2026春招：采购专员真题及答案

2026春招：采购专员真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.采购中最常用的付款方式是（）A.现金支付B.银行转账C.支票支付D.信用卡支付2.以下哪个不属于采购的基本要素（）A.采购主体B.采购客体C.采购时间D.采购目的3.对于采购需求预测方法中，定性方法不包括（）A.德尔菲法B.季节波动法C.市场调研法D.经验判断法4.供应商选择时，以下哪种因素最重要（）A.价格B.质量C.交货期D.服务5.采购合同签订的流程顺序是（）A.要约-承诺-协商-签订B.协商-要约-承诺-签订C.要约-协商-承诺-签订D.协商-承诺-要约-签订6.采购成本控制的关键环节是（）A.采购预算编制B.采购价格谈判C.采购数量确定D.采购质量把控7.以下哪种运输方式灵活性最强（）A.铁路运输B.公路运输C.水路运输D.航空运输8.采购订单的核心内容是（）A.采购数量B.采购价格C.商品规格D.交货日期9.采购绩效评估指标中，以下属于质量指标的是（）A.准时交货率B.验收合格率C.采购成本降低率D.订单处理时间10.采购风险管理的第一步是（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控答案：1.B2.C3.B4.B5.C6.B7.B8.C9.B10.A二、多项选择题（每题2分，共20分）1.采购的作用包括（）A.保证生产供应B.降低成本C.提高质量D.增强竞争力2.采购需求预测的方法有（）A.定性预测法B.定量预测法C.趋势预测法D.因果预测法3.供应商管理的内容包括（）A.供应商开发B.供应商评估C.供应商选择D.供应商激励4.采购合同的主要条款有（）A.标的条款B.价格条款C.质量条款D.违约责任条款5.采购成本包括（）A.购买成本B.运输成本C.仓储成本D.检验成本6.选择运输方式需要考虑的因素有（）A.货物性质B.运输距离C.运输时间D.运输成本7.采购绩效评估的指标体系包括（）A.质量指标B.数量指标C.时间指标D.成本指标8.采购风险的类型有（）A.市场风险B.质量风险C.交货风险D.合同风险9.采购谈判的策略有（）A.投石问路B.吹毛求疵C.最后通牒D.先苦后甜10.采购信息化系统的功能有（）A.采购计划管理B.供应商管理C.采购订单管理D.采购绩效评估答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判断题（每题2分，共20分）1.采购就是购买商品。（×）2.采购需求预测可以完全准确。（×）3.选择供应商时，价格越低越好。（×）4.采购合同一旦签订，就不能更改。（×）5.采购成本只包括购买商品的价格。（×）6.公路运输适合长距离、大批量货物运输。（×）7.采购绩效评估只看采购成本降低率。（×）8.采购风险管理就是要完全消除风险。（×）9.采购谈判中，要始终坚持自己的立场，不能妥协。（×）10.采购信息化系统可以提高采购效率。（√）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述采购的基本流程。答：先明确采购需求，再根据需求进行市场调研与供应商选择。接着发出采购订单、签订合同。之后跟踪订单执行，到货时做好验收工作。最后进行付款结算，并评估采购绩效。2.如何选择合适的供应商？答：评估供应商质量，看其是否符合标准；考察价格，确保合理有竞争力；检查交货期，保证供货及时；了解服务能力，如售后等。还可参考其信誉和过往合作案例。3.采购成本控制有哪些方法？答：在预算上合理规划编制，精准确定采购数量避免浪费。谈判争取低价，优化运输和仓储环节降低费用。关注市场价格波动，选择有利时机采购。4.采购绩效评估的意义是什么？答：有助于衡量工作成果，发现采购工作中的不足并改进。能激励采购人员提高工作效率和质量，还可帮助企业降低成本，增强整体竞争力。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论采购与企业战略的关系。答：采购能支持企业战略实现。如成本领先战略下，采购降低成本；差异化战略中，采购独特优质资源。采购策略应与企业战略匹配，以增强竞争力获得优势。2.探讨如何建立良好的供应商关系。答：诚信合作是基础，按时付款、履行合同。加强沟通，共享信息，理解双方需求。对供应商进行合理激励，如长期合作承诺。同时建立合理评价机制促进改进。3.分析采购信息化的发展趋势。答：会更智能化，利用大数据精准预测需求、优化采购决策。移动化程度加深，方便随时处理业务。还会与供