版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
ERP管理会计考试题库及答案
单项选择题(每题2分,共10题)1.管理会计侧重于为()提供信息。A.企业内部管理B.外部投资者C.债权人D.政府监管部门2.成本性态分析中,固定成本的特点是()。A.成本总额随业务量变动B.单位成本随业务量变动C.成本总额不变D.单位成本不变3.变动成本法下,产品成本不包括()。A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定制造费用4.本量利分析的核心是()。A.盈亏平衡点B.目标利润C.成本性态分析D.业务量5.下列属于短期经营决策方法的是()。A.净现值法B.内部收益率法C.贡献毛益分析法D.回收期法6.全面预算体系的核心是()。A.业务预算B.专门决策预算C.财务预算D.销售预算7.标准成本控制的重点是()。A.成本差异的计算分析B.标准成本的制定C.成本预算的编制D.成本控制措施的执行8.责任会计的主体是()。A.企业整体B.责任中心C.职能部门D.生产车间9.内部转移价格的制定原则不包括()。A.公平性原则B.全局性原则C.自主性原则D.一致性原则10.作业成本法的核心是()。A.作业B.成本动因C.资源D.产品答案:1.A2.C3.D4.A5.C6.C7.A8.B9.D10.B多项选择题(每题2分,共10题)1.管理会计的职能包括()。A.预测B.决策C.规划D.控制2.成本按性态可分为()。A.固定成本B.变动成本C.混合成本D.机会成本3.本量利分析的基本假设包括()。A.成本性态分析假设B.相关范围假设C.线性关系假设D.产销平衡假设4.短期经营决策的方法有()。A.差量分析法B.边际贡献分析法C.本量利分析法D.净现值法5.全面预算按其涉及的业务活动领域可分为()。A.销售预算B.生产预算C.财务预算D.专门决策预算6.标准成本的种类有()。A.理想标准成本B.正常标准成本C.现行标准成本D.基本标准成本7.责任中心可分为()。A.成本中心B.利润中心C.投资中心D.收入中心8.内部转移价格的类型有()。A.市场价格B.协商价格C.双重价格D.成本转移价格9.作业成本法的计算步骤包括()。A.确认作业B.确认作业中心C.分配资源耗费至作业中心D.分配作业成本至产品10.管理会计与财务会计的区别有()。A.使用目的不同B.核算依据不同C.核算方法不同D.报告期间不同答案:1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题(每题2分,共10题)1.管理会计主要为企业外部利益相关者提供信息。()2.变动成本总额随业务量的变动而成正比例变动。()3.本量利分析中,利润为零时的销售量就是保本销售量。()4.短期经营决策只涉及一年以内的一次性专门业务。()5.全面预算是企业总体规划的数量说明。()6.标准成本就是实际成本。()7.成本中心只对成本负责,不对收入和利润负责。()8.内部转移价格的高低不会影响企业整体利润。()9.作业成本法下,间接成本的分配更准确。()10.管理会计与财务会计相互独立,没有联系。()答案:1.×2.√3.√4.√5.√6.×7.√8.×9.√10.×简答题(总4题,每题5分)1.简述管理会计的特点。管理会计侧重于内部管理,提供决策相关信息,不受会计准则约束,方法灵活多样,面向未来规划与控制,以责任单位为主体,重视非财务信息。2.简述变动成本法的优缺点。优点:能揭示利润与业务量关系,利于短期决策,简化成本计算。缺点:不符合传统成本概念,不能满足对外报告要求,成本分解主观性强。3.在本量利分析中,影响利润的因素有哪些?单价、单位变动成本、销售量、固定成本。4.简述责任会计的基本原则。目标一致、责权利相结合、可控性、激励、反馈。讨论题(总4题,每题5分)1.如何提高管理会计在企业中的应用效果?加强培训提升人员素质,完善企业管理基础工作,结合企业实际选择合适方法,强化信息系统建设,提高全员重视程度。2.变动成本法在企业定价决策中有何作用?能清晰反映产品变动成本,利于确定产品最低价格底线,为定价提供更准确成本依据,使定价更具灵活性和合理性。3.怎样做好全面预算管理?明确目标,加强组
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年大学(工商管理)企业信息化管理阶段测试题及答案
- 2026年大学(车辆工程)智能网联实训试题及答案
- 2026年大学(财务管理综合实训)案例分析阶段测试试题及答案
- 2026秋招:吉林交通投资集团面试题及答案
- 2025汽车驾驶员(技师)考试题及答案
- 2026满运软件科技招聘面试题及答案
- 2026鲁信投资控股集团秋招面笔试题及答案
- 2026辽勤集团校招面试题及答案
- 保险理赔操作流程与标准(标准版)
- 句子节奏划分 公共课全国赛课获奖教学设计
- T-QGCML 4443-2024 漆树籽油团体标准
- 数字与图像处理-终结性考核-国开(SC)-参考资料
- 教科版六年级科学上册知识清单(新版)
- 2013清单工程量计算规则
- 甲烷活化机制研究
- 我爱五指山我爱万泉河混声合唱谱
- 钬激光在皮肤科手术中的临床应用
- 2024年4月自考00612日本文学选读试题
- 《海上风电场工程岩土试验规程》(NB/T 10107-2018)
- 地产公司设计部工作总结
- 《期权基础知识》课件
评论
0/150
提交评论