版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE规范干部日常行为制度一、总则(一)目的为加强公司干部队伍建设,规范干部日常行为,提高干部素质和工作效率,确保公司各项工作的顺利开展,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体干部,包括各级管理人员、部门负责人及其他担任领导职务的人员。(三)基本原则1.依法依规原则干部日常行为必须严格遵守国家法律法规、行业标准以及公司的各项规章制度。2.公正公平原则制度执行过程中,对所有干部一视同仁,确保公正公平,不偏袒、不歧视。3.教育与惩戒相结合原则注重对干部日常行为的教育引导,同时对违反制度的行为给予相应惩戒,以达到规范行为、促进工作的目的。4.持续改进原则根据公司发展和实际情况,不断完善本制度,使其更具科学性和有效性。二、干部行为规范(一)政治行为规范1.坚定政治立场,拥护党的路线方针政策,在思想上、行动上与党中央保持高度一致。2.积极参加政治学习和组织活动,提高政治觉悟和政治素养,不得发表与党的路线方针政策相悖的言论。3.严守政治纪律和政治规矩,保守国家机密和公司商业秘密,不得泄露或传播敏感信息。(二)工作行为规范1.遵守工作纪律,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。有事请假,严格按照公司请假制度执行。2.认真履行工作职责,积极主动完成工作任务,不得推诿扯皮、敷衍塞责。对待工作要严谨细致,确保工作质量。3.注重团队协作,加强与同事之间的沟通交流,相互支持、相互配合,共同推动工作进展。不得拉帮结派、搞小团体,影响团队和谐。4.不断学习业务知识,提高工作能力和综合素质,积极参加培训和学习活动,勇于创新工作方法和思路。5.严格遵守工作流程和操作规范,不得擅自简化或省略工作环节,确保工作安全和合规。(三)廉洁行为规范1.廉洁奉公,自觉抵制各种形式的腐败行为,不得利用职务之便谋取私利。严禁接受供应商、客户或其他利益相关方的贿赂、回扣、礼品等。2.严格执行公司财务制度,不得虚报、冒领、挪用公款或违规报销费用。3.不得从事与公司业务相竞争的兼职工作,不得利用公司资源为个人或他人谋取利益。4.加强自身廉洁自律意识,做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家,自觉维护公司良好形象。(四)社交行为规范1.注重个人品德修养,诚实守信,言行一致,不得欺骗、误导他人。2.遵守社会公德,尊重他人,礼貌待人,不得粗暴无礼、恶语伤人。3.积极参与社会公益活动,展现公司干部良好的社会形象,但不得利用公司名义从事与公益活动无关的商业活动。4.在社交场合中,不得发表不当言论,不得损害公司声誉和利益。三、监督与考核(一)监督机制1.公司设立专门的监督机构或指定专人负责对干部日常行为进行监督检查。监督人员有权对干部的工作场所、工作行为等进行不定期抽查。2.鼓励员工对干部的违规行为进行举报,公司对举报信息进行严格保密,并及时进行调查核实。对于经查实的举报,给予举报人适当奖励。3.建立干部行为监督档案,记录干部日常行为表现、违规违纪情况等,作为考核评价的重要依据。(二)考核方式1.定期考核每季度对干部日常行为进行一次全面考核,考核内容包括工作业绩、工作态度、廉洁自律等方面。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。2.不定期考核根据工作需要或发现的问题,对干部进行不定期考核,重点检查干部在特定时期或特定工作中的行为表现。3.自我评价干部本人定期对自己的日常行为进行自我评价,总结经验教训,发现不足之处及时改进。(三)考核结果应用1.与绩效奖金挂钩根据考核结果,发放相应的绩效奖金。优秀等级的干部给予适当奖励,不合格等级的干部扣减一定比例的绩效奖金。2.职务晋升参考考核结果作为干部职务晋升、岗位调整的重要参考依据。连续多次考核优秀的干部,在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑;考核不合格的干部,视情况进行诫勉谈话、降职、免职等处理。3.培训与发展针对考核中发现的问题和不足,为干部提供有针对性的培训和发展机会,帮助干部提升素质和能力。四、违规处理(一)违规行为界定1.违反国家法律法规、行业标准以及公司规章制度的行为。2.工作中出现重大失误,给公司造成较大经济损失或不良影响的行为。3.违反廉洁自律规定,存在贪污受贿、挪用公款、以权谋私等行为。4.严重违反工作纪律,如无故旷工、长期迟到早退、工作态度恶劣等行为。5.在社交场合中发表不当言论,严重损害公司声誉和利益的行为。(二)处理措施1.批评教育对于情节较轻的违规行为,给予批评教育,责令其作出书面检讨,并限期改正。2.诫勉谈话对违规情节稍重的干部,进行诫勉谈话,指出问题所在,提出整改要求,并记录在案。3.经济处罚根据违规行为的性质和造成的损失,给予相应的经济处罚,如扣减绩效奖金、罚款等。4.职务调整对于违规行为较为严重,影响较大的干部,进行职务调整,如降职、免职等。5.法律追究对于违反国家法律法规的行为,依法移送司法机关追究法律责任。(三)申诉与复查干部对违规处理结果有异议的,可以在规定时间内提出申诉。公司将组织专门人员对申诉进行复查,复查结果将及时反馈给申诉人。如复查后维持原处理结果,申诉人应接受处理;如复查后发现处理结果有误,将及时纠正。五、附则(一)解释权本
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026安徽黄山市歙县消防救援大队招聘政府专职消防员6人笔试备考题库及答案解析
- 2026广东江门市台山市深井镇人民政府招聘1人笔试模拟试题及答案解析
- 2026西藏阿里地区改则县消防救援大队招聘政府专职消防员4人笔试参考题库及答案解析
- 2026年安康紫阳县农业发展集团有限公司招聘笔试备考试题及答案解析
- 2026重庆医疗器械质量检验中心招聘2人笔试模拟试题及答案解析
- 2026河南同盟新材料科技研发中心有限公司招聘4人笔试备考题库及答案解析
- 2025 小学五年级数学下册无盖长方体表面积专项练习课件
- 2025年中职至大学阶段(康复类)专业技能综合测试试题及答案
- 2026年烟台市青年干部人才“菁英计划”选聘(山东科技大学)笔试模拟试题及答案解析
- 2025年中职第一学年(焊接技术应用)二氧化碳气体保护焊试题及答案
- 杜氏肌营养不良运动功能重建方案
- 2026贵州大数据产业集团有限公司第一次招聘155人模拟笔试试题及答案解析
- 呼吸内科主任谈学科建设
- 肿瘤药物给药顺序课件
- 海南计算机与科学专升本试卷真题及答案
- 企业安全一把手授课课件
- 学校中层干部述职报告会
- 2026届湖南长沙一中高一生物第一学期期末学业质量监测试题含解析
- 音乐疗法对焦虑缓解作用-洞察及研究
- 2023年广东省深圳市中考适应性数学试卷(原卷版)
- 建筑工程钢筋质量验收报告模板
评论
0/150
提交评论