2025年大学建筑工程（工程监理实务）试题及答案

2025年大学建筑工程（工程监理实务）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）请将答案填写在括号内。每题只有一个正确答案。(总共20题，每题2分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设的（）标准。A.推荐性B.国家C.强制性D.行业2.监理工程师在施工现场发出的口头指令及要求，应采用（）予以确认。A.联系单B.变更单C.通知单D.回复单3.工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师4.建设工程监理工作由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成，（）体现了监理工作的规范化，是进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。A.目标控制的动态性B.职责分工的严密性C.监理指令的及时性D.监理资料的完整性5.监理单位对总监理工程师和专业监理工程师的工作进行考核的主要依据就是经监理单位主管负责人审批的（）。A.监理大纲B.委托监理合同C.监理规划D.监理实施细则6.建设工程监理实施的前提是（）。A.工程建设文件B.建设单位的委托和授权C.有关的建设工程合同D.工程监理企业的专业化7.（）是指监理人员在对关键部位、关键工序的施工质量实施监理时，采取旁站、巡视和平行检验等监理形式。A.见证B.旁站C.巡视D.平行检验8.建设工程监理的基本程序宜按（）实施。A.编制建设工程监理大纲、监理规划、监理细则，开展监理工作B.编制监理规划，成立项目监理机构，编制监理细则，开展监理工作C.监理规划，成立项目监理机构，开展监理工作，参加工程竣工验收D.成立项目监理机构，编制监理规划，开展监理工作，向建设单位提交工程监理档案资料9.总监理工程师通过调整合同管理工作流程来加强合同管理，属于监理工作的（）措施。A.合同B.组织C.技术D.经济10.监理单位在进行项目监理机构组织设计时，应根据工程的特点、监理工作的重要程度、总监理工程师的能力和各专业监理工程师的工作经验等，决定项目监理机构（）。A.采取集权形式还是分权形式B.内部的协作关系C.管理层次的数量D.与外部环境的适应性11.工程监理企业应当拥有足够数量的、管理经验丰富和应变能力较强的监理工程师骨干队伍，这是建设工程监理（）的表现。A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性12.建设工程监理的基本程序宜按（）实施。A.编制建设工程监理大纲、监理规划、监理细则，开展监理工作B.编制监理规划，成立项目监理机构，编制监理细则，开展监理工作C.监理规划，成立项目监理机构，开展监理工作，参加工程竣工验收D.成立项目监理机构，编制监理规划，开展监理工作，向建设单位提交工程监理档案资料13.监理单位配合设计单位优化设计是设计阶段（）的任务。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.组织协调14.监理工程师对施工组织设计进行审查时，应遵循（）的原则。A.质量第一、安全第一B.进度第一、安全第一C.效益第一、质量第一D.进度第一、效益第一15.监理工程师在施工现场发出的口头指令及要求，应采用（）予以确认。A.联系单B.变更单C.通知单D.回复单16.工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师17.建设工程监理工作由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成，（）体现了监理工作的规范化，是进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。A.目标控制的动态性B.职责分工的严密性C.监理指令的及时性D.监理资料的完整性18.监理单位对总监理工程师和专业监理工程师的工作进行考核的主要依据就是经监理单位主管负责人审批的（）。A.监理大纲B.委托监理合同C.监理规划D.监理实施细则19.建设工程监理实施的前提是（）。A.工程建设文件B.建设单位的委托和授权C.有关的建设工程合同D.工程监理企业的专业化20.（）是指监理人员在对关键部位、关键工序的施工质量实施监理时，采取旁站、巡视和平行检验等监理形式。A.见证B.旁站C.巡视D.平行检验第II卷（非选择题共60分）（一）简答题（每题10分，共20分）21.简述工程监理的工作内容。22.请说明监理工程师在工程质量控制方面的主要职责。（二）案例分析题（每题20分，共40分）23.某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。问题：(1)指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。(2)指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确做法。(3)判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标?说明理由。24.某工程，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中，发生了如下事件：事件1：在合同约定的工程开工日前，建设单位收到甲施工单位报送的《工程开工报审表》后即予处理：考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场，便审核签认了《工程开工报审表》并通知了项目监理机构。事件2：在施工过程中，甲施工单位的资金出现困难，无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向乙施工单位签发了付款凭证。事件3：专业监理工程师在巡视中发现，乙施工单位施工的某部位存在质量隐患，专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知。甲施工单位回函称，建设单位已直接向乙施工单位付款，因而本单位对乙施工单位