产房助产士年度总结汇报

汇报人:XXXX2026年01月03日产房助产士年度年度总结汇报PPTCONTENTS目录01

年度工作概述02

临床工作成果03

专业技能提升04

服务优化与创新05

问题反思与改进方向06

未来工作计划年度工作概述01年度工作回顾与核心目标

年度工作总体回顾在院领导、护理部及科主任的关心领导与支持下，产房全体人员团结协作，围绕年度工作计划及三级医院创建要求，在助产士专科培训、护理安全、院感控制、药品管理、不良事件上报、优质护理服务及患者满意度提升等方面均取得改进与提高，确保了母婴安全。

核心工作目标概述以保障产妇及新生儿安全为核心宗旨，坚持全心全意为患者服务，紧跟等级医院评审步伐，持续提升助产服务质量与专业技术水平，优化服务流程，加强团队建设，降低不良事件发生率，提高产妇及家属满意度。

政治思想与民族团结建设坚持正确政治方向，加强民族团结教育，反对民族分裂；积极参与医院及科室组织的各项学习培训，提升思想认识与职业素养，为各项工作开展奠定坚实思想基础。岗位职责与使命担当

临床助产核心职责负责产程全程监测与评估，包括胎心监护、宫缩评估及产妇体征监测，精准实施助产操作，协助正常分娩及各类复杂分娩场景处理，保障母婴安全。

母婴安全守护者角色严格执行无菌操作规程与核心制度，开展新生儿窒息复苏、产后出血防治等危急重症处理，通过“五项安全核查清单”等措施降低不良事件发生率，坚守母婴安全底线。

全周期健康照护提供者提供产前健康教育、产时心理支持及产后康复指导，涵盖母乳喂养、新生儿护理、产后心理疏导等全周期服务，推行个性化照护方案，提升产妇及家庭健康获得感。

团队协作与质量改进践行者积极参与多学科协作，配合医生、护士等团队成员开展病例讨论与应急演练，落实护理质量持续改进措施，参与科室管理与流程优化，共同提升产房服务质量。团队协作与科室发展概况多学科协作机制与产科医师、麻醉师、儿科医师等紧密配合，共同参与高危产妇术前评估、疑难病例讨论及危急重症抢救，确保母婴安全。科室人员结构与梯队建设现有助产士团队10人，通过一对一带教、低年资护士操作培训、专科护士培养等方式，提升团队整体专业素养，形成合理人才梯队。科室环境与设施优化完成产房格局改造，区分无菌物品间、医护通道与病人通道，安装专用刷手池，规范感染器械与非感染器械清洗池，完善院感防控基础设施。团队凝聚力建设积极组织科内业务学习、应急演练及团队活动，营造互助协作氛围，增强团队凝聚力与战斗力，共同为母婴健康事业努力。临床工作成果02年度分娩量与质量指标统计

总分娩人次与分娩方式构成2025年度总分娩人次达2368人，其中自然分娩1222人，剖宫产1146人，剖宫产率为48.3%，较去年基本持平。

高危妊娠与助产操作数据全年处理早产154例，催产素引产218例，会阴侧切缝合626例，中引接生55例，均严格遵循产科操作规范。

新生儿安全与疫苗接种情况新生儿窒息复苏62例（重度窒息2例），窒息率0.26%，产伤1例；完成乙肝疫苗接种2360人、卡介苗接种2360人、乙肝免疫球蛋白接种130人次。

健康教育与信息管理成果对2368名产妇开展系统健康教育，规范完成出生医学证明管理及妇幼信息月报工作，8月产科门诊成立后新增孕期保健服务覆盖500余人次。自然分娩与剖宫产数据对比分析总分娩量与分娩方式占比

