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文档简介

档案局考核制度一、总则(一)目的为加强档案局工作管理,提高档案管理水平和服务质量,确保档案工作高效、规范、有序运行,激励全体工作人员积极履行职责,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于档案局全体工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、准确、客观地评价工作人员的工作表现和业绩。2.注重实绩原则:重点考核工作任务完成情况、工作质量和工作效率,突出工作实绩。3.民主公开原则:考核过程公开透明,广泛听取群众意见,接受群众监督。4.激励约束原则:通过考核,激励先进,鞭策后进,促进工作人员不断提高工作水平。二、考核内容与标准(一)德1.政治品德:坚定政治立场,拥护党的路线、方针、政策,积极参加政治学习和政治活动,具有良好的政治素质。2.职业道德:遵守档案工作职业道德规范,诚实守信,爱岗敬业,保守机密,具有较强的责任心和敬业精神。3.社会公德:遵守社会公德,团结协作,乐于助人,具有良好的社会形象。考核标准:政治品德、职业道德和社会公德表现优秀得[X]分,表现良好得[X]分,表现一般得[X]分,表现较差得[X]分。(二)能1.业务能力:具备扎实的档案专业知识和技能,熟悉档案管理的各项业务流程,能够熟练运用档案管理软件和工具。2.组织协调能力:具有较强的组织协调能力,能够有效地组织开展档案整理、归档、保管、利用等工作,协调解决工作中的问题。3.沟通能力:具备良好的沟通能力,能够与同事、上级、下级和其他部门进行有效的沟通交流,及时反馈工作情况和问题。4.学习能力:具有较强的学习能力,能够不断学习新知识、新技能,适应档案工作发展的需要。考核标准:业务能力、组织协调能力、沟通能力和学习能力表现优秀得[X]分,表现良好得[X]分,表现一般得[X]分,表现较差得[X]分。(三)勤1.出勤情况:严格遵守工作纪律,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工,请假手续完备。2.工作态度:工作认真负责,积极主动,勤奋敬业,具有较强的工作积极性和主动性。3.工作作风:工作作风严谨,注重细节,办事效率高,能够按时完成工作任务。考核标准:出勤情况、工作态度和工作作风表现优秀得[X]分,表现良好得[X]分,表现一般得[X]分,表现较差得[X]分。(四)绩1.工作任务完成情况:按时、高质量地完成各项工作任务,工作任务完成率达到[X]%以上。2.工作质量:工作质量高,档案整理规范,归档准确,保管安全,利用服务效果好,无重大工作失误。3.工作效率:工作效率高,能够在规定时间内完成工作任务,工作流程顺畅,工作节奏合理。4.创新工作:积极探索档案工作新思路、新方法,开展创新工作,取得显著成效。考核标准:工作任务完成情况、工作质量、工作效率和创新工作表现优秀得[X]分,表现良好得[X]分,表现一般得[X]分,表现较差得[X]分。(五)廉1.廉洁自律:严格遵守廉洁自律的各项规定,清正廉洁,不以权谋私,不接受服务对象的礼品、礼金和宴请。2.廉洁从政:自觉遵守廉洁从政的各项规定,廉洁奉公,不利用职务之便谋取不正当利益。考核标准:廉洁自律和廉洁从政表现优秀得[X]分,表现良好得[X]分,表现一般得[X]分,表现较差得[X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由各部门负责人负责对本部门工作人员的日常工作表现进行考核,包括出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等,每月进行一次总结评价。2.季度考核:每季度末,由考核领导小组对全体工作人员进行季度考核,考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面,考核方式包括个人述职述廉、民主测评、领导评价等。3.年度考核:每年年末,由考核领导小组对全体工作人员进行年度考核,考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面,考核方式包括个人述职述廉、民主测评、领导评价、业绩考核等。年度考核结果作为工作人员评先评优、晋升晋级、奖励惩处的重要依据。(二)考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于每月末进行,季度考核于每季度末进行,年度考核于每年年末进行。四、考核程序(一)个人自评被考核人员按照考核内容和标准,对自己的工作表现进行自我评价,填写《档案局工作人员考核自评表》,并提交书面述职述廉报告。(二)部门初评各部门负责人根据被考核人员的日常工作表现和个人自评情况,对本部门工作人员进行初评,填写《档案局工作人员考核部门初评表》,并提出初评意见。(三)考核领导小组审核考核领导小组对各部门提交的考核材料进行审核,听取被考核人员的述职述廉报告,查阅相关工作资料,对被考核人员的工作表现进行综合评价,填写《档案局工作人员考核审核表》。(四)公示考核结果在全局范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有异议,被考核人员可以向考核领导小组提出申诉,考核领导小组应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。(五)确定考核结果考核领导小组根据审核情况和公示结果,确定被考核人员的考核结果,填写《档案局工作人员考核结果汇总表》,并报局领导审批。(六)反馈与存档考核结果反馈给被考核人员,考核材料存入个人档案。五、考核结果运用(一)评先评优年度考核结果为优秀的人员,优先推荐参加各类评先评优活动。(二)晋升晋级年度考核结果为优秀的人员,在晋升晋级时优先考虑。(三)奖励惩处1.年度考核结果为优秀的人员,给予表彰奖励,奖励标准按照局里相关规定执行。2.年度考核结果为不合格的人员,给予批评教育,责令限期整改。连续两年年度考核结果为不合格的人员,予以辞退

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