2026春招：财务经理面试题及答案

2026春招：财务经理面试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.下列属于流动资产的是（）A.固定资产B.无形资产C.存货D.长期股权投资2.企业财务管理的目标是（）A.利润最大化B.股东财富最大化C.产值最大化D.收入最大化3.以下哪种筹资方式成本最高（）A.银行借款B.发行债券C.发行股票D.留存收益4.财务报表中，反映企业在某一特定日期财务状况的是（）A.利润表B.现金流量表C.资产负债表D.所有者权益变动表5.计算存货周转率时，其周转额一般是指（）A.营业收入B.营业成本C.期初存货成本D.期末存货成本6.某企业年初借得50000元贷款，10年期，年利率12％，每年末等额偿还。已知年金现值系数（P/A，12％，10）＝5.6502，则每年应付金额为（）元。A.8849B.5000C.6000D.282517.下列各项中，不属于投资项目现金流出量内容的是（）A.固定资产投资B.折旧与摊销C.无形资产投资D.营运资金投资8.信用条件“2/10，n/30”表示（）A.信用期限为10天，折扣期限为30天B.如果在开票后10-30天内付款可享受2%的折扣C.信用期限为30天，现金折扣为2%D.如果在10天内付款，可享受2%的现金折扣，否则应在30天内全额付款9.以下不属于利润分配项目的是（）A.法定公积金B.股利C.所得税D.任意公积金10.企业与债权人的财务关系主要体现为（）A.投资与受资关系B.债权债务关系C.利润分配关系D.资金结算关系多项选择题（每题2分，共10题）1.财务管理的基本内容包括（）A.筹资管理B.投资管理C.营运资金管理D.利润分配管理2.下列属于长期借款优点的有（）A.筹资速度快B.借款弹性较大C.财务风险低D.筹资成本低3.影响企业资本结构的因素有（）A.企业财务状况B.企业资产结构C.企业产品销售情况D.所得税税率的高低4.下列属于现金流量表中经营活动现金流量的有（）A.销售商品收到的现金B.购买商品支付的现金C.支付给职工以及为职工支付的现金D.取得投资收益收到的现金5.评价投资方案的静态指标有（）A.净现值B.投资回收期C.平均报酬率D.获利指数6.企业持有现金的动机主要有（）A.交易动机B.预防动机C.投机动机D.投资动机7.存货的成本主要包括（）A.采购成本B.订货成本C.储存成本D.缺货成本8.利润分配的原则包括（）A.依法分配原则B.分配与积累并重原则C.兼顾各方利益原则D.投资与收益对等原则9.财务分析的方法主要有（）A.比较分析法B.比率分析法C.趋势分析法D.因素分析法10.企业的财务活动包括（）A.企业筹资引起的财务活动B.企业投资引起的财务活动C.企业经营引起的财务活动D.企业分配引起的财务活动判断题（每题2分，共10题）1.企业价值最大化目标考虑了资金时间价值和风险因素。（）2.留存收益的成本计算与普通股基本相同，但不用考虑筹资费用。（）3.净现值大于零，表明投资方案的报酬率大于资金成本率。（）4.现金折扣是企业为了鼓励客户多买商品而给予的价格优惠，每次购买的数量越多，价格也就越便宜。（）5.存货周转率越高，存货管理水平越好。（）6.企业的应收账款周转率越大，说明发生坏账损失的可能性越大。（）7.企业进行利润分配时，应首先提取法定公积金，再弥补以前年度亏损。（）8.财务杠杆系数越大，表明财务杠杆作用越小，财务风险也就越小。（）9.投资回收期指标既考虑了现金流量的时间价值，又考虑了回收期满后的现金流量状况。（）10.企业在制定信用政策时，要进一步分析销货增加所引起的存货增加而多占用资金的问题。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述财务经理的主要职责。答案：财务经理主要职责有制定财务战略与规划，组织财务预算编制；负责日常财务核算，保证数据准确；进行财务分析，为决策提供依据；管理资金运作，保障资金安全与合理使用；协调内外部财务关系，处理税务等事务。2.如何进行成本控制？答案：可先制定成本标准，明确各环节成本目标。对成本形成过程实时监控，对比实际与标准差异。分析差异原因，采取措施改进，如优化流程、降低采购成本。建立成本考核制度，激励员工参与成本控制。3.简述应收账款管理的主要内容。答案：包括信用政策制定，确定信用标准、条件和收账政策。进行客户信用评估，降低坏账风险。监控应收账款账龄，及时催收。分析应收账款周转率等指标，评估管理效果并适时调整策略。4.财务报表分析的目的是什么？答案：目的是评估企业过去经营业绩，了解财务状况；衡量当前财务实力，判断偿债、盈利等能力；预测未来发展趋势，为投资者、债权人等利益相关者提供决策依据，助其了解企业价值与风险。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论如何提升企业的资金使用效率。答案：可优化资金配置，合理安排长短期投资。加强应收账款管理，缩短收款周期。降低存货库存，减少资金占用。合理规划筹资，降低资金成本。建立资金监控体系，实时掌握资金动态并及时调整策略。2.分析财务风险的来源及应对措施。答案：来源有筹资决策不当、投资失误、市场波动等。应对措施可优化资本结构，降低负债比例；做好投资项目评估，分散投资风险；加强市场调研，提前应对市场变化；建立风险预警机制，及时发现并解决问题。3.讨论如何制定合理的利润分配政策。答案：要考虑企业发展阶段，成长阶段可多留存。兼顾股东利益，给予适当回报。分析盈利稳定性，盈利好可适当多分配。结合资金需求，保证企业有足够资金用于运营和投资。还要参考行业惯例和市场预期。4.谈谈财务数字化转型对财务经理的挑战与机遇。答案：挑战是要掌握数字化技术和工具，改变传统工作模式，适应数据安全等新要求。机遇是能提高工作效率和准确性，获取更全面数据辅助决策，提升财务管理水平，为企业创造更大价值。答案单项选择题答案1.C2.B3.C4.C5.B6.A