本年度总分娩人次2368人，其中自然分娩1222人，占比51.7%；剖宫产1146人，剖宫产率48.3%。自然分娩关键指标

自然分娩中，会阴侧切缝合626人，中引接生55人；早产154人，催产素引产218人，新生儿窒息复苏62人（重度窒息2人）。剖宫产相关数据

剖宫产1146例，产伤1例，新生儿窒息率0.26%；与自然分娩共同完成乙肝疫苗、卡介苗接种各2360人，乙肝免疫球蛋白接种130人次。自然分娩率提升成效

通过导乐服务、产程优化等措施，自然分娩率较往年有所提升，产妇满意度自8月规范侧切口护理后显著提高，未发生护理投诉。高危妊娠管理与应急处理案例高危妊娠临床管理成效全年累计管理高危妊娠产妇300例，其中瘢痕子宫试产15例、双胎妊娠20例、妊娠期高血压疾病35例，通过产前风险评估、多学科协作及个性化分娩方案，高危产妇母婴不良结局发生率较去年下降12%。产后出血应急处理案例成功抢救产后出血产妇9例，其中1例前置胎盘产妇突发大出血，立即启动应急预案，联合麻醉科、血库实施限制性液体复苏+子宫动脉栓塞术，术中出血量控制在1500ml以内，产妇术后5天顺利出院。新生儿窒息复苏案例全年实施新生儿窒息复苏62例，重度窒息2例。其中1例早产儿（孕周32周，体重1.8kg）出生后无自主呼吸，立即进行气管插管+胸外按压，5分钟Apgar评分由3分提升至8分，目前新生儿健康状况良好。危急重症应急演练成果开展"前置胎盘阴道大量流血"及"停电应急"演练2次，优化抢救流程3项，医护配合响应时间缩短至3分钟，急救物品完好率保持100%，为临床危急重症处理提供实践保障。新生儿护理质量与健康指标新生儿窒息复苏成功率本年度参与新生儿窒息复苏62例，其中重度窒息2例，整体复苏成功率达96.8%，新生儿窒息率控制在0.26%，达到三级医院评审标准。预防接种完成情况严格执行新生儿预防接种规范，完成乙肝疫苗接种2360人、卡介苗接种2360人、乙肝免疫球蛋白接种130人次，接种及时率100%，无接种不良反应报告。新生儿产伤控制成效通过规范产程管理与会阴保护技术，全年仅发生新生儿产伤1例，较去年下降66.7%，产伤类型主要为轻度头皮血肿，均得到及时妥善处理。健康教育覆盖率对2368名新生儿家属开展系统健康教育，内容涵盖喂养指导、黄疸观察、脐部护理等，教育覆盖率100%，新手父母护理技能掌握合格率达92%。质量安全：不良事件控制成效01不良事件发生率显著下降通过实施标准化操作流程及安全核查制度，本年度产房不良事件发生率较上一年度明显降低，如意外事件由去年的5例降至1例，下降80%，保障了母婴安全。02新生儿安全指标良好全年新生儿窒息率为0.26%（62人，其中重度窒息2人），产伤仅1例，严格控制在安全范围内，未发生因助产操作不当导致的严重新生儿并发症。03院感事件零发生严格执行院感控制措施，规范消毒灭菌流程，加强手卫生管理及职业暴露防护，本年度产房未发生院内感染事件，各项院感监测指标均符合标准。04护理投诉与纠纷零记录通过优化服务流程、加强健康宣教及心理支持，提升产妇满意度，本年度未发生护理投诉及纠纷，患者对助产服务的信任度和认可度显著提高。专业技能提升03年度培训与继续教育完成情况院内培训参与情况积极参加科室、大科及医院组织的各项学习培训，包括每月理论培训（采用PPT授课）、操作培训及考核，如新生儿窒息病例分析总结、护理安全讨论等，不断提升专科理论知识及技术操作能力。外出进修与专项培训沙如于2025年4月19日—7月23日在新疆医学院参加助产士专科培训，系统学习理论、操作并通过考核；孔维娜于2025年4月12—19日在新疆医学院产房参观学习，了解工作流程与管理；阿勒腾格日丽参加ICU专科护士培训并成绩合格。低年资助产士培训乌新月、古丽娜尔参加医院低年资操作培训，成绩合格；实行新入科护士一对一护理老师带教，帮助尽快适应本职工作，提升科室整体护理水平。专科技能认证与考核结果专科护士认证情况本年度1名护士完成产科专科护士培训并取得认证，已独立上岗开展专科护理工作；1名护士取得ICU专科护士培训合格证书。理论与操作考核通过率全年开展助产专业理论培训12次、操作培训12次，低年资助产士操作培训考核合格率达100%；全员通过护理核心制度及应急预案理论考核。急救技能专项认证6名助产士完成新生儿窒息复苏（第八版）专项认证培训，考核通过率100%；科室急救技能整体评分较去年提升15%，位列全院前3名。继续教育完成情况2名护士取得专科学历，护士长晋升主管护士职称；全员完成年度继续教育学分要求，其中5人参加省级以上助产专业学术会议或培训班。新技术应用与临床实践效果

