南陵县(2025年)公开遴选公务员笔试试题及答案解析（综合类）

南陵县(2025年)公开遴选公务员笔试试题及答案解析（综合类）一、客观题（每题2分，共20分）1.党的二十大报告指出，中国式现代化是人口规模巨大的现代化、全体人民共同富裕的现代化、物质文明和精神文明相协调的现代化、人与自然和谐共生的现代化、走和平发展道路的现代化。下列关于“中国式现代化本质要求”的表述，正确的是（）。A.坚持社会主义核心价值体系B.坚持中国共产党领导和中国特色社会主义C.实现全体人民同步富裕D.构建人类命运共同体是唯一路径答案：B解析：党的二十大报告明确，中国式现代化的本质要求包括“坚持中国共产党领导，坚持中国特色社会主义”。A项“社会主义核心价值体系”是精神文明建设内容，非本质要求；C项“同步富裕”表述错误，应为“共同富裕”；D项“唯一路径”错误，和平发展是路径之一，但非唯一。2.2024年中央经济工作会议提出“以科技创新引领现代化产业体系建设”，下列措施中不符合这一要求的是（）。A.南陵县推动“紫云英+”农业科技攻关，培育高附加值品种B.某县盲目引进“芯片制造”项目，忽视本地产业链配套能力C.芜湖市建立“高校-企业-科研院所”联合攻关机制D.安徽省实施“揭榜挂帅”制度，突破关键核心技术答案：B解析：中央经济工作会议强调“以科技创新引领现代化产业体系建设”需立足实际、尊重规律。B项“盲目引进”违背“因地制宜”原则，可能造成资源浪费；其余选项均符合“强化企业创新主体地位、优化创新生态”的要求。3.根据《中华人民共和国公务员法》，下列情形中需要任职回避的是（）。A.张某与其堂妹在同一机关担任科员B.李某与其配偶在同一机关担任上下级领导关系的职务C.王某与其祖父在同一机关担任非直接上下级领导职务D.赵某与其同学在同一机关担任业务指导关系的职务答案：B解析：《公务员法》第七十四条规定，公务员之间有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的，不得在同一机关双方直接隶属于同一领导人员的职位或者有直接上下级领导关系的职位工作。B项配偶关系且存在直接上下级领导关系，需回避；A项堂妹属三代以内旁系血亲，但非直接上下级或隶属同一领导，无需回避；C项祖父属直系血亲，但非直接上下级；D项同学非亲属关系，不涉及回避。4.某镇政府因未依法履行土地征收补偿协议，被村民王某起诉。根据《行政诉讼法》，本案被告应为（）。A.镇政府B.县政府C.镇政府负责人D.县自然资源和规划局答案：A解析：《行政诉讼法》第二十六条规定，公民、法人或其他组织直接向人民法院提起诉讼的，作出行政行为的行政机关是被告。镇政府作为土地征收补偿协议的签订主体，未履行协议属行政不作为，故被告为镇政府。5.南陵县作为“国家乡村振兴示范县”，在推进“三位一体”合作体系建设中，“三位一体”指的是（）。A.生产合作、供销合作、信用合作B.农业合作、工业合作、商业合作C.政府引导、企业主导、农民参与D.科技支撑、金融支持、市场对接答案：A解析：2023年中央一号文件提出“发展新型农村集体经济，发展新型农业经营主体和社会化服务，发展农业适度规模经营”，其中“三位一体”合作体系指生产、供销、信用合作有机融合，是深化农村改革的重要方向。二、案例分析题（25分）材料：2024年，南陵县某镇为推进“智慧农业”建设，投入500万元搭建“数字农田管理平台”，旨在通过传感器监测土壤、气候数据，实现精准灌溉和施肥。但运行3个月后，出现以下问题：部分村民反映“平台操作复杂，年轻人不在家，老人学不会”；村农技员抱怨“平台数据与实际田块情况有偏差，指导生产不可靠”；镇农业办与电信公司推诿责任，前者称“技术问题归运营商”，后者称“数据采集需镇里协调农户配合”；平台仅覆盖2个村，其余6个村因“资金不足”未推广。问题：结合材料，分析该镇“智慧农业平台”推广受阻的原因，并提出改进建议。答案要点：原因分析（10分）：1.需求调研不充分：未考虑村民年龄结构（老人为主）、操作能力，平台设计脱离实际使用场景；2.技术适配性不足：数据采集与农田实际情况存在偏差，反映技术研发未结合本地农业特点（如土壤类型、种植习惯）；3.协同机制缺失：镇农业办与运营商权责划分不清，缺乏跨部门协调机制，导致问题推诿；4.资源分配不合理：仅覆盖2个村，其余村因资金不足被搁置，推广范围有限，难以形成规模效应。改进建议（15分）：1.优化平台设计：开展村民需求调研，简化操作界面（如增加语音指导、方言提示），针对老年群体开发“一键呼叫”农技员功能；2.强化技术校准：联合县农业农村局、农科院，根据本地土壤、作物品种调整传感器参数，定期组织农技员与运营商共同校验数据；3.健全协同机制：成立“智慧农业推进专班”，明确镇农业办（统筹协调、政策支持）、运营商（技术维护、培训）、村“两委”（宣传动员、农户对接）职责，建立问题限时办结制度；4.拓宽资金渠道：申请省级数字农业专项补贴，引入农业龙头企业合作（如以数据共享换取企业投资），探索“先试点、后推广”模式（优先在种植大户集中村扩大覆盖）；5.