2026春招：HRBP笔试题及答案

2026春招：HRBP笔试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.HRBP主要服务于？A.人力资源部门B.业务部门C.高层领导D.全体员工2.以下哪种不属于常见的绩效评估方法？A.360度评估法B.KPI法C.头脑风暴法D.关键事件法3.员工关系管理不包括？A.员工沟通B.员工激励C.人员招聘D.劳动纠纷处理4.企业培训需求分析不包含？A.组织分析B.人员分析C.成本分析D.任务分析5.以下哪一项是人力资源规划的第一步？A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.收集信息D.制定规划6.薪酬设计中最基础的原则是？A.公平原则B.激励原则C.合法原则D.竞争原则7.绩效管理的核心环节是？A.绩效计划B.绩效实施C.绩效评估D.绩效反馈8.《劳动合同法》规定，试用期最长不得超过？A.1个月B.3个月C.6个月D.12个月9.以下哪种属于外部招聘渠道？A.内部晋升B.员工推荐C.校园招聘D.岗位轮换10.HRBP需要具备的核心能力不包括？A.业务理解能力B.数据分析能力C.编程能力D.沟通协调能力二、多项选择题（每题2分，共20分）1.HRBP在组织中的角色有？A.战略合作伙伴B.人力资源专家C.变革推动者D.员工支持者2.有效的人力资源沟通方式包括？A.面对面沟通B.邮件沟通C.电话沟通D.社交媒体沟通3.员工激励的方式有？A.物质激励B.精神激励C.晋升激励D.培训激励4.人力资源供给预测的方法有？A.马尔可夫分析法B.技能清单法C.德尔菲法D.趋势分析法5.薪酬结构通常包括？A.基本工资B.绩效工资C.奖金D.福利6.绩效管理的流程包括？A.绩效计划B.绩效监控C.绩效评估D.绩效反馈与改进7.劳动争议的解决途径有？A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼8.招聘的筛选环节包括？A.简历筛选B.电话面试C.笔试D.面试9.培训效果评估的层面有？A.反应层面B.学习层面C.行为层面D.结果层面10.企业常见的人才盘点方法有？A.九宫格法B.360度评估法C.胜任力模型评估法D.绩效评估法三、判断题（每题2分，共20分）1.HRBP只需关注人力资源事务，无需了解业务。（）2.绩效评估的结果只能用于薪酬调整。（）3.员工关系管理的目标是减少劳动纠纷。（）4.招聘时应优先考虑内部招聘。（）5.薪酬设计只需考虑员工的需求。（）6.培训需求分析是培训活动的首要环节。（）7.人力资源规划不考虑外部环境变化。（）8.劳动合同可以口头订立。（）9.HRBP不需要具备数据分析能力。（）10.绩效管理就是绩效评估。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述HRBP的主要职责。答：HRBP要成为业务部门与人力部门的桥梁，理解业务战略，提供人力支持。包括协助业务招到合适人才，开展绩效、薪酬管理，开展员工培训与发展工作，营造良好员工关系，推动组织变革实施。2.如何进行有效的员工激励？答：可采用多维度激励方式。物质上，提供合理薪酬、奖金、福利。精神上，及时认可和表扬员工成绩。还可提供晋升机会，让员工有职业发展空间。开展培训帮扶员工成长，全方位激发员工工作热情。3.简述绩效管理的作用。答：绩效管理能将员工目标与企业战略结合，促进目标实现。通过评估员工表现，为薪酬、晋升提供依据。反馈能助员工发现问题，提升能力。还可优化岗位设置，提高组织整体效能，增强企业竞争力。4.企业在什么情况下需要进行人力资源规划？答：企业战略调整时，需规划人力以适配新战略；业务拓展或收缩，要相应增减人员；人员流动大，需确保人力稳定；技术革新时，要规划培养或引入新技能人才，让人力供需平衡。五、讨论题（每题5分，共20分）1.当业务部门需求与人力资源政策冲突时，HRBP应如何处理？答：先深入沟通，了解业务需求背后原因，同时向业务部门解释政策制定目的。将两者情况综合分析，尝试提出既满足业务短期需求又符合人力长期规划的折中方案。若无法调和则上报高层决策。2.如何提高员工培训的效果？答：前期做好需求分析，让培训贴合员工和业务需求。选择多样培训方式，如线上线下结合、案例教学等。培训后及时评估效果，通过考试、实操检验学习成果。对优秀员工奖励，鼓励员工将所学用于工作。3.请讨论如何建立良好的员工关系。答：营造开放沟通氛围，通过多种渠道让员工畅所欲言。关心员工需求和困难，提供有效支持。建立公平公正考核和激励制度，奖优罚劣。组织团队活动加强凝聚力，尊重员工个性和想法，增强归属感。4.面对人才流失问题，HRBP可以采取哪些措施？答：先了解流失原因，针对性改进。完善薪酬福利吸引和留住人才。规划职业发展，提供晋升空间。加强培训提升员工能力。建立良好企业文化和工作氛围，增强员工认同感和忠诚度，改善管理方式减少人才流失。答案一、单项选择题答案1.B2.C3.C4.C5.C6.A7.C8.C9.C10.C二、多项选择题答案1.ABCD2.ABCD3.ABC