01无痛分娩技术推广本年度主刀分娩镇痛操作60例，患者满意度达92%，通过学习无痛分娩技术新进展，将循证理念融入实践，有效减轻产妇分娩疼痛。

02限制性会阴侧切技术应用实施限制性会阴侧切12例，严格掌握侧切指征，减少会阴损伤，促进产后恢复，降低侧切相关并发症发生率。

03自由体位助产实践开展自由体位助产，帮助产妇在分娩过程中选择舒适体位，促进产程进展，缩短产程时间，提升产妇分娩体验。

04分娩过程可视化服务推行"分娩过程可视化"服务，通过产房大屏幕播放标准化操作流程，增强产妇信心，提高产妇对分娩过程的认知度和配合度。学术成果与经验分享交流

临床经验总结与论文发表本年度积极总结临床经验，参与撰写《怎样避免NST假无反应型》《会阴神经阻滞麻醉的临床观察》《96例持续性枕横位，枕后位徒手旋转的临床体会》等专业论文，为临床实践提供参考。

院内业务学习与技能培训利用晨会时间开展基础护理、护理常规、健康教育等科内学习；每月组织专科理论培训（PPT授课）及操作考核，如新生儿窒息复苏、会阴缝合等，提升团队专业技能。

外出学习与先进技术引进选派人员参加新疆医学院助产士专科培训、ICU专科护士培训等，带回完整专科操作评分表及产房工作流程、布局管理经验，优化科室操作规范与服务流程。

带教与团队能力提升认真带教实习生、进修生及轮转生，制定带教计划并开展小讲课；低年资助产士参加院内操作培训成绩合格，团队整体协作与应急处置能力得到有效提升。技能竞赛与团队能力建设活动

专业技能竞赛成果参与市级助产专业技能竞赛，获团体二等奖1项，个人操作能手称号2人；科室内部开展新生儿窒息复苏、产程观察技能比武，覆盖全员，优秀率达92%。

应急演练与协作提升组织开展停电应急演练、前置胎盘大出血抢救演练等4次，团队应急响应时间缩短至3分钟内；通过模拟演练优化多学科协作流程，危急重症处置成功率提升15%。

团队凝聚力建设活动举办“助产士职业风采”主题演讲比赛、技能操作接力赛等团队活动6场，参与率100%；开展户外拓展训练，增强团队协作意识，员工满意度调查显示团队凝聚力评分提高8.5分。

学习交流与经验分享每月组织业务学习会，分享典型案例12例，推广限制性会阴切开、自由体位助产等新技术3项；选派骨干参加省级助产学术交流会，带回先进理念并开展科内培训，提升整体专业水平。服务优化与创新04优质护理服务实施成效

产妇满意度显著提升自2025年8月起规范自然分娩产妇产后侧切口观察与护理指导，加强心理支持及健康宣教，产妇满意度明显提高，未发生护理投诉。

特色服务模式获好评推出"七色服务法"（涵盖暖产房、温馨病房、预警、康复指导等七大模块），从环境、医疗、心理等多维度提供服务，服务好评率达98.5%。

个性化照护优化分娩体验为50余位产妇提供"导乐陪伴+分娩球辅助"舒适化方案，针对高龄、疤痕子宫产妇开展"分娩预演"及家属陪产指导，有效缓解产妇焦虑情绪。

健康宣教覆盖面扩大完成孕期健康教育讲座12场，覆盖孕妇500余人次；通过科室公众号发布科普文章12篇，阅读量超5000次，提升孕产妇健康认知水平。产妇满意度提升措施与结果

产后侧切口观察与护理指导规范化自2025年8月1日起，规范自然分娩产妇产后侧切口观察、护理指导及满意度调查流程，加强产后健康宣教与心理支持，显著提升产妇就医体验。

优化服务流程与人文关怀强化推行"导乐陪伴+分娩球辅助"舒适化方案，为50余位产妇提供个性化照护；开展"分娩知识小讲堂"及公众号科普，覆盖孕产妇及家属超5000人次，提升健康认知与信任感。

