转化率内容引导用户转化的比例达到3%通过数据分析工具统计转化率评分，5%以上得满分，3%-5%得8分，2%-3%得6分，低于2%得3分品牌声量贡献负责内容对品牌正面声量的贡献度达到70%通过舆情监测数据评分，贡献度80%以上得满分，70%-80%得8分，60%-70%得6分，低于60%得3分团队协作与成长跨部门沟通效率20%与市场、技术等部门的协作问题解决时间不超过2天记录协作问题从提出至解决的平均时间，1天以下得满分，2天得8分，3-4天得6分，超过4天得3分知识分享参与度参与团队内部知识分享的次数超过4次/季度统计季度内参与知识分享的次数评分，6次以上得满分，4-6次得8分，2-4次得6分，低于2次得3分技能提升主动性年度内完成至少2项新媒体技能培训或认证通过培训记录或认证证书评分，完成3项以上得满分，2项得8分，1项得6分，无完成得3分新人指导效果指导新人的方案或内容被采纳的比例超过80%统计指导新人期间方案或内容的采纳率评分，90%以上得满分，80%-90%得8分，70%-80%得6分，低于70%得3分团队目标达成率负责内容的团队整体目标达成率超过95%统计负责内容的指标达成率评分，100%达成得满分，95%-100%得8分，90%-95%得6分，低于90%得3分本考核表用于评估媒体编辑在内容策划及执行方面的综合表现，各维度权重已根据岗位职责重要性设置。请根据实际工作情况逐项填写数据，评分标准详见各指标说明。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管