加强培训宣传：组织“田间课堂”，由村农技员、大学生村官手把手教学，编印“平台使用手册”（图文版），通过村广播、微信群普及智慧农业优势（如降低成本、提高产量）。三、公文写作题（25分）背景：为提升乡村治理效能，南陵县拟在全县12个镇开展“乡村治理积分制”试点，通过“积分换服务、积分兑奖励”激发村民参与治理积极性。积分内容包括：参与人居环境整治（1次+5分）、赡养老人（季度评议+10分）、调解邻里纠纷（成功1次+20分）、抵制高价彩礼（+30分）等；积分由村“两委”、村民代表会议每月评议，每季度在“积分超市”兑换生活用品或服务（如免费体检、农资折扣）。要求：以“南陵县乡村振兴局”名义，撰写一份关于开展“乡村治理积分制”试点工作的通知，字数600字左右，格式规范，内容完整。参考答案（节选关键部分）：南陵县乡村振兴局关于开展“乡村治理积分制”试点工作的通知各镇人民政府：为深入贯彻《中共中央国务院关于做好2024年全面推进乡村振兴重点工作的意见》精神，激发村民参与乡村治理内生动力，经研究，决定在全县开展“乡村治理积分制”试点工作。现将有关事项通知如下：一、试点目标通过建立“积分量化、动态管理、以奖促治”机制，推动村民从“旁观者”变为“参与者”，力争2024年底前实现试点村（社区）覆盖率达60%，形成可复制、可推广的乡村治理模式。二、试点范围全县12个镇各选取2个村（社区）作为试点（具体名单由各镇于6月10日前报县乡村振兴局备案）。三、积分内容与标准积分实行“基础分+奖励分”制，满分100分/季度：1.基础分（60分）：包括遵守村规民约（20分）、参与人居环境整治（1次+5分，最高20分）、配合基层组织工作（如政策宣传、数据统计，1次+5分，最高20分）；2.奖励分（40分）：赡养老人（季度评议合格+10分）、调解邻里纠纷（成功1次+20分）、抵制高价彩礼（+30分）、参与志愿服务（1次+10分，最高20分）。四、实施步骤1.动员部署（6月）：各镇召开试点村动员会，组织村“两委”、村民代表制定《积分制实施细则》（需经村民会议表决通过）；2.积分评议（7-11月）：每月25日前由村“积分评议小组”（村“两委”3人+村民代表2人）审核积分，公示3天无异议后录入系统；3.积分兑换（每季度末）：由镇政府统筹“积分超市”（可联合本地商超、卫生院等单位），提供生活用品（如米、油）、服务（如免费理发、健康体检）、农资折扣（如种子、农药9折）等兑换选项；4.总结推广（12月）：各镇提交试点总结报告，县乡村振兴局评选“优秀试点村”，推广典型经验。五、工作要求1.强化组织领导：各镇要成立专项工作组，明确分管领导和具体责任人，确保试点有序推进；2.注重群众参与：积分内容、评议流程需充分征求村民意见，避免“干部说了算”；3.加强监督管理：县乡村振兴局将联合县纪委监委每季度抽查，严禁虚报积分、优亲厚友；4.做好宣传引导：通过“村村响”、微信公众号等宣传积分制成效，选树“积分之星”典型。南陵县乡村振兴局2024年5月20日四、大作文（30分）题目：结合南陵县实际，以“以‘三心’赋能基层治理现代化”为主题，写一篇议论文。要求：观点明确，逻辑清晰，结合具体案例，字数1000字左右。参考范文（节选核心内容）：基层治理是国家治理的“最后一公里”，更是联系群众的“神经末梢”。南陵县作为“全国乡村治理体系建设试点县”，近年来以“贴心、匠心、同心”破题，将治理触角延伸至田间地头、楼栋院落，为基层治理现代化注入鲜活动能。以“贴心”架起党群“连心桥”，让治理更有温度基层治理的关键在“人”，核心是“服务”。南陵县许镇镇创新“板凳议事会”制度，干部带着马扎到村民家门口开会，围绕“污水管网改造”“村道亮化”等民生小事收集意见。2023年以来，累计解决群众诉求127件，其中“农忙时节公交延时”“留守儿童暑期托管”等问题的快速响应，让村民切实感受到“干部把心放在群众身上”。正如镇党委书记所说：“治理不是‘管’住群众，而是‘暖’到群众心里。”这种“贴心”服务，打破了干群“隔心墙”，让治理从“政府独角戏”变为“党群协奏曲”。以“匠心”锻造治理“硬支撑”，让治理更有精度基层治理千头万绪，需用“绣花功夫”精准施策。南陵县烟墩镇依托“智慧乡村”平台，将党建、综治、民生等12类数据整合，实现“一屏观全域、一网管全镇”。针对山区地广人稀、矛盾纠纷易激化的问题，平台设置“矛盾预警”模块，通过分析12345热线、网格巡查记录等数据，提前识别“邻里积怨”“土地界址争议”等高风险事件，2024年一季度成功化解潜在矛盾23起，调解成功率提升40%。这种“匠心”背后，是对治理规律的深刻把握——用科技赋能补短板，以精准施策提效能，方能让治理“走深走实”。以“同心”绘就共治“同心圆”，让治理更有力度基层治理单靠政府“包打天下”难以为继，必须凝聚多元力量。南陵县工山镇探索“乡贤+”治理模式，组建由退休教师、企业家、“五老”人员组成的“银龄调解团”，利用其“人熟、地熟、事熟”优势化解纠纷。2024年春耕期间，因灌溉用水引发的5起矛盾均由乡贤调解成功，避免了“小事闹大”。此外，该县还培育“生态护林员协会”“电商合