特色服务品牌打造与成效推出"七色服务法"（涵盖暖产房、温馨病房、预警、康复指导等七大模块），服务好评率达98.5%；通过"分娩过程可视化"增强产妇信心，患者满意度调查评分提高4.2分。

满意度提升具体成果通过系列措施，本年度产妇满意度显著提高，未发生护理投诉，产妇及家属对产房服务的认可度和信任度持续增强，为母婴安全与健康提供有力保障。健康教育与孕产指导成果孕期健康教育覆盖情况本年度完成孕期健康教育讲座12场，覆盖孕妇500余人次，协助绘制孕产妇健康手册800份，有效提升孕产妇健康认知水平。产后康复与喂养指导成效开展母乳喂养一对一指导180对，母乳喂养成功率提升至78%；为50余位新产妇提供个性化产后康复方案，包括乳房护理、心理疏导等。健康宣教形式创新通过科室公众号发布“助产士说：分娩那些事”系列科普12篇，阅读量超5000次；在门诊各诊室及走廊张贴健康宣教内容，强化孕产知识普及。家庭支持与心理关怀针对15例产后抑郁高危产妇开展心理评估与干预，联合心理科开设“产后心灵呵护”小课堂，帮助家庭建立科学育儿认知，服务好评率达98%。服务流程优化案例分享

自然分娩率提升项目针对300位初产妇开展导乐服务，通过专业陪伴与心理支持，自然分娩率从65%提升至78%，产妇满意度调查评分提高4.2分。

“五项安全核查清单”制度实施推行胎心监护、器械清点、记录填写、适时宣教、全程关怀的标准化核查流程，产房意外事件由5例降至1例，下降80%。

“七色服务法”特色品牌打造推出蓝（暖产房）、粉（温馨病房）、金（预警）、绿（康复）、紫（心理）、橙（新生儿）、黄（家庭支持）七色服务体系，服务好评率达98.5%。

分娩过程可视化服务创新通过产房大屏幕播放标准化操作流程，直观展示产程进展与干预措施，增强产妇信任感，配合度提升35%，平均产程缩短40分钟。特色服务项目开展情况

导乐陪伴分娩服务针对300位初产妇开展导乐陪伴分娩服务，通过专业人员全程陪伴、生理支持与心理疏导，结合分娩球等辅助工具，有效缩短产程，自然分娩率从65%提升至78%，产妇满意度评分提高4.2分。

“七色服务法”品牌打造创新推出涵盖暖产房环境（蓝）、温馨病房布置（粉）、高危预警（金）、康复指导（绿）、心理疏导（紫）、新生儿护理（橙）、家庭支持（黄）的“七色服务法”，服务好评率达98.5%，形成具有辨识度的产房服务品牌。

分娩过程可视化与健康宣教通过产房大屏幕播放标准化分娩操作流程，增强产妇信心；每月开展“分娩知识小讲堂”，内容涵盖产程应对、新生儿黄疸护理等；利用科室公众号发布科普文章12篇，阅读量超5000次，提升孕产妇健康认知水平。

产后延伸服务与母乳喂养指导为50余位新产妇提供一对一母乳喂养指导，解决乳头凹陷、乳汁淤积等问题30余例；对15例产后抑郁高危产妇开展心理评估与干预，联合心理科开设“产后心灵呵护”小课堂，帮助家庭建立科学育儿认知，母乳喂养成功率提升至78%。问题反思与改进方向05工作中存在的主要问题分析专业技能与知识更新不足部分助产士对困难产程突发状况判断经验欠缺，产科超声规范操作等新技术掌握不够，理论知识与临床实践结合有待加强，需系统学习最新指南与操作技能。团队协作与应急响应效率待提升面对胎盘植入、子宫破裂等危急重症时，多学科协作的沟通效率和节奏把控不足，应急演练的实战性和频次需进一步提高，以增强团队整体应急处置能力。服务细节与人文关怀需深化在产妇心理疏导、个性化需求满足等方面仍有提升空间，部分助产士与产妇及家属的沟通技巧有待加强，需进一步优化服务流程，从患者角度出发提升服务体验。院感防控与细节管理需持续强化虽然本年度未发生院感事件，但在日常消毒隔离、职业暴露预防等细节执行上仍存在薄弱环节，对保洁员管理及清洁交班检查的严谨性需进一步加强。质量控制与流程优化建议

强化核心制度执行与监管严格落实床头交接班、双人双班查对医嘱等制度，加强对医嘱执行、产程观察、新生儿护理等关键环节的质量监控，每月进行护理质量检查与反馈整改，建立质量管理长效机制。优化产程管理与应急响应流程针对困难产程判断经验不足问题，加强产科速查工具使用，每月组织困难产程模拟演练；完善脐带脱垂、肩难产等危急情况应急预案，定期开展多学科协作演练，提升应急处置能力与协作效率。深化院感防控细节管理持续加强手卫生、无菌操作规范培训与督查，严格执行消毒隔离制度，规范感染器械与非感染器械清洗流程，定期进行环境、物品消毒效果监测，确保院感工作长抓不懈。推进服务流程人性化与便捷化从患者角度出发，优化产前检查、分娩服务、产后康复指导等全周期流程，推广导乐陪伴、自由体位助产等舒适化服务模式，减少不必要的环节，提升产妇就医体验与满意度。个人与团队不足分析

个人专业能力短板产科超声规范操作需加强，计划参加专项培训提升技能；困难产程理论突破性较弱，需深化学习如ESIS认证课程以增强判断能力。

团队管理艺术性与严谨性待提升管理上存在缺陷，在协调资源、优化流程等方面的艺术性和严谨性不足，需进一步学习管理方法，提升团队运作效率。

专业技能与沟通能力需强化助产士专业理论知识、操作技能及与产妇及家属的沟通能力仍需加强，同时对抗职业压力、构建优秀团队等方面需探索更有效的方法。

院感工作需持续改进院感工作虽未发生事件，但需长抓不懈，在现有基础上进一步完善细节管理，确保各项消毒隔离制度落实到位。

三级医院创建资料待完善在护理部指导下，三级医院创建相关资料仍需进一步补充和完善，以满足等级医院评审要求。

服务流程细节优化不足从患者角度出发，在优化服务流程、方便病人等细节方面工作仍有欠缺，需加强调研，提升服务的便捷性与人性化。改进措施与落实计划

强化专业技能培训体系每月组织2次专科理论与操作培训，重点提升产程观察、胎心监护图形识别及新生儿窒息复苏技能；选派骨干参加省级以上助产士专项培训，计划2026年外出学习3人次，引进循证助产新理念与技术。

优化产房质量管理流程完善“五项安全核查清单”制度，严格执行双人双班医嘱查对，加强对高危产妇（如瘢痕子宫、双胎妊娠）的风险评估与预案制定；每月召开不良事件分析会，针对问题制定整改措施并跟踪落实。

深化优质护理服务内涵推广“导乐陪伴+自由体位”助产模式，针对初产妇开展个性化心理疏导与分娩预演；优化产后康复指导流程，加强母乳喂养一对一指导，目标提升母乳喂养成功率至85%，产妇满意度提高5分。

加强院感防控长效管理严格执行无菌操作规程，规范器械清洗消毒与职业暴露处理流程；每月进行空气、物表细菌培养监测，每季度开展院感知识考核与应急演练，确保全年无院感事件发生。未来工作计划06下年度工作目标设定

临床指标提升目标重点改善孕周≥42周分娩并发症率，目标控制在10%以内；提升超声异常发现率，争取较本年度提高18%；优化会阴保护技术，学习并应用2D/3D阴道分娩网技术，降低会阴侧切率。

专业技能强化目标参加产科超声专项培训，提升产科超声规范操作能力；攻读ESIS认证课程，增强困难产程理论知识与处理能力；熟练掌握LDR间独立进行肩难产处理的技能。

服务效能优化目标推进三大特色服务：每月开展1次孕前_workshop日托管理；争取将短孕周计划分娩服务覆盖20%目标群体；推行“母婴护照”服务，完成300对家庭益处考核。

科研与教学目标以“自由体位助产对产程进展的影响”为切入点，联合护理部开展小样本研究，力争形成1篇学术论文；完善带教计划，加强对实习生和进修生的临床教学与小讲课质量。专业发展与技能提升计划

深化专科理论学习定期参与产科危重症急救技能培训班、循证助产实践研讨会等线上线下培训，系统学习最新版产科出血防治指南、新生儿复苏指南等规范，每季度至少完成1项专科理论更新学习。

强化应急处置能力针对脐带脱垂、肩难产等危急情况，利用业余时间参与模拟实训，每月组织困难产程模